基本介紹
- 中文名：武漢大學基建部
- 屬性：負責學校基本建設
- 性質：法律、法規，嚴格
- 特徵：基建部按時審核
工作職責,部門成員,歷史沿革,
工作職責
一、武漢大學基建管理部負責國家投資和學校投資的建築工程項目。學校對外聯合開發、校內建築物和宿舍維修改造以及自籌經費建設學生宿舍的工作由其他職能部門負責。
二、基建工程項目招標工作由學校採購與招投標管理中心負責，基建部配合學校採購與招投標管理中心依法對工程建設項目的施工、監理、材料設備採購進行招標、商務談判及契約起草工作。
三、基建部按時審核、報告工程進度，配合學校財務部做好工程款撥付工作。
四、基建部認真貫徹執行國家及省市關於基本建設與土地規劃管理的法律、法規和方針政策，嚴格按照基本建設程式和規範進行工作。
五、參與編制學校事業發展總體規劃，制定並實施校園建設總體規劃和學校年度基本建設投資計畫。
六、科學規劃、嚴格管理、合理使用學校的土地資源。加強土地巡視，及時制止、報告，妥善解決占用學校土地的現象和土地糾紛以及歷史遺留的土地爭議問題。
七、根據學校下達給基建部的工程建設任務，負責項目的立項申請、可行性研究，上報教育部審批後提出設計方案，進行初步設計，經校長辦公會議審議通過後，報市規劃局審批並辦理相關的報建和質監手續，依法建設。
八、依法對工程建設項目的勘察、設計進行招標、商務談判，簽訂相關的契約。
九、嚴格工程質量管理，按國家及省市的建設規範、標準及《基建管理部工程項目技術管理辦法》進行材料設備的檢驗、檢測、工程變更和竣工驗收。嚴格現場簽證，按契約控制工程造價和進度。按城建檔案工作規範和《基建管理部工程檔案歸檔範圍》的規定及時收集歸檔材料，及時整理、立卷，並按《基建管理部工程檔案管理辦法》做好檔案管理工作。
十、貫徹勤儉辦事業的方針，嚴格工程建設項目預算覆核、結算審計和工程決算，按要求向有關部門編報基本建設統計報表。
部門成員
合校時共有幹部職工108人，學校下達的定編數是65人，43人轉崗。2004年8月校辦的2.27辦公室和原資產管理部的地產辦公室總計14人成建制地劃歸基建管理部，幹部職工增加到79人，同年12月學校進行內設機構改革，下達的定編數是59人，20人轉崗。現有工作人員62人，其中職員31人，含四級職員2人，五級職員7人，六級職員20人，七級職員2人；專業技術人員18人，含高級工程師5人，工程師13人；工勤人員13人。
歷史沿革
基建管理部於2000年8月由原武漢大學基建處、原武漢水利電力大學基建處、原武漢測繪科技大學基建處、原湖北醫科大學基建處合併而成。內設部辦公室、投資管理辦公室（下設預決算科、基建財務科）、項目管理辦公室（下設工程科、報建科）、規劃與技術管理辦公室（下設技術科）、工程配套管理辦公室（下設配套科、材料科），掛靠單位有環境保護辦公室、人民防空辦公室。2002年12月學校進行內設機構改革，基建管理部內設機構調整為部辦公室、規劃與技術管理辦公室、工程項目管理辦公室、綜合管理辦公室，取消了科級建制，掛靠單位同上。2004年12月，學校再次進行內設機構改革，基建管理部內設機構調整為部辦公室、校園建設規劃與土地管理辦公室、基建項目管理辦公室、項目投資與預決算辦公室、技術管理辦公室，掛靠單位增加了2.27辦公室。
