榮譽文化是企業文化的組成部分，是企業文化的延伸和深化，是提升企業凝聚力、向心力、員工榮譽感、競爭意識的有效載體，對於企業而言具有深遠的意義。北繪文化認為：百年老店的競爭優勢表面上是其悠遠的歷史，歸其根本是其百年積累的經驗。源遠流長的歷史也好，經過千錘百鍊得到的經驗也罷，只有通過系統地建設，將其沉澱為文化，才能產生文化效應，從而發展企業。
基本介紹
- 中文名：榮譽文化
- 套用學科：心理學
- 套用範圍：社會心理學
榮譽文化的作用,北繪的榮譽文化,北繪文化理念,建立榮譽制度,
榮譽文化的作用
（1）促進作用
榮譽文化建設是對企業歷史輝煌的挖掘，對增強企業凝聚力具有促進作用。榮譽文化建設的本質是對企業歷史價值的挖掘和整理工作。許多百年企業的管理者每每講起他們的發展史，滔滔不絕，津津樂道，即便是成立時間較短的企業，在自己的發展歷程上都有或多或少的故事。當管理者們對企業過去進行闡述的時候，往往都帶著自豪。榮譽文化建設，就是將這種自豪的根源進行挖掘和系統性整理，然後通過具體套用，形成文化，影響企業的每一個員工，在榮譽文化的文化場中，管理者的自豪能夠被無限傳遞，最終成為員工的自豪。員工對企業的自豪驅使他們在工作中、生活中對企業的忠誠度不斷提高，並形成強大的企業凝聚力，促進企業健康有序的發展。
（2）為企業品牌提供堅實的依據，使其更具說服力
當今企業競爭中講究打造品牌，品牌不是嘴上說出來的，業界人士常說的一句話叫“品牌自己說好不算好，要客戶說好才是好”。然而“不說”並不高明，對於一些需要通過合作才能顯示出真正實力的服務機構更是如此。企業需要有一塊金字招牌，更需要有支持這塊招牌的依據，榮譽文化就是企業品牌的有效載體。企業品牌的推廣和傳播是多途徑的，常規的媒體推廣固然立竿見影，然而通過榮譽文化建設，以文化詮釋品牌，在對外交流中不自覺地感染，更深層次地影響，將使企業形象在顧客潛意識中得到提升。
榮譽文化建設是一項長期的工作，並且這項工作會隨著企業的發展不斷延續，其作用及影響力也會越發顯現。
北繪的榮譽文化
榮譽文化在系統構建中呈現出更多可識可見的特性。從榮譽文化的構成來看除確定企業榮譽的價值理念外，主要通過物質的榮譽獎項設計規劃、榮譽文化相關宣傳品和榮譽獎項評選標準、評選規則要求的制定，以及評選監督管理辦法等來體現榮譽文化管理的系統性。從整體作用來看，它能通過公平、公正、公開和可視、可見的榮譽激勵實現榮譽文化對企業員工精神和行為影響。
北繪文化理念
（1）“思行合一，繪力達勢”
（2）“北繪文化力，成就領先者”
（3）“卓越文化力的塑造者和傳播者”
建立榮譽制度
如何引導員工立足崗位、愛企如家、勇於創新、自覺奉獻、促進發展，增強員工的集體榮譽感是當前企業發展過程中的首要任務。企業要建立榮譽制度，目的就是從制度層面落實企業倡導的榮辱觀，把員工的榮辱觀轉化成企業的核心價值觀並滲透於經營管理全過程，成為可操作的管理制度和機制，從制度層面將企業所倡導的榮辱觀落實到員工個人行為中。該制度對符合企業所倡導價值觀的“榮”進行獎勵，對不符合企業所倡導的價值觀行為的“恥”進行否定或懲罰，約束那些常規制度約束不到的，既不違反法律法規，又不違反企業正常經營管理制度的行為，為創建和諧企業奠定了基礎。
