歙縣黎明養殖協會

協會簡介

2007年，協會會員實現蛋雞養殖18萬羽，純收入270萬元以上，僅此一項會員人均收入達2000餘元，比上年增長20%以上。

協會發展

一、強化組織建設，健全規章制度。

歙縣黎明養殖協會高度重視協會組織建設，選好配強協會班子。協會成立時，推舉養雞專家、省黨代表、市人大代表、黎明村黨支部書記莊蘭豪擔任會長，增強了協會的凝聚力和影響力，吸引了一批養殖大戶加入協會。注重製度建設，修訂協會工作管理制度和協會財務管理制度，建立協會委員聯繫會員制度。協會會員既有參會議事，接受產前、產中、產後服務，享有批評建議與監督的權利，也有遵守制度、履行會議決定，接受協會指導，發展生產的義務。正是由於責權明確，使協會成立後實現了健康發展。

二、建立信息平台，培育特色品牌。

黎明養殖協會十分重視信息化建設，為使會員及時了解掌握國內外禽類養殖發展動態，把握市場脈搏，協會辦配置了計算機，建立了協會及養殖戶的資料信息，為會員查詢有關養殖生產管理、銷售信息提供了方便。注重培養行銷人才，打造“黎明鮮雞蛋”品牌，實施品牌戰略，是黎明養殖協會又一重要舉措。為解決鮮蛋、淘汰蛋雞的銷售問題，協會開展黎明鮮雞蛋的品牌培育，抓好質量管理，統一包裝，印製“黎明鮮雞蛋”兩種包裝箱進入市場，目前“黎明牌鮮雞蛋”在黃山市及皖南地區擁有一定的市場份額。

三、加強技術指導，強化禽病防疫。

養殖專業技術水平提高是協會發展壯大的基礎，為此，協會與安徽農業大學、安徽省畜禽良種站、南京農業大學、上海紅馬飼料有限公司等單位建立了良好的協作關係。協會邀請專家教授在雞病防疫、藥劑套用等方面進行現場指導，組織會員代表參加養殖技術的研討，征訂《中國家禽》等30種養殖類圖書，供養殖戶學習。通過專家講授、座談、交流經驗等方式，協會會員的養殖技術水平得到了提高。協會還加強雞病防疫工作，高度重視禽流感疫苗問題，加強與縣鄉獸醫部門的聯繫，對每批蛋雞聯合進行三次強化防疫檢測，每戶建立防疫檔案，以防禽流感的發生，確保了蛋雞養殖安全生產。

四、建設養殖小區，壯大養殖產業。

黎明養殖協會按照農業產業化要求，加強養殖小區的建設，按照統一規劃、統一設計、統一徵用土地、統一品種、統一技術指導、統一銷售、分戶建雞舍、分戶飼養的“六統二分”模式，建設黎明養殖小區。小區規劃總面積14.5萬平方米，蛋雞養殖規模50萬羽,一期工程規劃面積8萬平方米,飼養蛋雞25萬羽,總設資1305萬元,可年產鮮蛋3500噸,實現年銷售收入2500萬元,將成為我省較大的蛋雞養殖小區。目前已完成一期工程雞舍的60%，入住養殖戶12戶，養殖蛋雞8萬羽。

五、開展優質服務，提高經濟效益。

協會成立以來，始終把開展全方位服務作為協會宗旨。在產前市場調研、雞舍建立，產中飼料供應、飼養技術指導，產後雞蛋與淘汰蛋雞銷售等方面實行一條龍服務，成立了由會長等養殖技術能手組成的服務隊，分片上門進行指導，做到對養殖戶有求必應，有困難馬上解決。想方設法在飼料上下功夫，改進飼料配方，增加天然優質牧草和玉米蛋白粉的比例，提高雞蛋品質。由於協會服務與措施到位，黎明養殖協會會員不斷擴大，會員由1999年成立時的34人發展到目前的443人，會員涉及到黃山市的三區四縣，養殖蛋雞規模46萬多羽，年產鮮蛋6440多噸，年銷售收入4600多萬元，養殖戶獲純收入690萬元，成為黃山市農村專業經濟協會的典型和農業產業化的龍頭之一，為推進新農村建設做出了積極貢獻。