楊基常

楊基常，男，1940年出生，浙江諸暨人，廣西大學機械系畢業，曾任柳州市委常委、常務副市長、副書記，南寧市委副書記、副市長，廣西自治區政府秘書長，區委常委、宣傳部長，北海市委書記兼市長，自治區區委副書記。

基本介紹

• 中文名：楊基常
• 出生地：浙江諸暨
• 出生日期：1940年
• 畢業院校：廣西大學機械系

簡介

楊基常同志,男,漢族,1940年8月生,浙江諸暨人,1964年8月參加工作,1978年6月加入中國共產黨。

簡歷

歷任廣西柳州動力機械廠實習生,宜山縣眾聯公社“四清”工作隊員,柳州拖拉機廠技術員、技術科副科長、工藝科科長、工程師室副主任(兼)、副廠長,柳州市委常委、副市長、市委副書記兼市經濟研究中心主任,南寧市委副書記、副市長,自治區人民政府秘書長、黨組成員、辦公廳黨組書記,自治區黨委常委、宣傳部部長,自治區黨委常委、北海市委書記、代市長、市長,自治區黨委副書記。2000年12月退休。

是中國共產黨第十三次全國代表大會代表,中共廣西壯族自治區第五、六、七屆委員會委員,廣西壯族自治區第五、六、七次黨代會代表,廣西壯族自治區第八、九屆人大代表。

逝世

廣西壯族自治區黨委原副書記楊基常同志,因病醫治無效,於2013年7月16日22時52分在南寧逝世,享年73歲。

相關

楊基常的祖籍為浙江諸暨，1940年出生在江蘇常州。那時，他父親是江蘇省銀行里的一名職員。由於時局的變化，他父親先後到福州、柳州等地銀行工作，一家人也就到處遷徙。解放後，全家人到廣西羅城縣定居。因此，楊基常的童年生活是艱苦的。接受採訪時，他充滿深情地說：“我是在苦水裡泡大的，沒有共產黨就沒有我今天。”

1959年，楊基常考入了新恢復組建的廣西大學，攻讀機械工藝及設備專業。1964年大學畢業，本來是有機會到浙江工作的，但楊基常讓給了班裡的同學，分配到廣西柳州動力機械廠。這是我國當時兩個重點投資的動力機械廠之一。在這裡，楊基常如魚得水。經過一段時間的車間勞動實習和到農村搞“四清”後，楊基常被派到上海拖拉機廠、上海柴油機廠學習培訓。從上海回來不久，他就被提拔為工藝科副科長。這時，柳州動力機械廠也改名為柳州拖拉機廠，生產豐收40型拖拉機。“柳拖”是全國八大拖拉機生產基地之一，為了提高生產能力，達到年產5000輛拖拉機的目標，楊基常把全部精力都用在鑽研技術上，深入調查研究，拚命工作，致使胃7次大出血，不得不在1976年做了胃切除手術。他的工作熱情和精神得到了同事的好評，被稱為“柳拖”的“鐵人”。

市場的變化，首先受到影響的是企業。生產紅紅火火，如日中天的豐收牌拖拉機，突然之間沒有了市場。要適應市場的變化，就得生產市場需要的產品。他們先後生產腳踏車、電風扇、縫紉機、織布機等。多種產品的開發研究，忙煞了擔任技術科長的楊基常，他經常加班加點，解決技術難題。1981年，楊基常被提拔為副廠長。為了爭取到全國微型汽車定點生產企業，他又帶領同事鑽研起汽車的構造。1983年，第一輛汽車便開下生產線。1985年，經批准，柳州拖拉機廠正式更名為柳州微型汽車廠。

楊基常至今記得十分清楚，1983年12月31日，柳州市委通知他到市里開會。會上，他被任命為柳州市委常委，提名為常務副市長人選，從此，走上了從政道路。8個月後，他又被提拔為市委副書記，主管經濟工作。1989年初，楊基常調任南寧市委副書記、副市長。1990年10月，又因工作需要調任廣西壯族自治區政府秘書長。1993年初任自治區黨委常委、宣傳部長。楊基常提出，宣傳要堅持“喉舌為腦子服務”，一切輿論為政治服務，一切輿論為經濟服務。廣西的宣傳主導思想一直沒動搖，從上到下，以鄧小平理論為基礎，以經濟建設為中心開展工作，領會中央和自治區意圖，全區的宣傳工作取得較大起色。1995年5月，鑒於北海市的情況複雜，楊基常被派往北海，兼任北海市委書記、市長，年底又被選為自治區區委副書記。1996年10月，北海的情況基本穩定之後，他才回到區里當專職副書記，分管意識形態工作，抓好精神文明建設，開展科技下鄉，打擊非法出版活動。2001年1月，楊基常年滿60歲，經批准正式退休。

回顧38年的工作歷程，楊基常的努力組織是肯定的，人民民眾多數是滿意的。我們請教成功的秘訣，他說：“要先做好人，再做好事，然後當好‘官’。”

楊基常說，做好人是基礎。在工廠與工人打交道，在地方與企業領導人打交道，當宣傳部長與文人打交道，當秘書長與廳局長打交道。不管與什麼人打交道，他始終堅持以誠待人的原則。真誠換真誠，退休之後，感觸尤深。現在，他覺得：人走，茶不太涼。經常有人看望這位老領導、老同事。這是對真誠的回報。

做好事是關鍵。盡心盡責為黨為人民工作，是楊基常一生的追求。他說自己沒理由不為黨為人民努力工作，他的每一次進步都靠黨和人民的培養。在6個兄弟姐妹中，惟有他靠助學金和獎學金讀完了高中和大學。擔任領導幹部的十幾年裡，又兩次被派到中央黨校學習培訓。是黨和組織的培養，才使他這個在苦水泡大的窮孩子成長為副省級的領導幹部。因此，他在每個階段的工作都盡心盡力，為人民做些事，得到各方面的認可，特別是擔任柳州市委副書記、常務副市長這段時間。柳州推進城市改革，是當時的4個非省會城市之一，楊基常殫精竭慮，一心撲在工作上，柳州市的工作取得明顯成效。

當好“官”是要求。“當官不為民作主，不如回家賣紅薯”。當好“官”是對領導幹部的基本要求。楊基常一再強調，這是最起碼的要求。不管遇到什麼樣的困難，都要盡心盡力、盡職盡責去克服困難，完成任務。1995年，他兼任北海市委書記、市長時，情況十分複雜，矛盾問題一大堆。北海作為全國14個沿海開放城市之一，本應成為廣西經濟的龍頭，為此，楊基常要狠抓，堅決把北海工作搞上去。他在幹部大會上表示：“我今年55歲了，剩下5年就賣給北海了。”一方面抓穩定，整頓市場秩序；另一方面抓好發展，引進企業，盤整土地，重塑政府的形象。他深入基層，深入民眾，通過召開業主座談會、農民代表座談會，面對面聽取民眾的意見、要求和呼聲，並做好宣傳、教育和引導工作，穩定了民眾的情緒。同時，通過調查研究和科學論證，大膽決策，在北部灣的潿州島上建起了年產200萬噸的氣油分離廠，邁出了北海引資的關鍵一步。

退休之後，楊基常保持了一種平常心，對組織、對工作，做到“不干預、不添亂”。他說：“我相信後來的人幹得比我好。”有了這分平常心，他的退休生活變得豐富起來。在大街上每天散步1.6～1.8萬步，約10～11公里。看看城市每天的變化，看到常有新的店面開張，看到繁忙的車流、人流，感到國家有朝氣。平時看看書，有時去釣釣魚，在很好的環境中專心致志地看浮標，也是一種很好的健身之道。同時，也喚起了他對故土的眷戀之情。前年，他帶著夫人回了一趟老家諸暨。談起回故鄉的感受，楊基常異常興奮。他說，浙江發展太快了，變化太大了，鄉親們的房子蓋得都很漂亮。他為自己是浙江人感到自豪。

楊基常對故鄉的觀感如數家珍。他說，諸暨一個鎮年產60億雙襪子，全世界人均一雙，簡直不可思議；淡水珍珠養殖業老闆，家裡的珍珠一籮筐一籮筐，堆成了山，令人無法想像。特別給他留下深刻印象的是教育，諸暨的民辦學校辦得很好。為此，他打算引進資金和民辦學校的管理機制，籌建民辦學校，為廣西、為西部的教育事業貢獻力量。