楊福東(博智領航諮詢副總經理)

楊福東(博智領航諮詢副總經理)

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男,1977年生,遼寧開原人,天津大學管理與經濟學部管理科學與工程專業博士,師從於牛占文教授,研究方向為精益生產精益管理,目前為博智領航天津公司副總經理,遠發國際諮詢集團資深顧問,兼任中國工業工程學會天津分會副秘書長,工信部品牌培育辦公室外聘專家,山西財經大學校外導師;從2009年開始,從事精益生產和精益管理理論和實踐研究,並總結出適合中國企業精益管理落地的推進和執行體系,著有《精益管理推進體系及實施評價方法研究》、《精益管理的理論方法體系及實踐研究》、《精益水到渠成-城市供水企業精益之道》。

基本介紹

  • 中文名:楊福東
  • 國籍中國
  • 民族:滿族
  • 出生地:遼寧開原
  • 出生日期:1977年1月
  • 畢業院校:天津大學
個人簡介,個人經歷,學術成果,人物經歷,

個人簡介

楊福東,男,1977年生,博智領航(天津)企業管理諮詢有限公司副總經理,遠發耀翼資深顧問,天津遠發日新科技有限公司股東。博士畢業於天津大學管理與經濟學部,師從於牛占文教授,兼任天津市工業工程學會副秘書長,天津大學-日本中產連企業管理研究中心高級工程師,工信部品牌培訓辦公室外聘專家,山西財經大學校外導師。

個人經歷

2000年,畢業於遼寧石油化工大學,獲得學士學位
2000-2005年,擔任天津住友線束有限公司,電線工廠廠長及前工程製造部長
2005-2009年,擔任天津力神電池股份有限公司經營革新部主任兼生產總裁助理
2008年-2010年,求學於天津大學工業工程專業,獲得碩士學位
2012年-2016年,求學於天津大學管理與經濟學部,獲得博士學歷。
2009年-2018年,任職於天津大學-日本中產連企業管理研究中心,從事精益管理與智慧型製造諮詢服務;
2018年-2019年,擔任遠發國際諮詢集團天津副總經理
2019年至今,創立博智領航(天津)企業管理諮詢有限公司

學術成果

基於精益管理的製造型企業管理創新驅動因素分析——四家企業的案例研究,《科學學與科學技術管理》,2015年07期
基於模糊貼近度的企業精益管理推進階段判定方法,《天津大學學報》,2016年3期
精益管理文化體系研究,《價值工程》,2012年01期
基於拉動的flowshop車間手工作業線人員定額研究,《價值工程》, 2012年11期
企業精益能力模型構建及系統化改善方法研究,《天津大學》, 2010年
基於數據包絡分析的精益管理實施效率評價,《武漢理工大學學報》,2015年06期
《基於模糊貼近度的企業精益管理推進階段判定方法》,《天津大學學報》,2016年3期
《基於整流化的某發動機生產線作業系統最佳化與排產設計》,《甘肅科學學報》,2016年06期
《基於模糊聚類分析的製造企業精益管理工具分類研究》,《工業工程》,2017年04期
《基於廣域價值流的大型製造企業供應鏈管理機制最佳化研究 》,《科技管理研究》,2017年11期
《基於熵權法-模糊貼進度的企業精益轉型階段判定方法》,工業工程與管理,2017年06期

人物經歷

1、2011年-2013年,衡水歐亞管業有限公司精益管理項目(3期4年),擔任項目組長;
2、2010年濰柴動力定崗定編第一期項目,任項目組長,形成一線員工定崗定編模型。
3、2011年濰柴動力四級培訓體系建立項目,任項目組長,形成示範工廠員工培訓體系。
4、2012年濰柴動力千名幹部培訓項目,擔任精益模組講師。
5、2013年-2014年濰柴動力定崗定編第二期項目項目,任項目組長,形成工廠定崗定編模型。
6、2014年-2015年濰柴動力創新發展總結項目,任項目組長。
7、2012年-2013年君樂寶集團精益管理項目第一期,擔任項目組長。
8、2014年-2015年君樂寶集團精益管理項目第二期,擔任項目組長。
9、2015年-2016年君樂寶集團精益管理項目第三期,擔任項目組長,完成集團兩升一降目標,精益改善體系初步完成。
10、2013年,天津市自來水集團精益管理項目第一期,擔任項目組長,完成水務公司現場5S管理。
11、2014年,天津市自來水集團精益管理項目第二期,擔任項目組長,完成水務公司課題管理。
12、2015年,天津市自來水集團精益管理項目第三期,擔任項目組長,完成水務公司安全管理和定崗定編工作。
13、2016年,天津市自來水集團精益管理項目第四期,擔任項目組長,完成水務公司目標績效管理工作。
14、2017年-2018年,天津市自來水集團精益管理項目第五期,擔任項目組長,完成集團下屬單位的定崗定編工作。
15、2015-2016年上海汽車精益生產基層管理者培訓項目,擔任培訓講師。
16、2014-2015年山東京博化工集團精益現場管理項目,擔任項目組長。
17、2015年中核集團某機械公司精益生產項目,擔任項目組長,完成企業的生產標準化和布局改善;
18、2017年,中國電子科技集團某研究所現場管理項目,擔任項目組長;
19、2017年-2018年,廣西南南鋁集團精益管理項目,擔任精益經營模組的負責人;
20、2016年-2018年,中華保險公司天津分公司精益管理項目,擔任項目組長;
21、2015年山東桑樂太陽能精益生產項目,擔任項目組長,;
22、2018年-2019年連續兩屆山東景芝酒業精益生產項目,擔任項目組長;
23、2018年北京航天機械有限公司精益生產項目,擔任項目組長;
24、2018年山東歌爾聲學精益生產培訓項目,擔任項目組長,完成180名精益綠帶培訓目標;
25、2018年中國北方某重工集團智慧型製造項目中,擔任項目評審專家及授課講師。
26、2017年-2019年山西偉廈廣業集團精益管理項目擔任項目指導,完成了家族企業規範化精細化管理;
27、2015年-2020年兼任工信部品牌培育辦公室外聘專家,為周口市鍋爐產業集群、東莞市光電產業集群、山東省白酒產業集群、貴州產業集群、宜春鋰電產業集群提供諮詢及輔導服務;
28、長期擔任天津中環電子集團、中國電科集團、SGS管理學院的精益模組講師;
29、2019年-2020年連續兩期威海新北洋集團精益管理項目中擔任組長,完成企業精益轉型;
30、2019年-2020年永輝超市精益管理項目,擔任組長,建立精益數位化模型;
31、2018年-2020年北京中嘉空間設計有限公司精益管理項目,擔任組長,構建精益服務管理機制;
32、2018年-2020年天津自來水集團精益人力資源項目項目,擔任組長;
33、2019年-2020年中環光伏晶體體系精益管理項目,擔任組長,推動企業精益變革;

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