楊建華，山東工商學院工商管理學院教授，山東省煙臺市開發區投資顧問，山東省東營市開發區投資顧問，中國物流協會特約研究員，山東省套用統計學會理事，博達惠恩管理諮詢公司高級管理顧問。
基本介紹
人物經歷,主要學歷,工作經歷,主要貢獻,縱向課題,橫向課題,在研項目,主要論著,發表文章,獲獎記錄,
人物經歷
主要學歷
本科 1992.9——1996.7 天津大學機械工程系學習，汽車工程專業，獲學士學位。
本科 1993.9——1996.7 天津大學管理系學習，工業工程專業，獲學士學位。
碩士 1999.9——2001.7 天津大學管理學院學習，工商管理專業。
博士 2002.3——2005.1 天津大學管理學院學習，管理科學與工程專業。
本科 1993.9——1996.7 天津大學管理系學習，工業工程專業，獲學士學位。
碩士 1999.9——2001.7 天津大學管理學院學習，工商管理專業。
博士 2002.3——2005.1 天津大學管理學院學習，管理科學與工程專業。
工作經歷
1996.9——1998.1 天津汽車有限公司:生產管理，產品設計。
1998.1——1999.8 天津LG電子有限公司:區域銷售經理。
2001.8——2006.7 煙臺正海集團公司:部門經理：母子公司管理，戰略管理，項目管理，投資分析。
2005.3——現在 山東工商學院工商管理學院，教師。
2009.6——2010.9 美國麻省州立大學安城校區（UMASS at Amherst）訪問學者。
1998.1——1999.8 天津LG電子有限公司:區域銷售經理。
2001.8——2006.7 煙臺正海集團公司:部門經理：母子公司管理，戰略管理，項目管理，投資分析。
2005.3——現在 山東工商學院工商管理學院，教師。
2009.6——2010.9 美國麻省州立大學安城校區（UMASS at Amherst）訪問學者。
主要貢獻
縱向課題
山東社科基金項目：戰略供應鏈核心競爭力評價體系與實施方法研究（05CJZ10），結題時間：2006.12（負責人）。
山東自然基金項目：基於戰略供應鏈的物流系統競爭力評價模型研究（Y2005H10），結題時間：2007.6（負責人）。
山東軟科學項目：基於供應鏈管理的山東半島地區產業政策研究（2007RKB234），結題時間：2009.6（負責人）。
山東省軟科學基金項目：基於突發事件的應急物流預案的仿真建模研究（B2005093），結題時間：2007.6（第二負責人）。
山東省社會科學規劃研究項目：基於突發事件的供應鏈企業應急對策研究（06JDB055），結題時間：2007.12（第三負責人）。
山東省自然基金項目：不確定環境下供應鏈契約及計畫建模與最佳化（Y2007H04），結題時間：2008.12（第三負責人）。
山東自然基金項目：基於戰略供應鏈的物流系統競爭力評價模型研究（Y2005H10），結題時間：2007.6（負責人）。
山東軟科學項目：基於供應鏈管理的山東半島地區產業政策研究（2007RKB234），結題時間：2009.6（負責人）。
山東省軟科學基金項目：基於突發事件的應急物流預案的仿真建模研究（B2005093），結題時間：2007.6（第二負責人）。
山東省社會科學規劃研究項目：基於突發事件的供應鏈企業應急對策研究（06JDB055），結題時間：2007.12（第三負責人）。
山東省自然基金項目：不確定環境下供應鏈契約及計畫建模與最佳化（Y2007H04），結題時間：2008.12（第三負責人）。
橫向課題
2000.10——2001.4，共同參與並主持部分工作，對天津塑膠集團的戰略管理方案作了成功的規劃和實施。
2001.4——2001.7，作為主要負責人之一實施石家莊太行機械集團公司的信息化建設項目。
2001.9——2002.1，作為主要成員之一組織實施正海網板公司的目標管理項目，現已經成功實施。
2002.12——2003.12，作為主要負責人組織、實施了煙臺正海集團在母子公司下的戰略管理，現已經成功實施。
2002.8——2003.9，作為主要負責人組織正海集團的正海生物“組織工程”項目的策劃、論證。
2004年，作為主要負責人對正海集團各子公司進行管理診斷和諮詢，建立母子公司管理框架。
2008.11——2009.3，作為主要負責人主持河南省九瑞醫藥物流公司業務流程建設項目。
2001.4——2001.7，作為主要負責人之一實施石家莊太行機械集團公司的信息化建設項目。
2001.9——2002.1，作為主要成員之一組織實施正海網板公司的目標管理項目，現已經成功實施。
2002.12——2003.12，作為主要負責人組織、實施了煙臺正海集團在母子公司下的戰略管理，現已經成功實施。
2002.8——2003.9，作為主要負責人組織正海集團的正海生物“組織工程”項目的策劃、論證。
2004年，作為主要負責人對正海集團各子公司進行管理診斷和諮詢，建立母子公司管理框架。
2008.11——2009.3，作為主要負責人主持河南省九瑞醫藥物流公司業務流程建設項目。
在研項目
教育部人文社會科學青年基金項目：果蔬品供應鏈中各節點成員共生機制與路徑最佳化研究(10YJC630327)，批覆時間：2010.12（負責人）。
中國博士後科學基金項目：涉農供應鏈合作成員共生關係機理與實證研究（20100471548），批覆時間：2010.6（負責人）。
山東省科技攻關項目：基於供應鏈管理的果蔬品產銷策略聯盟構建研究（2008GG30001003），批覆時間：2008.12（負責人）。
煙臺市科技規劃項目：連鎖零售業多維動態商品關聯評價與預測系統，批覆時間：2009.12（負責人）。
國家社科基金項目：我國煤電產業供應鏈的協同成本管理和收益協調問題調查研究（10BGL011），批覆時間：2010.8（第二）。
山東省自然基金項目：山東省煤電供應鏈價格傳導機理和收益共享機制研究（ZR2009HL005），批覆時間：2009.12（第二）。
國家自然科學基金項目：產品研發中技術演變過程與機理研究 (70772027)，批覆時間：2007.12（研究骨幹）。
國家自然科學基金項目：基於心理契約的企業默會知識轉化與共享機理及實證研究 (70771061)，批覆時間：2007.12（研究骨幹）。
中國博士後科學基金項目：涉農供應鏈合作成員共生關係機理與實證研究（20100471548），批覆時間：2010.6（負責人）。
山東省科技攻關項目：基於供應鏈管理的果蔬品產銷策略聯盟構建研究（2008GG30001003），批覆時間：2008.12（負責人）。
煙臺市科技規劃項目：連鎖零售業多維動態商品關聯評價與預測系統，批覆時間：2009.12（負責人）。
國家社科基金項目：我國煤電產業供應鏈的協同成本管理和收益協調問題調查研究（10BGL011），批覆時間：2010.8（第二）。
山東省自然基金項目：山東省煤電供應鏈價格傳導機理和收益共享機制研究（ZR2009HL005），批覆時間：2009.12（第二）。
國家自然科學基金項目：產品研發中技術演變過程與機理研究 (70772027)，批覆時間：2007.12（研究骨幹）。
國家自然科學基金項目：基於心理契約的企業默會知識轉化與共享機理及實證研究 (70771061)，批覆時間：2007.12（研究骨幹）。
主要論著
專著：《戰略供應鏈綜合績效評價研究》，吉林大學出版社，ISBN：978-7-5601-3663-9，字數：18萬字，出版日期：2007.7。
參編教材：《現代管理學》，天津大學出版社，ISBN：7561823991，字數：44萬字，出版日期：2007.04。
參編教材：《管理學》，天津大學出版社，ISBN：7561819048，字數：65萬字，出版日期：2004.8。
參編教材：《現代管理學》，天津大學出版社，ISBN：7561823991，字數：44萬字，出版日期：2007.04。
參編教材：《管理學》，天津大學出版社，ISBN：7561819048，字數：65萬字，出版日期：2004.8。
發表文章
楊建華，全面質量管理和商業流程再造，質量春秋，2002.1。
楊建華，趙濤，裴小兵，BPR在某商業企業中的實施分析，工業工程與管理，2002.3。
楊建華，供應鏈合作夥伴關係初探，社會科學戰線，2002.7。
楊建華，BPR和ISO9000在項目實施中的協調，質量春秋，2002.8。
楊建華，供應鏈管理與現代管理思想分析比較，第九屆工業工程與工程管理國際會議，2002.10。
楊建華，桑莉，供應鏈管理的研究現狀與發展趨勢，工業工程，2003.3。
楊建華，趙濤，李霞，與供應商的採購合作關係分析，工業工程，2003.4。
楊建華，盧波，區域電子信息產業發展的評價指標體系研究，哈爾濱工業大學學報（社會科學版），2005.4。
楊建華，彭麗靜，楊永清，基於SLP和SHA結合的企業物流系統平面再布置設計，中國市場，2009.9。
楊建華，馬濤，東北地區經濟轉軌中國有企業改革的演化機理與對策，華東經濟管理，2009.11。
楊建華，母子公司系統內部資源的傳播效果研究，東嶽論叢，2010.5（山大）。
馬濤，李東，楊建華，地區分工差距的度量:產業轉移承接能力評價的視角，管理世界，2009.9。
馬濤，陳鳴歧，楊建華，基於Lotka—Volterra模型的氫能市場系統演化分析，哈爾濱商業大學學報：自然科學版，哈爾濱，2009.5。
石梅蘭,楊建華，母公司在集團網路中的功能定位與職能設定，山東工商學院學報，2009.4。
尹建海，楊建華，基於加強型平衡記分法的企業技術創新績效評價指標體系研究，科研管理，北京，2008.1。
張臻竹，慕靜，楊建華，一種對合作夥伴的選擇與評價方法，生產力研究，太原，2007.1.。
秦韌，楊建華，企業資源在母子公司網路系統中的擴散效應分析，連雲港職業技術學院學報，連雲港，2005.2.。
裴小兵，趙濤，楊建華，改革企業文化，提高企業競爭力，科學管理研究，2001.1。
馬濤，楊建華，基於完全競爭的生物質制氫產業市場結構分析，學術交流，2008.12。
馬濤，曲世友，陳鳴岐，楊建華，固定電價制度對生物質能發電產業化影響及其政策建議，價格理論與實踐，2009.2。
楊建華，趙濤，裴小兵，BPR在某商業企業中的實施分析，工業工程與管理，2002.3。
楊建華，供應鏈合作夥伴關係初探，社會科學戰線，2002.7。
楊建華，BPR和ISO9000在項目實施中的協調，質量春秋，2002.8。
楊建華，供應鏈管理與現代管理思想分析比較，第九屆工業工程與工程管理國際會議，2002.10。
楊建華，桑莉，供應鏈管理的研究現狀與發展趨勢，工業工程，2003.3。
楊建華，趙濤，李霞，與供應商的採購合作關係分析，工業工程，2003.4。
楊建華，盧波，區域電子信息產業發展的評價指標體系研究，哈爾濱工業大學學報（社會科學版），2005.4。
楊建華，彭麗靜，楊永清，基於SLP和SHA結合的企業物流系統平面再布置設計，中國市場，2009.9。
楊建華，馬濤，東北地區經濟轉軌中國有企業改革的演化機理與對策，華東經濟管理，2009.11。
楊建華，母子公司系統內部資源的傳播效果研究，東嶽論叢，2010.5（山大）。
馬濤，李東，楊建華，地區分工差距的度量:產業轉移承接能力評價的視角，管理世界，2009.9。
馬濤，陳鳴歧，楊建華，基於Lotka—Volterra模型的氫能市場系統演化分析，哈爾濱商業大學學報：自然科學版，哈爾濱，2009.5。
石梅蘭,楊建華，母公司在集團網路中的功能定位與職能設定，山東工商學院學報，2009.4。
尹建海，楊建華，基於加強型平衡記分法的企業技術創新績效評價指標體系研究，科研管理，北京，2008.1。
張臻竹，慕靜，楊建華，一種對合作夥伴的選擇與評價方法，生產力研究，太原，2007.1.。
秦韌，楊建華，企業資源在母子公司網路系統中的擴散效應分析，連雲港職業技術學院學報，連雲港，2005.2.。
裴小兵，趙濤，楊建華，改革企業文化，提高企業競爭力，科學管理研究，2001.1。
馬濤，楊建華，基於完全競爭的生物質制氫產業市場結構分析，學術交流，2008.12。
馬濤，曲世友，陳鳴岐，楊建華，固定電價制度對生物質能發電產業化影響及其政策建議，價格理論與實踐，2009.2。
獲獎記錄
山東省社會科學三等獎：戰略供應鏈綜合績效評價研究，評審時間：2009.10（獨立）。
山東軟科學優秀成果二等獎：戰略供應鏈核心競爭力評價體系與實施方法研究，評審時間：2009.7（負責人）。
山東高等學校優秀科研成果二等獎：戰略供應鏈綜合績效評價研究（專著），評審時間：2009.1（負責人）。
山東工商學院人文與社會科學優秀成果二等獎：戰略供應鏈核心競爭力評價體系與實施方法研究（課題），評審時間：2009.5（負責人）。
第七次中國物流學術年會優秀獎：基於對數三角數——AHP方法的供應鏈系統綜合績效評價研究，評審時間：2008.11（負責人）。
《華東經濟管理雜誌社》及十三所經濟管理院校優秀論文二等獎：東北地區經濟轉軌中國有企業改革的演化機理與對策，評審時間：2010.3（第一）。
煙臺企業管理一等獎：母子公司戰略管理創新套用，評審時間：2005.7（負責人）。
山東工商學院管理科學與工程學科學術帶頭人。
2006年被評為山東工商學院先進個人。
山東軟科學優秀成果二等獎：戰略供應鏈核心競爭力評價體系與實施方法研究，評審時間：2009.7（負責人）。
山東高等學校優秀科研成果二等獎：戰略供應鏈綜合績效評價研究（專著），評審時間：2009.1（負責人）。
山東工商學院人文與社會科學優秀成果二等獎：戰略供應鏈核心競爭力評價體系與實施方法研究（課題），評審時間：2009.5（負責人）。
第七次中國物流學術年會優秀獎：基於對數三角數——AHP方法的供應鏈系統綜合績效評價研究，評審時間：2008.11（負責人）。
《華東經濟管理雜誌社》及十三所經濟管理院校優秀論文二等獎：東北地區經濟轉軌中國有企業改革的演化機理與對策，評審時間：2010.3（第一）。
煙臺企業管理一等獎：母子公司戰略管理創新套用，評審時間：2005.7（負責人）。
山東工商學院管理科學與工程學科學術帶頭人。
2006年被評為山東工商學院先進個人。
