武漢聯想利泰軟體有限公司

聯想是一家極富創新性的國際化的科技公司,由聯想及原IBM個人電腦事業部所組成,是全球PC領導企業。 聯想利泰軟體有限公司成立於2004年6月2日,是聯想集團成員企業,擁有近400人的軟體開發團隊和先進的軟體開發過程管理體系。該公司通過CMMI 5級國際認證,擁有國際一流的軟體過程管理能力。

基本介紹

  • 公司名稱:武漢聯想利泰軟體有限公司
  • 成立時間:2004年6月2日
  • 公司類型:有限公司
  • 員工數:約 400 人
法國電信,離岸中心,決策管理,成功案例,項目概述,系統分析,

法國電信

法國電信(Francetelecom)是法國最大的企業,2008年世界500強 第68位,集團收入816億美元,雇員超過26萬名。法國電信是全球電信跨國公司,綜合全方位業務的電信運營商,業務包括電信、移動通信、光纖通信和衛星通信等。擁有全球最大的3G網路Orange。行動電話業務在法國和英國位居第一,同時還是世界第一大為跨國公司提供通訊服務的運營商。法國電信在巴黎和紐約交易所上市。

離岸中心

2008年10月法國電信和聯想集團雙方合作,在中國武漢光谷聯合建立法國電信(武漢)軟體開發中心暨武漢聯想利泰軟體有限公司。
公司為大型3G方案供應商,主要的服務對象為電信營運商、政府、企業以及高端商務人士,開發和推廣包含3G移動OA方案、3G移動商務方案、3G手機動漫方案、3G醫療套用方案、3G位置與搜尋等大型移動多媒體解決方案,以及開發和建設以3G視頻信息公共服務平台為核心的新型公共服務平台。

決策管理

Herve CAYLA
武漢聯想利泰軟體有限公司
Herve CAYLA
Orange Labs
CEO.R&D.Beijing Chief Representative France Telecom China
何炎祥 教授 博士生導師
武漢聯想利泰軟體有限公司
何炎詳
法國電信軟體開發中心首席科學家
聯想利泰研究院院長
韓振江
博士
武漢聯想利泰軟體有限公司
韓振江
聯想利泰CEO
聯想集團助理總裁

成功案例

奧運工程建設管理信息平台
需求
結構性/非結構性數據支持
進入和連線由55個委辦局、辦公室、辦事處,全市18個市區縣以及每個區縣五六十個委辦局使用的不同的IT系統。
集成自動化辦公;在市級平台上的統一調度、交換、監控和數據共享
個人/公共信息、檔案、監控、檔案和體統管理
成果
性能符合國際標準
能使奧運工程得到實時和動態的管理
為決策者提供迅速、高效的工程信息服務支持
北京市電子政務網上審批工程
需求
結構性/非結構性數據支持
進入和連線由55個委辦局、辦公室、辦事處,全市18個市區縣以及每個區縣五六十個委辦局使用的不同的IT系統。
集成自動化辦公;在市級平台上的統一調度、交換、監控和數據共享
個人/公共信息、檔案、監控、檔案和體統管理
解決方案
Lotus domino 平台
B/S 結構
C++, java, activeX 技術
成果
解決300多項網上認證服務功能
提高管理效率,增強政府服務,加快認證程式
為用戶提供共可進入的便捷的單個切入點;各種網路資源的簡便導航
客戶反饋
客戶很滿意
其它地區的辦事處也使用了聯想利泰的系統
CCTV中央電視台OA系統

項目概述

CCTV是當今中國第一大電視台和具有一定國際影響的傳播機構,有著雄厚的資源和良好的前景。在這種情況下,信息化建設成為推進業務工作、加強內部管理、提高工作效率、輔助分析決策的重要手段。通過持續的改進和發展業務信息系統,使信息系統跟隨業務發展而不斷發展和完善,實現業務過程規範化、精確化、協作化、高效化和可持續變革,以取得最大的企業發展動力,不斷增加社會效益和經濟效益。

系統分析

CCTV電視台辦公室整體信息化建設的水平和信息技術部門對信息系統的套用較為廣泛深入,對信息化建設非常重視,已經建立了辦公、車輛、法規、食堂、外事、物資、行政、醫務等八個系統,但由於業務發展需要信息系統滿足更多的辦公需要:
信息共享,原有信息建設分散,各系統信息互不流通,形成一個個的信息孤島。
易用性,希望系統操作界面友好性強,操作步驟簡單,功能設計合理。
建立良好的擴展性,改變原有系統地C/S結構,增強擴展性和共享操作性。
建立分層級的完整安全控制體系,對不同重要級別的信息的查詢、編輯和管理進行授權。
建立公文流轉管理,完善公文流轉、使公文與檔案對接;
解決之道:
初步建設能夠提供領導決策分析數據需求的決策支持工能模組,實現決策支持分析。
建立新的公文流轉模組,實現同檔案管理的連線。
建立領導辦公功能模組,有效支持領導日常辦公。
對於部分套用不好的原有系統,改善功能套用方法和性能。
本次系統建設工作應能夠實現:
初步實現領導經營決策支持信息化、領導辦公信息化。
台辦室綜合辦公的工作協同、業務資料逐漸實現無紙化、提高業務管理的準確性和效率,推進工作量化管理、逐步形成知識、信息和資料的網路傳遞和積累,避免重複無效勞動。
通過內部網路,擴大台辦室綜合管理和網上服務範圍。
客戶利益:
方便溝通
共享資源
降低成本
提高效率
最佳化流程
變革管理模式

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