提出了鑄造商業領袖的領導發展模型，“赤子態”“熔爐”“適應能力”及“凝聚力”等，幫助你了解領袖在不同時代是如何發展的，並預測哪些人更有可能成為領導者。
基本介紹
- 中文名：極客怪傑：領導是如何煉成的
- 作者：沃倫·本尼斯（Warren G. Bennis）、羅伯特·托馬斯（Robert J. Thomas）
- 譯者：楊斌
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：201年9月08日
- 頁數：256 頁
- 定價：69.00
- 開本：32 開
- ISBN：9787111623670
目錄,作者簡介,
目錄
總 序（楊斌）
專文推介（馬雲）
專文推介（李綱）
推薦序（大衛·葛根）
序言 1
沃倫·本尼斯 1
羅伯特·托馬斯 8
第1章 終身領導與終身學習 11
一種新的領導模型 14
界定我們的術語 16
以影像和故事來記錄領導之道 20
時代的影響 23
熔爐的力量 28
從熔爐體驗中創造意義 31
什麼造就領導者 34
第2章 怪傑：受限的時代 39
受限的時代：1945～1954年 40
大企業和組織人 43
快速向中間靠攏 45
連線時代的橋樑 47
25～30歲時的怪傑 49
儘自己的義務 57
以傳統方式學習 60
事業與家庭 64
英雄領導者的時代 67
第3章 極客：選擇的時代 71
選擇的時代：1991～2000年 72
25～30歲時的極客 79
為什麼要忠誠 90
精明和討厭世界 93
平衡的生活 95
英雄式領導的時代結束 100
第4章 鍛造領導的熔爐 107
個人因素的重要性 110
適應能力才是關鍵 111
我們發現的實例印證 114
節食和挨餓的差異 118
適應能力就是運用創造力 121
以全新眼光看世界 126
英雄之路 128
失敗帶來的教訓 136
第5章 練就領導的魔法 139
偉大的需要，偉大的領袖 142
卓越的適應能力 146
何以領導無方 147
凝聚共識 151
領導者、追隨者及共同的目標 154
把事情做對 156
聲音和性格 157
好奇心與赤子態 165
赤子態具有再生的力量 166
青春永駐 168
第6章 熱情追求人生承諾 171
時代背景的差異 172
異中有同 174
彈奏任何一首歌曲 178
領導者都到哪兒去了：談國民兵役 180
工作中的領導 187
關於個人 191
附錄A 極客與怪傑小傳 198
怪傑 198
極客 207
附錄B 訪談問題 214
生命軸線 214
領導 215
成功 215
意義/人生空間 216
填空 216
注釋 218
致謝 225
譯者的話 231
作者簡介
倫·本尼斯（Warren G. Bennis）
美國當代最傑出的組織理論、領導理論大師。南加州大學校聘教授，哈佛大學甘迺迪政府學院公共領導力中心主席。曾任教麻省理工學院、波士頓大學，曾任紐約大學布法羅分校副校長、辛辛那提大學校長。先後擔任過四任美國總統的顧問團成員，並擔任許多《財富》500強大公司的顧問、董事。至少著有27本與領導有關的書籍，其中被《金融時報》譽為50大商業好書之一的《領導者》和另一本《如何成為領袖》都被譯為至少21種語言。1993年及1996年兩度被《華爾街日報》譽為管理學十大發言人，並被《福布斯》雜誌稱為"領導學大師們的院長"。《金融時報》最近則稱讚他是"使領導學成為一門學科，為領導學建立學術規則的大師"。
羅伯特·托馬斯（Robert J. Thomas）
埃森哲公司策略變革中心（Accenture Institute for Strategic Change）的合伙人及高級研究員，曾為全球多家公司在領導發展方面進行諮詢。在加入這家公司前曾在麻省理工學院及密西根大學任教多年。著有《機器無法代勞的事情》一書。
·主編介紹·
楊斌
清華大學經濟管理學院教授，現任清華大學副校長兼教務長、領導力研究中心主任。全國工程專業學位研究生教育指導委員會副主任委員、全國工商管理專業學位研究生教育指導委員會秘書長。他的主要研究領域為組織行為與領導力、企業與社會、非市場策略、商業倫理、高等教育管理等。
