正陽村(山西運城永濟市栲栳鎮正陽村)

正陽村(山西運城永濟市栲栳鎮正陽村)

正陽村是山西省永濟市栲栳鎮下轄村,全村共有7個居民組,378戶,人口1602,黨員37名,耕地面積3800畝,是一個傳統的農業村,也是典型的勞務輸出村,村民收入以外出經商開飯店為主,人均年收入上萬元。

基本介紹

  • 中文名稱:正陽村
  • 地理位置栲栳鎮中部
  • 人口:1602口人
  • 耕地面積:3800畝
歸屬,村情概況,平山鎮下轄村,人員分工,任期目標,

歸屬

山西省永濟市栲栳鎮下轄村

村情概況


正陽村位於栲栳鎮中部,全村共有7個居民組,378戶,1602口人,黨員37名,耕地面積3800畝,是一個傳統的農業村,也是典型的勞務輸出村,村民收入以外出經商開飯店為主,人均年收入上萬元。
隨著建設社會主義新農村步伐的加快,正陽新農村建設也出現大跨越大發展,主要是:1、改善人居環境,不斷提升新農村建設質量。2009年,投資220萬元,硬化通村路和全村巷道8300米;投資60萬元,建設兩個占地8000平方米的休閒廣場及廉政文化亭,安裝健身器材20餘套;投資10萬元,改建村黨員活動室和村委會辦公大樓;投資32萬元,磚砌排水溝4300米;投資41萬元,綠化進村路巷道6100米;投資40萬元,建高標準示範幼稚園一座,入園幼兒130名;投資12萬元,建便民超市一座;投資15萬元,建文化牆1500米,拆除占道房屋9戶、730平方米。2、強化衛生管理,構建宜居環境。2010年,進一步完善基礎設施建設,改善民居生活條件。搞好全村道路養護,逐步完成硬化、綠化、亮化、美化工作。組建環衛隊,劃分責任區,開展黨員包巷責任制、“門前三包”等衛生保潔整治工作,建立長效衛生管理制度,使村民養成了保持巷內整潔的良好習慣。3、大力調整產業結構,增加農民收入。採用“四統一”管理方法,大力推行規模化經營,發展種植優質核桃60000株,共約1000畝。成立外出務工人員服務協會,完善發揮協會的各項職能作用,加大培訓力度,提高務工人員的文化技術水平和自我保護能力;創建風險互助基金,積極引導走出去,向有外出意向的人員提供啟動資金;解決外出務工人員後顧之憂,鼓勵和扶持返鄉人員二次創業。

平山鎮下轄村

大平山鎮正陽村,位於興業縣的西南面,玉石公路、324國道及黎湛鐵路穿境而過,是玉林城區至興業縣城的中點,交通十分便利,民眾的商貿意識強。全村共有8個村民小組,農戶500戶,總人口2302人,共有黨員57人。全村耕地面積2100畝,荔枝、龍眼等優質水果400畝,年產量100噸。2011年全村人均純收入2290元。
正陽村黨支部在上級黨委的領導下,認真學習並努力實踐“三個代表”重要思想,以開展創先爭優活動為契機,圍繞“五個好”黨支部目標要求,不斷加強基層組織建設,團結和帶領廣大黨員、村民大力調整產業結構,扎紮實實為民眾辦實事、辦好事、謀發展,使全村連續多年保持了班子穩、人心齊、村內經濟發展、村民安居樂業的良好局面,全面加快了建設社會主義新農村進程。
正陽村黨支部積極發展集體產業,轉變經濟結構,大力發展種養業,帶領民眾走特色高效農業之路,逐步形成“一村一品”的發展格局。正陽村種植荔枝、龍眼等優質水果400畝,年產量100噸,同時積極發展養豬業,年出欄3000頭。全村種養業蓬勃發展,產品遠銷各地,給當地村民帶來良好的經濟效益。
廣西玉林市興業縣大平山鎮正陽村

人員分工

組織機構
姓名
職務
分工
黨支部
郭全全
書記
全局
郭庭祥
副書記
黨建、文化
廉安祿
委員
宣傳
紀檢監督小組
任志學
紀檢委員、組長
監督黨務
郭德順
成員
監督村務
趙建民
成員
監督財務
村委會
郭全全
主任
全局
郭克民
副主任
財務、統計
郭庭祥
副主任
治保、民調、農機
王慧萍
委員
婦聯,計畫生育
村務監督委員會
郭德順
組長
重大工程
任志學
成員
惠民政策落實
席豐燈
成員
村務常務工作
民事調解小組
郭庭祥
組長
糾紛調解
席豐燈
成員
矛盾排查
韓子英
成員
矛盾排查
農廉網查詢室
郭克民
組長
政策宣傳
王慧萍
成員
協助查詢
田林娜
成員
協助查詢

任期目標

1、四化四改建設,完善村容村貌
四化”即街道硬化、村莊綠化、環境淨化、路燈亮化,“四改”即改水、改廚、改圈、改廁。工程具體為:街道硬化要基本實現“戶戶通”,綠化主要是道路綠化帶樹木補栽及養護,路燈亮化要達到主幹道50米左右一盞路燈。改廚、改廁,計畫要大力推進以發展沼氣為重點的生態家園富民工程,努力建設生態良好、環境優美、生活舒適的新農村。
2、基礎設施建設,增加活動場所
為進一步豐富民眾生活,在一組南部新建一座小遊園,現已完成基礎工作,下一步完成綠化、美化工程,栽植養護樹木,安裝健身器材。
3、產業發展,注重管理
最佳化農業產業結構,增加農民收入。在保證糧、棉穩定增產的同時,積極發展蘆筍、果樹,採取依法、有償、自願的原則,大力推行規模化經營,以達到土地效益的最大化。組織成立核桃專業種植合作社,堅持採用統一供苗、統一管理、統一技術指導、統一銷售的“四統一”管理方法,對2010年發展種植的1000畝優質核桃進行補栽及管理,以保證成活率。

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