基本介紹
- 中文名：梁文杰
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 出生日期：1971年
- 職業：中國台灣台北市議員
- 畢業院校：台灣大學政治學系
- 主要成就：2010年當選台北市議員
- 政治派別：民進黨
簡介,初識政治,晉身新潮流系主力,參贊中樞,“權力新貴”,常被長輩痛罵,鼓吹“兩德模式”,未來發展前景,
簡介
梁文杰梁於高中時參加1990年3月的野百合學運，後就讀於“國立”台灣大學政治學系。1995年，他為陳其邁助選，正式投入政治。隨後梁進入民進黨中央黨部政策會兼職。自台大政治研究所畢業後，他轉任“立法委員”林濁水辦公室主任，並參與民進黨新潮流系的政策制定。1999年，為《台灣前途決議文》草案擬稿。
2002年，梁文杰擔任民進黨中央政策會副執行長。2004年，他為陳水扁助選，擔任政策協調部主任一職，負責擬定政策。2005年秋天，他擔任民進黨兩岸政經學會首屆秘書長。後梁又出任新社會智庫執行長、新社會政策雙月刊總編輯。
初識政治
1971年出生的梁文杰，是在讀高中時開始接觸政治的。1990年3月“野百合學運”時，台北建國中學的許多高年級學生也參加了，時年19歲的梁文杰當時對民進黨也沒有什麼概念，但已經開始有了反國民黨的意識。
進入台灣大學後，梁文杰加入學生社團“國際社”，與台大的社運活動積極分子夏鑄九、鄭村棋、汪立峽等教授十分熟悉。當時的梁文杰對“台獨”並沒有好感，在他看來，所有的“台獨”理念都是“右派的國家主義”，統一和“獨立”都是應該超越的對象。
1995年，梁文杰第一次真正參與政治，那是幫民進黨“立委”陳其邁助選。隨後，梁文杰進入民進黨中央黨部政策中心兼職，邊打工邊上學。研究生畢業後，他又轉入林濁水“立委”辦公室，擔任辦公室主任。直到這個時候，梁文杰連黨內派系新潮流系是什麼、有哪些人都搞不清楚。
晉身新潮流系主力
然而，就是那段在林濁水身邊當“書僮”的日子時，梁文杰逐漸開始了解“新潮流”，被民進黨的“建國理想”所洗腦，全盤接受了“台獨理論大師”的理念，並成為黨內最善於擬定政策的智囊之一。
1998年，新潮流系為了與美麗島系爭奪兩岸論述的主導權，提議召開了為期3天的“民進黨中國政策研討會”。美麗島系派出主角許信良、陳忠信和郭正亮，外加隱身幕後的前民進黨文宣部主任陳文茜，而新系則派出三大靈魂人物林濁水、邱義仁和顏萬進參與辯論。在會上，時任林濁水辦公室主任的梁文杰提出用“強本漸進”來取代“戒急用忍”，受到了新潮流系大老們的認可。而在會前，梁文杰也幫助新系幾名代表捉刀寫書面發言。這是他在政治及兩岸議題上首次嶄露頭角。
梁本人對於此次辯論也印象很深。他後來在媒體上撰文，高度評價該辯論是“民進黨發展的重大分水嶺”。在他看來，該辯論顯示出民進黨已經擺脫“內政黨”的色彩，而逐漸發展出“國際黨”的性格。因為民進黨一向以批判國民黨施政為主要訴求，所有議題都只停留在政治、司法、社會、經濟等“內政”層次，它的對話對象和參考點也只有國民黨和新黨。通過這次大辯論，民進黨“開始轉向研究帶領台灣在國際社會中求生存的問題”。
正因為在“中國政策大辯論”中出色表現，梁文杰隨即被提拔為民進黨“中國事務部”副主任。1999年，也是在林濁水的指導下，梁文杰為“台灣前途決議文”草擬底稿。
幾次出手，都趕上民進黨內的“大事”，所以梁文杰很快出人頭地，揚名立萬。由於其點子多、文筆好、出手快，所以人送外號“梁少”。
參贊中樞
2000年“大選”前，梁文杰替陳水扁執筆起草“陳七項”，即堅持“善意和解、積極合作、永久和平”的原則；“台灣已經是主權獨立的國家，沒有宣告獨立或變更國號的問題”，也沒有“兩國論”入“憲”的問題；推動兩岸關係全面正常化，建立全方位互動機制；在和平解決、平等對待的前提下，任何議題都可以協商與對話；台灣願意扮演積極角色，協助中國現代化、民主化；以世界貿易組織（WTO）模式，尋求兩岸平等參與國際社會、共存共榮；為了建立互信、增進了解，積極推動兩岸領導人互訪。這為陳水扁的兩岸政策奠定下基調。
陳水扁上台後，梁文杰依然擔任陳在大陸政策方面的重要幕僚。2002年，梁文杰擔任民進黨中央政策會副執行長，此時的他，已經成為民進黨中幕僚世代的標誌性人物。
“權力新貴”
幕僚世代的出路受老闆的影響力大，因此“跟對老闆”對幕僚世代就非常重要。梁文杰曾開玩笑說，以後的政治一定變得很無聊，要不得等到老闆老死，要不得娶老闆的女兒，權力才有可能過渡到你身上。然而實際上，梁文杰確實是跟對了老闆——他進入政治圈的啟蒙老師就是“台獨”理論大師、新系大老林濁水。在之後的從政經歷中，林濁水確實給他以很大幫助。2001年，新潮流系出錢，送他到英國倫敦政治經濟學院攻讀國際關係專業博士。顯然，此時的梁文杰已經成為新系重點培養對象。
2004年，梁文杰已修完學分，只差提交論文、就拿到博士學位。島內大選開跑後，梁文杰放下論文，回台助選。當時民進黨的文宣大隊由副總幹事吳乃仁帶頭，民調部由陳俊麟負責，新聞暨媒體公關部由鄭文燦主抓，文宣部由鄭運鵬擔綱，政策協調部則由梁文杰操刀。這幾個人分進合擊，一直主導著選戰議題，使陳呂配開低走高，一路追上連宋配。梁文杰從中出力不小。大選後，泛藍提出選舉無效之訴和當選無效之訴，與泛綠進入法律纏訴階段，梁文杰又忙著和陳呂律師團協調、溝通，藉資料、做論證，跑進跑出，四處張羅，忙得連博士論文也沒有時間修改。
陳水扁連任形勢穩固後，民進黨展開新一波人事改組。梁文杰在大選期間操盤輔選頗受張俊雄等黨內上層激賞，本欲升其為中央政策會執行長，但礙於黨章規定，政策會執行長一職必須由“立委”兼任，非“立委”的梁文杰若要升任，勢必修改黨章。民進黨唯恐此舉動作過大引發爭議，同時也涉及政策會在中央黨部的定位問題，最後在黨部高層的折衝下，將梁文杰升任為“首席副執行長”，上頭不再設執行長，亦即梁雖名為副手，實際上卻是政策會龍頭。
至此時，梁文杰已經完全進入民進黨的決策核心。更重要的是，民進黨大膽啟用梁來接掌中央黨部一級主管，跨世代接班布局意味十足。對於梁來說，黨中央給了位子、給了資源，對於他增長曆練、乾出成績、早日擠身接班梯隊很有幫助。
常被長輩痛罵
梁文杰的父母心裡也十分矛盾。一方面，看到兒子在民進黨當局中“很有出息”，父母也很高興，大選時也會投票給陳水扁。另一方面，他們對陳水扁和民進黨的作法也有看法，所以私下裡，梁父梁母對陳水扁也是怨聲載道，“一直罵阿扁”。
這些親身經歷，讓梁文杰對於島內藍綠對立的情形認識得更為真切，對族群衝突的了解也更為平衡。再加上他屬於民進黨的第四代，他們沒有第一代的“悲情”，也沒有第二代的包袱，更沒有學運世代的“台獨”浪漫主義，所以對民進黨的看法更客觀，對民進黨執政後的所作所為有所不滿也敢於批評。另外，他也師承了林濁水敢於對內開炮的傳統，善於自我反省。譬如“新聞局長”姚文智在電視台換照過程中故意刁難中視引起輿論大嘩後，梁文杰就跳出來，在媒體上撰文，批姚及“新聞局”的處理方式是“大錯特錯”。
鼓吹“兩德模式”
對兩德統一進行過深入研究的梁文杰，在任民進黨“中國事務部”副主任時，曾提出兩岸可仿兩德模式簽訂“基礎條約”，在此基礎上解決兩岸問題。他認為，兩岸若能完全仿照兩德“基礎條約”中“相互承認”、“互不侵犯”、“不預設未來（統獨）”的精神，簽訂雙方都可接受的協定，對台灣將是利大於弊。在他看來，該條約特色是西德對東德的讓步，也就是“強國對弱國的讓步”，對照於兩岸，是大陸要向台灣讓步。但這也不是“單方面受利”，大陸也可從中得到一定的和平紅利。
兩德“基礎條約”是1972年由西德與東德簽訂的，雙方均以正式國名相稱，不預測未來走向，其主要精神為：（一）相互承認對方的對等地位，各不宣稱自己是唯一合法政府；（二）雙方疆界、領土，互不侵犯且相互尊重；（三）依聯合國憲章和平解決爭端；（四）對雙方未來走向不預設立場；（五）訂定各種協定促進交流，並五設代表團。
顯然，梁文杰用兩德模式解決兩岸問題的說法，實質是想讓台灣先獲得獨立地位，成為正常國家，然後再考慮是不是統一、如何統一，這當然無法得到大陸的認同。
未來發展前景
2005年5月“任務型國大”選舉結束後，梁文杰卸下政策會副執行長一職，重回英國倫敦政治經濟學院攻讀其未完成的博士學業。這是他又一次短暫離開台灣政壇。2001年，他也曾因為讀書而離開台灣。未來擁有國際關係專業留英博士的頭銜後，梁文杰在民進黨內的地位一定會進一步水漲船高。
