梅州民興醫藥有限公司自2006年12月成立黨支部以來，結合企業實際，充分激發黨員員工的模範帶頭和骨幹作用，讓他們成為公司擴銷創利、克難制勝的生力軍，提高了企業整體經營競爭實力，數年來銷售總額一直保持大幅度增長，稅利逐年增長。
基本介紹
- 公司名稱：梅州民興醫藥有限公司
- 總部地點：梅州
- 成立時間：2006年12月
- 經營範圍：醫藥
公司簡介,地圖,
公司簡介
以身作則擴銷創利
該公司黨支部成立後，黨員們有了自己的“家”，工作上更加積極主動，從而帶動了其他員工的工作積極性。該公司的副總經理王天其是一名老黨員。他不斷開拓業務，穩中推進，其工作責任心感染了周圍員工，激發了他們的工作熱情和積極性，推動了公司業務的不斷擴展。該公司總經理王吉欣告訴記者，自從王天其分管業務以來，公司的業務量上升了約30%，給公司帶來了很大效益。
為了保證藥品的質量，該公司黨支部經常組織人員對藥品質量和進貨渠道進行檢查。深知藥品質量就是公司生命的黨員曹東方，作為執業藥師，憑著過硬的專業知識，以身作則，嚴格要求員工誠信第一，把好進貨渠道，確保公司從不銷售國家通報過的質量有問題的藥品。在黨員的帶動作用下，在“齊二藥”和“欣弗”藥品事件中，公司由於嚴格把關，從未進有此類藥物，維護了消費者權益，保證了公司零損失。
為了擴大公司的經營範圍，該公司黨員結合公司實際以及當地的特產，發展有機番薯的種植。今年該公司種了30畝有機番薯，年底收成後，一部分將作為藥店商品出售，一部分將作為禮品贈送給全國各地的同行，向他們推介家鄉的特產。
以企業為家增強凝聚力
“主外”黨員做好擴銷創利的同時，“主內”黨員也積極做好後勤工作，共同增強黨支部凝聚力。作為公司“管家”的老黨員劉仁亭，時刻把公司的利益掛心中，把水、電、車輛等一些看似瑣碎的事情管理得井井有條。每天大家下班後，劉仁亭都會到公司的每個角落去檢查。他還時刻監督、提醒其他員工要愛惜水資源、節約用電。王吉欣說：“以前公司每個月都要花費7000元至8000元左右的水電費，自從劉仁亭管理後勤工作以來，公司的水電費節省了近一半。”劉仁亭為企業節省開支的同時，經常身體力行，用行動默默影響著員工們：對顧客熱情招呼、對同事相互體諒、認真學習各種業務知識、傳授管理經驗……在他的影響下，員工們面貌煥然一新，在十七大召開期間，不少年輕員工還主動學習十七大精神，詢問入黨事宜，公司黨支部逐漸成為員工們嚮往的“家”。
在黨員的“內外”結合下，公司銷售總額一直保持大幅度增長。公司先後被評為“全國誠信單位”、“梅州市誠信單位”、“擁軍單位”、“文明單位”等稱號。
關愛員工豐富業餘生活
公司黨支部成立後，該公司專門騰出兩間辦公室作為支部辦公室和黨員活動室，先後投入一萬多元，購買辦公桌椅和電教設備供黨支部開展工作用。為豐富黨員、員工的業餘生活，公司黨支部還開展各種活動，組織員工外出旅遊；在員工生日時給他們送蛋糕等等，讓外地員工在公司也能享受家的溫暖。
地圖
廣東梅州民興醫藥公司
