簡介
研究方向
人才稱號
天津市化學會理事
講授課程
有機化學,金屬有機化學,天然有機化學,藥物合成反應,化學製藥工藝學,藥事管理學
主要科研項目及代表性成果
項目:
1、過渡金屬
配合物型雙功能
螢光分子探針的合成與性能研究;國家自然基金20771082;20081-2010,12;項目負責人
2、功能材料DHA衍生物的製備與光物理化學性質研究;市科委基金07JCYBJC18600;2007-2009;第二名。
3、
功率超聲催化技術在藥物合成中的套用開發;教育部科技重點項目;地方01005;2008年3月結題;項目負責人。
4、三價錳絡合物促進的碳碳鍵形成反應研究;
天津市科委面上項目;013615511;2006年5月結題;項目負責人。
5、新型生物還原化合物的設計、合成及乏氧細胞毒研究;國家自然基金面上項目;20376063;2006年12月結題;第二名。
論文:
1、Jie Ouyang(1),Fluorescent Properties of 2-(1H-Benzimidazol-2-yl)-phenol Derivatives,J. Heterocyclic Chem, 41, 359-365(2004),(SCI)。
2、Ouyang Jie(指導教師),Pb2+ binding by polyaspartyl polymers and their application to Pb2+removal from glycyrrhizin,Journal of Applied Polymer Science ,2005,97(6):2215~2220,(SCI:950SW )
3、Jie Ouyang(1),Bioimaging nitric oxide in activated macrophges in vitro and hepatic inflammation in vivo based on a copper-naphthoimidazol coordination compound,Nitric Oxide xxx(2008)xxx-xxx(排版清樣已收到)
4、Jie Ouyang(1),A fluorescent probe for nitric oxide based on a copper-naphthoimidazole coordination compound studied both in vitro and in vivo,Free Radical Biology and Medicine(已接收)
5、Jie Ouyang(通訊人),Synthesis and Photo-physical Properties of Substituted 2-(2-Hydroxyphenyl) Benzimidazoles Chemical Journal on Internet (已接收)。
6、歐陽傑(通訊人)葉酸受體介導的腫瘤細胞靶向分子顯像劑的研究進展,化學研究與套用(錄用)。
另有天津理工大學學報5篇論文已經發表。
教材:
獲獎:
生物膨化技術製備顆粒飼料的研究,天津市發明三等獎,2006FM-3-012,(2007)第四名。
專利:
共有四項發明專利已經受理。1
講師介紹:
歐陽傑老師
中國人民大學
勞動經濟學博士
中國人民大學人力資源管理碩士
國防科技大學
計算機套用 工學學士
人力資源管理和
企業文化管理專家
十年人力資源管理實操經驗,曾任某大型投資公司
人力資源總監;十年諮詢服務經驗,曾任
IBM諮詢經理,為中國移動、中國電信、中國化工、
德邦物流、聯想控股、
新東方、天津電建、
烽火通信等幾十家企業提供過諮詢和培訓服務。
個人資歷:
擁有10年的人力資源實操經驗,10年的管理諮詢經驗,既有在不同類型企業從事人力資源管理工作的經驗,也曾為多家知名企業提供過人力資源、企業文化、
流程管理和戰略管理等方面的諮詢服務,對企業管理有較強的整體把握能力,對組織能力建設、組織與人力資源轉型、企業文化和
戰略性人力資源管理有著很深的理解。
課程特點:
有著豐富的工作經驗,對處於不同階段企業可能遇到的問題和障礙以及管理人員可能面臨的困惑和挑戰有著很深的理解,講課的針對性和實用性強。
接受過人力資源管理最前沿的學術薰陶和系統訓練,曾服務於
IBM,對IBM的戰略、運營以及組織和
人力資源管理體系有著深刻的理解,能將最前沿的理論和最前沿的實踐充分結合,講課的系統性、前瞻性、邏輯性和條理性強。
主講課程:
二流薪資、一流人才、卓越業績的迷思——IBM的人力資源管理
打造無形的生產線—
信息社會下知識藍領的管理之道
大象緣何也能快跑—中國移動人力資源管理提升剖析
企業持續卓越之道—
企業文化管理(以IBM、聯想、華為等為例)
從破產邊緣到王者—
IBM的持續轉型經驗分享
百年企業如何煉成—組織能力建設的最佳範式解讀
領導者的四項修煉—卓越領導的成長之路
0到50億的突破—民營企業成長路徑解析(以
德邦物流、
三福百貨、蘇寧電器、
新東方、華為等企業為例)
人力資源管理模組—
人力資源戰略/
戰略性人力資源管理、薪酬管理、績效管理、
組織理論與
組織管理服務過的客戶:
電信行業:中國移動、中國電信、
陝西移動、
福建移動、
浙江移動、
廣東移動、
河南移動、廣西移動、
江西移動、新疆移動、
湖南移動、
烽火通信、
武漢郵電科學研究院IT 行業:聯想控股、Censoft、
遠征科技建築行業:天津電建、水電八局
零售行業:
三福百貨物流行業:
德邦物流石油行業:東勝精攻、中國化工
教育行業:
新東方