《每天學點管理學定律》是2012年1月1日中國紡織出版社出版的圖書，作者是秋禾，本書將會告訴你如何讓下屬心服口服，如何調動員工的積極性，工作中如何做到互相尊重與理解，如何與員工進行無阻礙的溝通，如何把大家擰成一股繩，如何識人用人以及如何抓住目標與管理等。
基本介紹
- 書名：每天學點管理學定律
- ISBN：9787506479448
- 頁數：277
- 出版社：中國紡織出版社
基本信息,內容簡介,編輯推薦,媒體推薦,目錄,
基本信息
作 者：秋禾 編著
出版時間：2012-1-1
版 次：1
字 數：268000
印刷時間：2012-1-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙
內容簡介
《每天學點管理學定律》內容簡介：管理是一種以有效的方法達到目的的具體行為。這就必然要求在管理的實踐中設計出一種行得通的管理辦法。《每天學點管理學定律》達到了將眾多實用的理論與實踐緊密結合起來，巧妙地將一些法則和效應的理論基礎以及運用原則有序地論述。
同時《每天學點管理學定律》還匯聚了當今世界一些頂尖管理大師及著名企業家的思想精華，如傑克．韋爾奇、比爾·蓋茨、松下幸之助、赫茨伯格等，相信通過他們的這些獨到的見解及管理方式，對於你在全面、快速地提升管理技能方面，幫助你在最短的時間內成長為一個卓有成效的優秀管理者會起到一定的推動作用。
編輯推薦
《每天學點管理學定律》編輯推薦：學管理其實一點都不難！
管理既是一門科學，又是一門高深的藝術，為此，掌握一些管理的妙法，必將對企業的穩步發展起到決定性的作用。《每天學點管理學定律》匯聚了管理學上的經典法則，結合真實、生動的實例，將管理的妙招一一展示。同時《每天學點管理學定律》還匯聚了當今世界一些頂尖管理大師及著名企業家的思想精華，相信他們獨到的見解及管理方式，能夠幫助你全面、快速地提升管理技能，在最短的時間內快速成長為一個卓有成效的優秀管理者。
媒體推薦
其實管理並不像我們想像得那樣複雜，只要遵循一定的管理規律，成功自然是水到渠成的事。
——傑克·韋爾奇
目錄
第一章 管理的基本要求——選人與用人
特雷默定律：企業里沒有無用的人才，只有不會用人的人
貝爾效應：慧眼識才，為己所用
韋爾奇原則：選擇適當的人是領導的工作
首因效應：不能僅憑第一印象，要觀其貌察其行
光環效應：走出自我才能全面識人用人
伯恩斯定律：有主見和有能力的下屬，在工作中不想要過多的命令和指揮
賈伯斯法則：擁有一流的人才才能成就一流的企業
奧格爾維定律：敢於雇用比自己優秀的人方能擁有更大的發展
艾科卡法則：發現那些幹得很好且品德高尚的人
二八法則：抓好核心員工會大大提高工作效率
第二章 管理的核心與中心——尊重與理解
霍桑效應：讓下屬將自己心中的不滿發泄出來
馬斯洛理論：人在滿足了基本的生存需求之後，希望人格與自身價值被承認
波特定律：凡是寬容下屬過錯的人，更能得到下屬的尊重
藍斯登定律：要讓你的下屬在快樂的環境中工作
同人法則：尊重與理解是充分調動員工的積極[生和創造[生的秘訣
坎特法則：只有給予下屬應有的尊重才能得到下屬的擁護
南風法則：人情味遠比權力的效果大
第三章 管理成敗的關鍵——激勵與批評
羅森塔爾效應：滑環期望的激勵讓下屬能力得到最大發揮
橫山法則：最有效並持續不斷的控制的方法不是強制，而是觸發個人內在的自發控制能力
保齡球效應：希望得到他人的肯定、讚賞，是每一個人的正常心理需要
激勵倍增法則：利用讚美的方法來激勵員工
鯰魚效應：只有激活了員工的隊伍才能擁有更強的競爭力
公平激勵術：運用合理的不公平去激勵
馬蠅效應：要想盡一切辦法來激起員工的競爭意識
肥皂水效應：批評也應該講究方法
第四章 管理的基本技能——溝通與交流
第五章 管理中必要的因素——團結與協作
第六章 管理有效的技巧——授權與監督
第七章 管理的主要任務——目標與成果
第八章 管理的戰略武器——競爭與創新
第九章 管理中的約束力——制度與落實
第十章 管理中的靈魂——決策與執行
參考文獻
