《步步微贏:微時代品牌頂級商業模式（雙色）》內容簡介：《步步微贏:微時代品牌頂級商業模式（雙色）》以全新的整合行銷名詞“微品牌”為主線，展開敘述微時代下微信、微博、微商城、微官網、微電影、APP等微行銷工具在企業行銷中如何正確使用，同時以“微品牌”這個全新的理念，整合以上所述工具的優點，教會企業如何開展微行銷。第一篇論述了各個微行銷工具的特點和用途；第二篇論述了該如何把這些微行銷工具有機結合在一起，根據實際情況打造自己的“微品牌”；第三篇主要介紹了成功的案例。
基本介紹
- 書名：步步微贏:微時代品牌頂級商業模式
- 出版社：電子工業出版社
- 頁數：250頁
- 開本：16
- 品牌：電子工業出版社
- 作者：朱震
- 出版日期：2014年5月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7121229412
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
《步步微贏:微時代品牌頂級商業模式（雙色）》以全新的整合行銷名詞“微品牌”為主線，為讀者講述如何運用“低成本高轉化”的新媒體組合，使得目標客戶和品牌屬性高度匹配，從而實現優越的用戶體驗，達成行銷投資的最大化。《步步微贏:微時代品牌頂級商業模式（雙色）》結合豐富生動的案例，展開敘述微時代下微信、微博、微商城、微官網、微電影、APP 等微行銷工具在企業行銷中如何正確使用；又論述了企業該如何把這些微行銷工具有機結合在一起，根據實際情況打造自己的“微品牌”，開展有效的微行銷。
作者簡介
朱震，中國微品牌模式創始人；中國微品牌聯盟聯合發起人；MBI微品牌首席導師；十大青年設計企業家；品牌設計連鎖理念創始人；萬維品牌管理集團總裁；萬維國際品牌管理有限公司董事長；華夏萬維
文化發展有限公司董事長；仲信潤澤市場調查有限公司董事長；他她時尚餐飲管理有限公司董事長；萬維建築裝飾工程有限公司董事長；萬維高端設計職業培訓學校校長；指樂軟體科技有限公司董事長。
文化發展有限公司董事長；仲信潤澤市場調查有限公司董事長；他她時尚餐飲管理有限公司董事長；萬維建築裝飾工程有限公司董事長；萬維高端設計職業培訓學校校長；指樂軟體科技有限公司董事長。
圖書目錄
第一篇 微時代頻現微利器
微時代的兵器譜
微博：精悍短小流星鏢
前世今生
微聚效應
讓信息精準化傳達
耐克，一詞定乾坤
那些年，我們追過的成功案例
微信：誠濟天下君子劍
微信，因何而來
只為自成微媒體
開啟移動電商新模式
強勢來襲的微信行銷
讓微信服務於企業
我的企業適合做微信行銷嗎
我的行銷方法正確嗎
適合自己的才是最好的
精準穩的傳播效果
如何快速獲取冬粉
用微信突破重圍
用微信理性行銷
提高訂閱號的圖文轉化率
提昇平台的購買力轉化
微信O2O閉環雛形初現
微信擁有大能量
微信行銷亮點七案例
二維碼：文劍須配美劍袍
二維碼的特點
二維碼的功能
完美匹配微信
微官網：輕便易攜龍鳳環
天下誰人無網站
智慧型手機帶來的變革
新鮮出爐的優質乳酪
推廣其實很簡單
微商城：使用便利李飛刀
微信可以線上支付了
讓電商極具交際特色
流量導入對TB產生的影響
孕育全新的商業時代
微會員：橫掃千軍溫侯戟
微會員系統的典型套用
微會員造就O2O閉環新標準
APP：攻城利器諸葛弩
近看APP發展現狀
遠觀APP發展趨勢
企業為什麼要做APP
企業開發APP的關鍵因素
促銷APP的四大好處
狹路相逢勇者勝
微行銷的精準定位
第二篇 心法口訣勤加苦練
扔掉以往踏破的鐵鞋
新媒體特點面面觀
新媒體在品牌傳播中的必要性
微信5.0後企業如何做行銷
平台定位看輸贏
服務還是交易
做行銷，也要做服務
行銷策略整體看
化妝品行業美麗新篇章
服裝市場匹配行銷新模式
穿插一下兩位大佬的故事
電商一直愛吃螃蟹
多行業微行銷案例集錦
監控平台的運營質量
規劃你的模式
無微不至
有取悅性的信息內容
特立獨行的行銷模式
用人格魅力去做行銷
了解你的目標
尋找目標用戶
用戶變冬粉，互動中行銷
像我們期望的樣子做
確定平台價值
平台價值的評估要素
微時代里苦練正能量
戰略有高度
遇事要冷靜
建立有效的危機管理機制
第三篇 整合決戰紫禁之巔
微形象塑造強大關注度
為什麼沒人關注我
你的形象該換了
愛美之心人皆有之
微電影撰寫出師之名
微電影是什麼
最“價廉物美”的品牌行銷廣告
微電影更偏重於行銷和商業
微電影使多方受益
為何網遊廠商鐘愛“微電影”
微電影的潛力有多大
微電影引領行銷新風尚
自媒體打造強大冬粉團
自媒體資源整合及商業輻射
快速凝聚微力量
離不開的微力量
決戰就是魅力的較量
線上線下的微誘惑
我們應該向成功者學習什麼
看康師傅如何玩轉微信
可口可樂的社交法則
陳坤：高富帥的微信哲學
結語
微時代的兵器譜
微博：精悍短小流星鏢
前世今生
微聚效應
讓信息精準化傳達
耐克，一詞定乾坤
那些年，我們追過的成功案例
微信：誠濟天下君子劍
微信，因何而來
只為自成微媒體
開啟移動電商新模式
強勢來襲的微信行銷
讓微信服務於企業
我的企業適合做微信行銷嗎
我的行銷方法正確嗎
適合自己的才是最好的
精準穩的傳播效果
如何快速獲取冬粉
用微信突破重圍
用微信理性行銷
提高訂閱號的圖文轉化率
提昇平台的購買力轉化
微信O2O閉環雛形初現
微信擁有大能量
微信行銷亮點七案例
二維碼：文劍須配美劍袍
二維碼的特點
二維碼的功能
完美匹配微信
微官網：輕便易攜龍鳳環
天下誰人無網站
智慧型手機帶來的變革
新鮮出爐的優質乳酪
推廣其實很簡單
微商城：使用便利李飛刀
微信可以線上支付了
讓電商極具交際特色
流量導入對TB產生的影響
孕育全新的商業時代
微會員：橫掃千軍溫侯戟
微會員系統的典型套用
微會員造就O2O閉環新標準
APP：攻城利器諸葛弩
近看APP發展現狀
遠觀APP發展趨勢
企業為什麼要做APP
企業開發APP的關鍵因素
促銷APP的四大好處
狹路相逢勇者勝
微行銷的精準定位
第二篇 心法口訣勤加苦練
扔掉以往踏破的鐵鞋
新媒體特點面面觀
新媒體在品牌傳播中的必要性
微信5.0後企業如何做行銷
平台定位看輸贏
服務還是交易
做行銷，也要做服務
行銷策略整體看
化妝品行業美麗新篇章
服裝市場匹配行銷新模式
穿插一下兩位大佬的故事
電商一直愛吃螃蟹
多行業微行銷案例集錦
監控平台的運營質量
規劃你的模式
無微不至
有取悅性的信息內容
特立獨行的行銷模式
用人格魅力去做行銷
了解你的目標
尋找目標用戶
用戶變冬粉，互動中行銷
像我們期望的樣子做
確定平台價值
平台價值的評估要素
微時代里苦練正能量
戰略有高度
遇事要冷靜
建立有效的危機管理機制
第三篇 整合決戰紫禁之巔
微形象塑造強大關注度
為什麼沒人關注我
你的形象該換了
愛美之心人皆有之
微電影撰寫出師之名
微電影是什麼
最“價廉物美”的品牌行銷廣告
微電影更偏重於行銷和商業
微電影使多方受益
為何網遊廠商鐘愛“微電影”
微電影的潛力有多大
微電影引領行銷新風尚
自媒體打造強大冬粉團
自媒體資源整合及商業輻射
快速凝聚微力量
離不開的微力量
決戰就是魅力的較量
線上線下的微誘惑
我們應該向成功者學習什麼
看康師傅如何玩轉微信
可口可樂的社交法則
陳坤：高富帥的微信哲學
結語
序言
推薦序
微品牌，微時代的偉大變革
2013 年，我國手機上網用戶突破9 億。這9 億客戶所能產生的利潤是任何一家企業都無法抗拒的巨大誘惑！然而，並非所有企業都能在這個龐大的市場中占據一席之地。企業的第一生存法則是利潤，而利潤的創造離不開客戶。誰掌握了先機，誰就能主宰整個市場！誰擁有終端客戶，誰就是這個時代的勝者！
“微品牌”，是移動網際網路行銷踐行者、資深品牌戰略管理顧問、萬維品牌管理集團總裁朱震先生在“微時代”大背景下提出的一種低成本、高性價比的全新商業模式，是企業應對移動網際網路媒介變革的頂級品牌發展戰略，旨在幫助更多的企業通過使用各類“微工具”，對傳統行銷媒介進行變革最佳化，對移動網際網路時代下的品牌形象做適應性提升，使企業自身的商業模式更加符合時代要求。它具有無須中間媒介即可覆蓋全部潛在客戶、增進企業與客戶深入互動、使企業最新動態能夠即時到達並全覆蓋、優惠活動隨時開展、客戶用手機即可參與等眾多行銷優勢，通過創建自主性強的企業自媒體平台，全面展示企業形象，全方位闡述產品，增進客戶信賴感，促進企業與客戶迅速成交。
“微品牌”，以移動網際網路為主要溝通平台，主張通過“虛擬”與“現實”的互動，建立一個涉及研發、產品、渠道、市場、品牌傳播、促銷、客戶關係等的更“輕”、更高效的商業全鏈條，結合微信、微博、微電影、微官網、微商城、APP 等行銷利器，通過有策略、可管理、持續性的線上線下溝通，建立、轉化和強化客戶關係，以新的方式、方法和理念實施行銷活動，更有效地促進個人和組織交易活動的實現。同時，通過構建中國首家“微時代”企業品牌最佳發展戰略與商業模式合作聯盟——中國微品牌聯盟，為企業打造一個低成本、高回報的學習與交流的平台。“微品牌”，作為一種全新的商業模式，一經提出，便在業界引起眾多關注，被業界及媒體公認為“微時代”下偉大的商業變革。
本書整體圍繞“微品牌”這一全新商業模式展開敘述，通過“微時代頻現微利器”、“心法口訣勤加苦練”及“整合決戰紫禁之巔”三篇，分別闡述“微時代”下各類“微工具”的特點和使用技巧、整合所有“微工具”的使用策略及企業運作“微品牌”的落地執行理念，環環相扣，去繁留簡，結合典型行業成功案例，讓每位讀者都能找到適合自身企業發展的“微品牌”商業行銷新模式，並總結出有效的落地執行方案，讓企業在“微時代”里時時占據先機，漂亮地打響“微時代攻堅戰”。
前言
不是不想用，而是不會用
從第一次踏上行銷講台至今，我已去過很多地方。每到一個地方。總會有企業家朋友問我：“最好的行銷方法是什麼？”這時，我都會回答一句話：“時代變了，你就得改變！”改變，是一個老生常談的話題，不必用太多的語言去闡述。
早在2007 年，就已有人提出“微時代”這個概念，把“效果行銷”作為企業商業模式變革的核心理念，即通過低成本高轉化的媒體組合、目標客戶和推銷產品的高度匹配、優秀的用戶體驗來實現行銷投資回報的最大化。但是，雖已過去7年時間，我們所看到的實際情況卻不容樂觀。
隨著微博、微信等微時代行銷工具的興起，更多企業把目光投向這片還未完全開發的沃土，但大多持隔岸觀火的觀望態度，不敢輕易嘗試。是他們不想用嗎？我想答案一定是否定的。大家經常能在包括中央電視台在內的各種媒體上看到利用“微工具”讓企業得以快速發展的成功案例，不心動是不可能的。而且，傳統行銷模式日漸呈現的“投入越來越多，利潤越來越少”的弊端，也是大家公認的現實。很多企業之所以還沒有利用“微工具”開展行銷，不是不想用，而是不會用！
在“微品牌”課堂上，很多企業家朋友都會問我“微工具”的使用方法，有時有些問題“簡單”得讓我哭笑不得。記得曾有一位在當地頗具影響力的酒店老總問我：“朱震老師，微信公眾平台怎么建？要花多少錢？”剛聽到這句話時，我以為他在跟我開玩笑，但他眼中真誠的求知慾望讓我感覺心頭一酸。
這不是個例，類似情況在我每次講課時都會遇到。
我剛提出“微品牌”這種全新的商業模式時，便有很多企業慕名而來。這就足以驗證前文中的那句話：“不是不想用，而是不會用！”
幫助企業在微時代下有效整合各類“微工具”，迅速打開“微品牌”大門，正確拓展微行銷渠道，建立適合企業發展的行銷模式，解決微時代行銷中遇到的難題，通過“微品牌”這個全新的商業模式開展全新的行銷戰略部署，從而占據時代先機、步步“微”贏，這是我成立微品牌聯盟並在全國講課的初衷，也是我寫《步步微贏》一書的最終目的。
我衷心希望，每個看過本書的人都能總結出適合自身企業發展的“微品牌”商業行銷新模式，花最少的錢，創造最大的利潤。
我把這個過程稱為“成功的改變”。
我雖不是萬能的變革者，但我會全力去做！
微品牌，微時代的偉大變革
2013 年，我國手機上網用戶突破9 億。這9 億客戶所能產生的利潤是任何一家企業都無法抗拒的巨大誘惑！然而，並非所有企業都能在這個龐大的市場中占據一席之地。企業的第一生存法則是利潤，而利潤的創造離不開客戶。誰掌握了先機，誰就能主宰整個市場！誰擁有終端客戶，誰就是這個時代的勝者！
“微品牌”，是移動網際網路行銷踐行者、資深品牌戰略管理顧問、萬維品牌管理集團總裁朱震先生在“微時代”大背景下提出的一種低成本、高性價比的全新商業模式，是企業應對移動網際網路媒介變革的頂級品牌發展戰略，旨在幫助更多的企業通過使用各類“微工具”，對傳統行銷媒介進行變革最佳化，對移動網際網路時代下的品牌形象做適應性提升，使企業自身的商業模式更加符合時代要求。它具有無須中間媒介即可覆蓋全部潛在客戶、增進企業與客戶深入互動、使企業最新動態能夠即時到達並全覆蓋、優惠活動隨時開展、客戶用手機即可參與等眾多行銷優勢，通過創建自主性強的企業自媒體平台，全面展示企業形象，全方位闡述產品，增進客戶信賴感，促進企業與客戶迅速成交。
“微品牌”，以移動網際網路為主要溝通平台，主張通過“虛擬”與“現實”的互動，建立一個涉及研發、產品、渠道、市場、品牌傳播、促銷、客戶關係等的更“輕”、更高效的商業全鏈條，結合微信、微博、微電影、微官網、微商城、APP 等行銷利器，通過有策略、可管理、持續性的線上線下溝通，建立、轉化和強化客戶關係，以新的方式、方法和理念實施行銷活動，更有效地促進個人和組織交易活動的實現。同時，通過構建中國首家“微時代”企業品牌最佳發展戰略與商業模式合作聯盟——中國微品牌聯盟，為企業打造一個低成本、高回報的學習與交流的平台。“微品牌”，作為一種全新的商業模式，一經提出，便在業界引起眾多關注，被業界及媒體公認為“微時代”下偉大的商業變革。
本書整體圍繞“微品牌”這一全新商業模式展開敘述，通過“微時代頻現微利器”、“心法口訣勤加苦練”及“整合決戰紫禁之巔”三篇，分別闡述“微時代”下各類“微工具”的特點和使用技巧、整合所有“微工具”的使用策略及企業運作“微品牌”的落地執行理念，環環相扣，去繁留簡，結合典型行業成功案例，讓每位讀者都能找到適合自身企業發展的“微品牌”商業行銷新模式，並總結出有效的落地執行方案，讓企業在“微時代”里時時占據先機，漂亮地打響“微時代攻堅戰”。
前言
不是不想用，而是不會用
從第一次踏上行銷講台至今，我已去過很多地方。每到一個地方。總會有企業家朋友問我：“最好的行銷方法是什麼？”這時，我都會回答一句話：“時代變了，你就得改變！”改變，是一個老生常談的話題，不必用太多的語言去闡述。
早在2007 年，就已有人提出“微時代”這個概念，把“效果行銷”作為企業商業模式變革的核心理念，即通過低成本高轉化的媒體組合、目標客戶和推銷產品的高度匹配、優秀的用戶體驗來實現行銷投資回報的最大化。但是，雖已過去7年時間，我們所看到的實際情況卻不容樂觀。
隨著微博、微信等微時代行銷工具的興起，更多企業把目光投向這片還未完全開發的沃土，但大多持隔岸觀火的觀望態度，不敢輕易嘗試。是他們不想用嗎？我想答案一定是否定的。大家經常能在包括中央電視台在內的各種媒體上看到利用“微工具”讓企業得以快速發展的成功案例，不心動是不可能的。而且，傳統行銷模式日漸呈現的“投入越來越多，利潤越來越少”的弊端，也是大家公認的現實。很多企業之所以還沒有利用“微工具”開展行銷，不是不想用，而是不會用！
在“微品牌”課堂上，很多企業家朋友都會問我“微工具”的使用方法，有時有些問題“簡單”得讓我哭笑不得。記得曾有一位在當地頗具影響力的酒店老總問我：“朱震老師，微信公眾平台怎么建？要花多少錢？”剛聽到這句話時，我以為他在跟我開玩笑，但他眼中真誠的求知慾望讓我感覺心頭一酸。
這不是個例，類似情況在我每次講課時都會遇到。
我剛提出“微品牌”這種全新的商業模式時，便有很多企業慕名而來。這就足以驗證前文中的那句話：“不是不想用，而是不會用！”
幫助企業在微時代下有效整合各類“微工具”，迅速打開“微品牌”大門，正確拓展微行銷渠道，建立適合企業發展的行銷模式，解決微時代行銷中遇到的難題，通過“微品牌”這個全新的商業模式開展全新的行銷戰略部署，從而占據時代先機、步步“微”贏，這是我成立微品牌聯盟並在全國講課的初衷，也是我寫《步步微贏》一書的最終目的。
我衷心希望，每個看過本書的人都能總結出適合自身企業發展的“微品牌”商業行銷新模式，花最少的錢，創造最大的利潤。
我把這個過程稱為“成功的改變”。
我雖不是萬能的變革者，但我會全力去做！
