《正向領導》一書詳盡地介紹了實踐積極領導力的五套方案,旨在幫助領導者應對一切組織環境中的困難和挑戰。《正向領導》每套方案都是基於實際的經驗和合理的理論,已經套用在組織中,並取得了卓越的績效。這些正向的實踐不是甜言蜜語或肆意妄為的行動,而是通過執行多種實踐,幫助團隊成員和整個團隊發掘最大潛力,在工作中蓬勃發展,體驗正能量,最終打造成難以超越的高效能團隊。
基本介紹
- 書名:正向領導
- 作者:(美) 金·卡梅隆
- 譯者:陶尚芸
- ISBN:978-7-5057-4071-6
- 類別:管理>一般管理學>領導學
- 頁數:208
- 定價:45.00元
- 出版社:中國友誼出版公司
- 出版時間:2017年8月
- 裝幀:平裝
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
《正向領導》一書詳盡地介紹了實踐積極領導力的五套方案,旨在幫助領導者應對一切組織環境中的困難和挑戰。《正向領導》每套方案都是基於實際的經驗和合理的理論,已經套用在組織中,並取得了卓越的績效。這些正向的實踐不是甜言蜜語或肆意妄為的行動,而是通過執行多種實踐,幫助團隊成員和整個團隊發掘最大潛力,在工作中蓬勃發展,體驗正能量,最終打造成難以超越的高效能團隊。
作者簡介
金·卡梅隆,耶魯大學博士,密西根大學羅斯商學院副院長,被公認為是組織科學領域的十大學者之一,曾獲得美國管理學會頒發的研究中心影響獎,也是密西根大學積極組織型學術研究中心的聯合創始人。他致力於組織的良性發展、實際效率、質量文化、精簡裁員以及管理技能培養等相關課題,和羅伯特·奎因提出了著名的企業文化評價量表,是倡導積極組織和積極領導方面的代表性人物,發表了120多篇學術論文和14部學術著作。
目錄
第一章 為何要實踐正向領導力
第二章 如何重塑和完善企業文化
第三章 如何廣泛傳遞正能量
第四章 如何積極傳遞消極意見
第五章 如何制定和實現終極目標
第六章 如何在組織中套用正向領導力
第七章 正向領導力實踐的簡要總結
第二章 如何重塑和完善企業文化
第三章 如何廣泛傳遞正能量
第四章 如何積極傳遞消極意見
第五章 如何制定和實現終極目標
第六章 如何在組織中套用正向領導力
第七章 正向領導力實踐的簡要總結