個人經歷
1997年重慶大學,畢業;
1998年 辭去國營企業的鐵飯碗,來到深圳,在一家知名日企做品質管理人員
1999年 在企業提升為品質經理;同年本廠推行QS9000,兼任管理代表
2000年 有品質經理轉為生產經理,開始生產管理工作;
2001年 提升為企業生產品質總監
2002年 提升為企業運營副總
2003年 辭去製造業高管,開始從事體系諮詢工作;
2004年 外出BV學習AS9100體系,獨立開展AS9100諮詢;
2005年 提升為知名備案公司的運營總監
2006年 取得國家註冊諮詢師資格;
2007年 與台灣聯建集團,創建聯建諮詢師集團認證事業部
2008年 幫助聯建公司取得國家認監委3項備案
2009年 著作《優秀生產主管手冊(白金版)》,《優秀班組長手冊(白金版)》,《優秀員工手冊(白金版)》
出版
2010年 著作《中小企業必備管理制度與表格》,《優秀品質主管工作標準》出版,,《品管員上崗手冊》
2011年 著作精益管理簡單講系列被列入國家中長期人才發展規劃綱要(2010-2020年)重大人才工程推薦用書
2012年 幫助聯建公司由3項備案擴項到13項備案,同年《精益管理簡單講系列:管理體系簡單講(實戰精華版)》,《精益管理簡單講系列:量規儀器簡單講(實戰精華版)》,《精益管理簡單講系列:品質管理簡單講(實戰精華版)》,《精益管理簡單講系列:採購管理簡單講(實戰精華版)》,《精益管理簡單講系列:9S管理簡單講(實戰精華版)》,《精益管理簡單講系列:安全管理簡單講(實戰精華版)》,《精益管理簡單講系列:物料管理簡單講(實戰精華版)》,《精益管理簡單講系列:品質管理簡單講(實戰精華版)》,《精益管理簡單講系列:現場管理簡單講(實戰精華版)》正式出版
2013年 獨創445體系諮詢模式,採用4真輔導特色(即講真話、講真理、動真情、做真事),4 人問題解決方案(製造問題是 罪 人、解決問題是 常 人、控制問題是 能 人、預防問題是 高人),5條培訓實施鐵律(講清楚、聽明白、記得在、用得上、記得住)
2014年 推出《3+30實戰派諮詢師鍛造計畫》,總結出“一二三諮詢師成功模式”、“體系諮詢導圖”、“諮詢過程的四大發力點”和“諮詢師的內功修煉”
主要成就
獨創了沙盤模擬培訓模式、獨創445體系諮詢模式,採用4真輔導特色(即講真話、講真理、動真情、做真事),4 人問題解決方案(製造問題是 罪 人、解決問題是 常 人、控制問題是 能 人、預防問題是 高人),5條培訓實施鐵律(講清楚、聽明白、記得在、用得上、記得住);並成功開發了“製造業中基層管理幹部核心技能提升系列課程”、“向日企學習品質技能系列課程”、“解讀台資企業精細化管理系列課程”,“製造業五大工具高效套用系列課程”、“製造業生產品質系列課程”“六西格瑪黑帶、綠帶認證課程”“精益生產系列課程”“內部審核員系列課程”等
出版著作
《精益管理簡單講系列:管理體系簡單講(實戰精華版)》
《精益管理簡單講系列:量規儀器簡單講(實戰精華版)》
《精益管理簡單講系列:品質管理簡單講(實戰精華版)》
《精益管理簡單講系列:採購管理簡單講(實戰精華版)》
《精益管理簡單講系列:9S管理簡單講(實戰精華版)》
《精益管理簡單講系列:安全管理簡單講(實戰精華版)》
《精益管理簡單講系列:物料管理簡單講(實戰精華版)》
《精益管理簡單講系列:現場管理簡單講(實戰精華版)》
個人寄語
做過品質、生產、企業副總;深知從製造業轉為諮詢師的艱辛,已把自己的經驗寫出著作,更希望後續通過一對一、手把手的幫助有夢想的人員實現自己的目標。
我的今天,就是你的明天