棗園鄉地處威縣與清河、臨西三縣交界處，邢臨公路、邢臨高速東西貫穿，武館線、呂清線南北縱橫，地理位置優越，交通十分發達。
鄉政府駐棗園村。面積54.36平方公里，常住人口33057人（2017年）。
轄36個行政村，常住人口33057人（2017年），耕地面積61440畝,一直是我縣棉花主產區,棉花常年產量在4000噸以上。全年生產總值完成5.8億元，比上年增長18%，全社會固定資產投資完成1.2億元，比上年增長12%，農民人均純收入達到2420元。
基本介紹
- 中文名稱：棗園鄉
- 行政區類別：鄉
- 所屬地區：邢台威縣
- 面積：54.36平方公里
- 人口：33057人（2017年）
歷史沿革,經濟建設,黨的建設,
歷史沿革
1953年置棗園鄉，1958年屬梨園屯公社，1961年析建棗園公社，1984年復置鄉。1997年，面積53.5平方千米，人口3.6萬，轄棗園、於化、司莊、前窪、後窪、東台吉、西台吉、東莊、西里固、王里固、井湖寨、雞澤屯、大蘆、潘店、南辛莊、東張莊、羅莊、魏家寨、李店、後辛莊、邵固、丁家寨、全禮村、辛台林、牛寨、寺前、東孫莊、翁屯、東李莊、官地、劉家屯、董里固、閻里固、王家屯、劉家窪、太陽廟36個行政村。
威縣棗園鄉
經濟建設
今年以來，我鄉大力開展全民招商，親情招商，以商招商。活動中，動員一切可以動員的力量、動用一切可以動用的關係，帶頭走出去捕信息、搞外聯、促合作、引項目，形成全民招商的濃厚氛圍。按著縣委、縣政府的統一部署，我鄉開展了二次“百日招商”活動，此項活動領導重視，措施得力，效果明顯，
招商引資
1、制定了《棗元鄉“百日招商”活動實施方案》和招商工作日期安排流程圖，成立了招商引資領導小組及小分隊，抽調精兵強將，進行了招商培訓，使招商人員掌握更多的招商引資知識和投資政策，深入了解縣情，對我縣的資源交通各方面的情況做到了如指掌，提高了洽談本領。
服務方式
2、最佳化發展環境，項目到人，跟蹤服務。在服務方式上“一條龍”服務，在協作配合上“一家人”般的關懷，在組織協調上“一把手”親自抓，全程為客商提供優質服務，直到客商滿意為止。
招商活動
3、在招商活動中走出去、引進來。我們大力發揚“死盯、緊追、猛跑、感化”的精神，抓住每一絲機遇，對有意向的項目緊緊抓住，猛跑緊盯，牢牢不放。先後10餘次外出招商，並邀請客商30餘人次來威考察並進行項目意向和協定的簽約。 活動中與縣主要領導先後20餘次，赴上海、北京、邯鄲、清河、衡水、煙臺等地進行招商活動，先後邀請客商20餘次總計70餘人來我縣實地考察，進行項目意向和協定的簽約，取得了良好的效果。已正式簽約項目6個，達成合作意向6個，收集有價值的招商信息45條，新開工項目4個，續建項目2個。改變了沒有億元項目的歷史，項目建設工作跨入全縣先進行列。
簽訂投資協定
⑴、華富塑鋼管材項目，⑵、威縣印榮家木器廠項目⑶、台灣工區園項目，⑷、河北佳諾建材有限公司，⑸、河北康宏醫療設備有限公司，⑹、河北尚元食品有限公司。新建項目：⑴、邢台華富塑鋼管材有限公司，年產PVC管材1萬噸，廠址位於縣城新區106國道東側，占地36畝，總投資4000萬元，固定資產投資3080萬元，土建已基本完工。⑵、邵固印榮木器廠投資400萬元新建木器加工車間，現已基本完工。⑶、河北佳諾建材有限公司，總投資1.1億、固定資產投資10100萬元，占地68畝，現開工，圍牆正在建設。⑷、河北康宏醫療設備有限公司，總投資1.33億元，固定資產投資1.13億元，占地100畝，現開工，圍牆正在建設。(5)河北尚元食品有限公司，總投資1.1615億元，固定資產投資10150萬元，占地100畝，現開工，圍牆正在建設。續建項目：⑴、威縣中亞太陽能光源有限公司年產5萬套燈具生產線，年產燈具5萬套，廠址位於棗元鄉劉窪村西側，占地19.5畝，總投資2200萬元，固定資產投資1800萬元，現部分設備已位。⑵、威縣宇勝包裝有限公司年產金屬包裝桶1500萬件生產線，年產金屬包裝桶1500萬件，廠址位於威縣順城東路南側，占地17畝，總投資2300萬元，固定資產投資1800萬元，現已完工，正在試生產。
維護社會穩定
大力加強民主政治建設。在積極推進依法行政的同時，進一步完善了村務、政務公開的各項制度，規範了民主評議、民主議政等項工作制度。民主團結、生動活潑、安定和諧的政治氛圍，日益濃厚。在全力做好社會穩定工作、強化社會治安治理的同時，充分發揮了幹部下訪接訪、信訪代理員和“信訪服務中心”的作用，構築了大信訪格局，暢通了民情、民意和問題處理的渠道，國慶期間，全鄉沒有出現越級和集體訪。
產業結構調整
1、依託省農林科學院在東張莊村搞了3000畝高效農業實驗田棉花新品種和棉菜間作對比實驗，取得了豐碩成果，畝增效益200元。2、配合縣農業局在於化村種植了500棉麥間作種植模式，得到了民眾認可。畝增效益200元。3、經過積極工作、參觀學習，調動了農民農業結構調整的積極性，今年在寺前村新上蔬菜大棚25個，以此將帶動全鄉種植蔬菜的積極性。4、09年，我鄉圍繞全鄉棉花加工、小米加工、畜牧三大主導產業進一步做大做強。全鄉棉花加工廠達到80餘家，其中400型4家，畜牧養殖在典型示範帶動，加強資金及用地協調服務等強有力地措施推動下，呈現了強勁地發展勢頭，截止目前全鄉新增規模養殖場戶60餘家，達到400餘家，新建養殖小區1個，禽畜存欄達到近90萬頭(只），進一步提升了畜牧業在大農業中的地位。
黨的建設
我鄉黨建工作以落實黨建責任制，全面提升黨建工作水平為主線，科學謀劃，精心組織，大力加強了黨的思想作風建設，進一步增強了基層組織的凝聚力和戰鬥力。
1、圓滿完成村“兩委”換屆工作按照縣委、縣政府的統一部署，因村制宜，嚴格程式，全鄉實有正式黨員1038名，村民代表861名，黨員參選率達到89.4%，村民代表參選率達到88.3%，全鄉共有選民23516人，34個村一次選舉成功，現實有兩委幹部162名，其中支書、主任一人兼16人，占44%，其它交叉任職45名，女幹部2名。工作中採取先支部，後村委的順序，完全按照規定動作沒有出現任何問題，按時如期完成了任務。
2.抓班子，帶隊伍，全面加強黨委自身建設。鄉黨委堅持從加強自身建設入手，充分發揮“主角”核心作用，嚴格按照鄉黨委“五個好”的目標要求，強素質，樹形象，在進一步落實黨建工作責任制、黨委議事和決策機制，規範領導班子民主生活會的基礎上，努力營造了領導班子“合心、合力、合拍”的良好氛圍。在幹部隊伍建設方面，進一步加強農村兩委班子建設，實施黨員幹部育工程和“領頭雁工程”，強化農村幹部的培養選拔，教育培訓和監督管理，全面落實“一定三有”激勵保障機制，做好黨員發展和教育管理工作，完善流動黨員規範化管理機制。09年，全鄉共對鄉、村幹部進行以提高政治素質和帶富能力為主要內容的培訓4次，培訓人數達200餘人次，培養入黨積極分子168名。培訓黨員4期800餘人次，使黨員隊伍建設得到了進一步加強。
3、認真開展了幹部作風建設年和深入學習實踐科學發展觀活動按照上級統一部署，結合我鄉實際，確定以科學發展觀為指導，以推進經濟社會跨越式發展為目的，組織全鄉幹部，認真開展“幹部作風建設年”和“深入學習科學發展觀”活動，整個活動按照“提高思想認識、解決突出問題、加強基層組織、促進科學發展”四個環節進行。（1）、領導重視，成立了活動領導小組，制定了實施方案，並結合自身實際邊學邊改，制定了《關於轉變工作作風提高工作效能的若干規定》、《關於轉變工作作風進一步密切聯繫民眾的若干規定》和《村級班子及成員考核辦法》，幹部作風明顯轉變、機關效能明顯提升，服務質量明顯提高，發展環境明顯最佳化。（2）、我鄉通過召開動員大會，利用廣播、標語、黑板等形式廣泛宣傳、大造聲勢，並組織鄉村全體幹部集中學習了十七屆四中全會、科學發展觀有關檔案、段書記七一講話精神，並將集中學習情況做好記錄，人人有學習筆記，保證了學習調研階段順利進行。
