加強領導,狠抓落實，加強管理、嚴控各項經費支出,加強監管，完善防控措施，建立長效機制,
加強領導
武鳴縣經濟貿易和信息化局成立了以局長為組長、分管領導為副組長的“三公經費”自查工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局行政秘書股財務室，負責“三公經費”管理及公務卡制度執行情況的日常事務。
狠抓落實，加強管理、嚴控各項經費支出
1、公款出國（境）費開支情況
2012年及今年我局沒有出國(境)事項發生，此項費用為零。
2、公務用車費開支情況
我局對公務用車制定了公務用車管理制度，對公車運行費用實行定點維修、統一加油卡定點加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監督。如實登記上報公務車輛情況，節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定。2012年公務用車費預算數為15萬元，實際支出為13.4萬元，沒有超預算開支。2013年1至9月公務用車運行費預算數為16.4萬元，實際支出8.4萬元，沒有超預算開支。不存在超編制、超標準配備公務用車、超標準租用車輛等，不存在占用、借用下級單位、其他單位車輛等。公務用車運行按照標準定額執行，不存在超標準、超預算執行等。
3、公務接待費用開支情況
我局的公務接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務接待費2012年預算數為40萬元，實際支出為38.2萬元，沒有超預算開支，2013年1至9月預算數為30萬元，實際開支為17.1萬元，沒有超預算開支。沒有以會議、學習或其他名義從專項經費中列支公務接待費，不存在公款相互吃請、公款高消費娛樂、健身及公款送禮等行為。不存在向下屬單位企業單位轉移、攤派支付“三公”經費現象。
加強監管，完善防控措施，建立長效機制
根據武鳴縣經濟貿易和信息化局的實際情況和本次自查結果，為加強武鳴縣經濟貿易和信息化局“三公”經費管理，武鳴縣經濟貿易和信息化局提出了以下強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，儘量減少使用賓館飯店和其他單位會議室，減少費用開支。
三是加強對外出考察及差旅費的管理。儘量減少到南寧市以外參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高腳踏車使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用浪費紙張等辦公用品。
七是控制公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
八是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施，辦公用品採購實行定點採購。
九是規範財務管理。公務費用支出實行計畫管理，規範報銷報批手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。
