機電設備管理技術（第二版）

《機電設備管理技術（第二版）》是2014年化學工業出版社出版的圖書，作者是邵澤波、陳慶、劉彥辰。

基本介紹

• 中文名：機電設備管理技術（第二版）
• 作者：邵澤波、陳慶、劉彥辰
• 出版時間：2014年2月
• 出版社：化學工業出版社 
• 頁數：212 頁
• ISBN：9787122186713 
• 定價：28 元 
• 開本：16 開
• 裝幀：平裝

內容簡介

本書從設備管理的基本理論、規章制度、管理方法與手段及企業管理標準等方面，對機電設備尤其是石油化工設備的管理進行了較為詳盡的介紹。內容包括設備管理概述、設備管理的基礎工作、設備綜合管理、設備的使用維護和保養、設備的檢修、設備備品配件的管理、設備的故障與事故、設備管理的技術經濟效果分析、設備的更新和改造、現代設備管理技術及企業設備管理標準等內容。

本書可作為機械類及其相關專業的教材，也可供從事設備管理的工程技術人員參考。

目錄

第1章設備管理概述1

11設備管理髮展概況1

111設備管理科學的發展1

112中國機電設備管理的發展3

12設備管理工作的任務、目的與意義4

121設備管理的基本任務4

122設備管理的主要目的5

123設備管理的意義5

13設備管理的範圍和內容7

131設備管理的範圍7

132設備管理的內容7

14如何做好設備管理工作8

141專管與群管相結合9

142技術管理與經濟管理相結合9

143設備管理與生產相結合10

144設計、製造與使用相結合10

145設備維護保養與計畫檢修相結合11

146設備維修與技術改造相結合11

147設備管理與技術開發及智力開發相結合11

148思想政治工作與物質獎勵相結合12

思考題12

第2章設備管理的基礎工作13

21設備的分類13

211按固定資產分類13

212按工藝屬性分類15

213企業設備分類15

22固定資產編號16

221設備編號法17

222管道編號法19

23設備管理資料19

231設備卡片19

232設備技術特性一覽表19

233設備技術檔案20

234全廠設備狀況25

24各種定額及檢修記錄32

25動力管理32

26圖紙資料、規章制度、人員及裝備分布圖表32

261圖紙資料32

262各項規章制度33

263人員及裝備分布圖表33

思考題33

第3章設備綜合管理35

31設備構成期的管理35

311設備構成期管理的重要性36

312計畫階段的設備管理36

313設備的選型與購置38

314設備設計、製造階段的設備管理43

32設備使用期的日常管理46

321設備使用期管理的任務和工作內容46

322設備的安裝驗收與移交47

323設備的租賃48

324設備的故障與事故管理48

325進口設備管理49

326設備管理與公害51

327設備的封存與保管51

328設備的報廢52

思考題54

第4章設備的使用、維護和保養55

41設備的正確使用與精心維護55

411設備的正確使用管理55

412設備的維護保養56

413設備的檢查與評級58

414專業管理與民眾管理64

42設備的潤滑管理69

421基本概念69

422潤滑管理的基本任務74

423潤滑工作的“五定”和潤滑油的“三級過濾”75

424設備潤滑耗油定額77

43設備的防腐蝕管理79

431組織機構和技術管理79

432防腐施工安全注意事項79

44設備的無泄漏管理80

441關於油漆粉刷塗色的規定80

442設備的泄漏危害及泄漏原因81

443防止設備和管路連線處泄漏的措施81

444靜密封結構和材料的選用82

445常用中、低壓墊片類型85

446墊片安裝的技術要求87

447液體墊料88

思考題89

第5章設備的檢修91

51設備檢修的重要性91

511設備檢修的意義91

512設備功能與時間的關係91

513各種檢修制度92

52計畫檢修93

521計畫檢修的種類及內容94

522設備的檢修周期95

53設備檢修定額97

531檢修工作量定額97

532檢修間隔期定額97

533檢修工時定額97

534設備停歇時間定額98

535檢修停車時間定額98

536維修材料定額98

537檢修費用定額99

54檢修計畫的編制99

541設備大修年度計畫的編製程序99

542季度大修計畫的編制99

543月度大修計畫的編制100

55設備檢修工程的施工管理101

551檢修工程的施工管理101

552施工前的準備工作102

553施工現場管理104

554施工驗收與總結105

555一個裝置停車檢修施工管理的實例106

思考題113

第6章設備備品配件的管理115

61備品配件管理範圍115

62確定備品配件的方法116

63備件圖紙管理116

64備件的定額管理116

641備件消耗定額的概念與計算方法116

642備件儲備定額的概念與確定118

643關於定額儲備的幾個問題120

65備件的計畫管理121

651年度綜合計畫121

652備件計畫的編制122

653備件計畫的審核、執行和檢查123

654備件的統計與分析123

66備件的倉庫管理124

661倉庫設定124

662庫存備件的盤點、盈虧與盈虧率124

67備件的財務管理124

671儲備資金和周轉期的確定125

672備件的計畫價格125

673備件的資金管理126

674儲備資金的使用127

68備件庫存理論與採購管理128

681備件的ABC分類管理法128

682理論的庫存循環129

683備件的訂貨方式131

69備件管理考核指標133

691備件的計畫管理133

692備件的技術管理134

693檢查備件工作的幾個考核指標134

思考題134

第7章設備的故障與事故135

71設備故障分類及分析方法135

711設備的故障及分類135

712設備故障分析方法136

72設備事故的管理141

721設備事故的概念141

722設備事故的管理142

723設備事故典型調查程式143

724設備事故的處理145

思考題145

第8章設備管理的技術經濟效果分析147

81概述147

811有關考核指標147

812大修理問題147

82設備購置的經濟性148

821投資回收期法149

822成本比較法150

823投資利潤法152

83設備維修的經濟性153

831維修的一般規律153

832維修費用效率153

833維修費用綜合評價154

834設備大修的經濟性155

84設備更新的經濟性155

841最大總收益法156

842最小年均費用法157

843劣化數值法158

第9章設備的更新和改造161

91設備的更新和改造淺析161

911什麼是設備的更新和改造161

912設備更新和改造的必要性162

92設備的折舊與選擇163

921折舊的定義和計算方法163

922設備的選擇166

93設備更新與改造的重點及有效途徑168

931設備更新改造的重點168

932設備更新改造的有效途徑169

94設備更新與改造的管理169

941設備更新的管理170

942設備改造的管理170

95設備更新與改造中幾個問題的探討172

951設備更新和技術改造應以提高經濟效益為目標172

952要制定切實可行的設備更新與改造規劃172

953合理正確地選用設備172

954企業要積極主動，合理安排項目173

第10章現代設備管理技術175

101系統工程簡介175

1011系統的定義和特徵175

1012系統工程176

1013系統工程的理論基礎和手段178

102設備管理系統工程181

1021設備管理系統工程的組織結構181

1022設備管理系統工程的基本原則183

103系統工程在設備管理系統中的套用184

1031動態規劃法在設備更新中的套用184

1032模擬技術在備件庫存管理中的套用186

104計算機輔助設備管理188

1041計算機輔助管理的目標188

1042計算機輔助設備管理系統的功能189

1043介紹兩種設備維修管理系統190

附錄1企業設備管理標準197

附錄2煉油化工企業設備管理報表203

參考文獻212