《格力模式》是格力以締造全球先進工業集團、成就格力世界品牌為願景，堅定改變掌控未來、奮鬥永無止境的信念，堅守專注主義，倡導三公三講，遵循八嚴方針，以掌握核心科技、鍛造完美質量為雙輪驅動，通過獨特的行銷模式提升和傳遞價值，堅持自主育人、自主創新、自主生產，使命驅動價值創造，讓世界愛上中國造的經營之道。格力的經營之道具體可以闡釋為5大基因組合，包括理念（用先進的理念引領發展）、制度（用科學的制度嚴格要求）、隊伍（用優秀的隊伍通力合作）、創新（用持續的創新贏得優勢）和組織（用健全的組織保障發展），以及格力在企業經營管理實踐中探索和創建的20項管理原則和58種方法。
基本介紹
- 中文名：格力模式
- 作者：張振剛
- 出版時間：2019年01月01日
- 出版社：機械工業出版社
- 頁數：352 頁
- ISBN：9787111617006
- 開本：16 開
圖書簡介,作者簡介,目錄,
圖書簡介
格力的發展史，是一部適應時代發展的創新史，可以用“以先進理念引領發展，用健全機制保障創新，使命驅動價值創造，歷經三個顯著轉變，實現三個重要跨越”來概括：
● 以三公三講、誠信共贏、自主發展、專注引領創新，用制度、方法、標準和平台所構建的機制保障創新。
● 經由套用研究向基礎與套用研究並舉，專注空調產業向全面布局空調、智慧型裝備和新能源產業，自主創新向建立自主可控的開放式創新生態圈的顯著轉變。
● 實現由多點突破到全面提升、追趕並跑到領先、格力電器到格力電氣的重要跨越。
作者簡介
張振剛，華南理工大學二級教授、博士生導師，華南理工大學工學學士、工學碩士、管理學博士，英國赫爾大學全日制工商管理碩士。曾任華南理工大學黨委副書記、廣東省人民政府決策諮詢委員會專家委員會委員、中國學位與研究生教育學會學術委員會委員等。曾入選教育部新世紀優秀人才支持計畫、"廣東特支計畫"高層次人才等。作為首席專家，先後主持承擔了國家社會科學基金重大項目"數據賦能激勵製造業企業創新驅動發展及其對策研究"和"中國城市社會來臨與智慧城市設計及發展戰略研究"。在《光明日報》《經濟日報》《南開管理評論》《科學學研究》和Chinese Physics等國內外重要核心報刊雜誌和期刊上發表論文200餘篇，其中13篇論文被新華文摘、人大複印資料書報中心全文轉載；以*一作者出版著作20餘部；獲得中國授權發明專利1項、授權計算機軟體著作權3項。曾獲教育部第七屆高等學校科學研究優秀成果獎（人文社會科學）二等獎（*一排名）、教育部第六屆高等學校科學研究優秀成果獎（人文社會科學）成果普及獎（*一排名），"廣東省優秀社會科學普及專家"榮譽稱號，廣東省哲學社會科學優秀成果獎一等獎（*一排名）、廣東省1995年科學技術獎特等獎（第三排名）等。
目錄
前言
第1章 緒論：使命驅動價值創造的格力模式
格力的創新發展之路
格力模式內涵
格力管理屋
格力模式全貌
第2章 理念引領
原則1 履行使命，創造價值
原則2 堅持自主發展，重視開放合作
原則3 堅守專注主義，開展多元拓展
原則4 立足當下，著眼長遠
第3章 制度規範
原則5 遵循“三公三講”原則，制度建設講求科學性
原則6 落實“八嚴方針”，制度化管理嚴字當頭
第4章 隊伍建設
原則7 打造德才兼備的幹部隊伍
原則8 自主建設人才隊伍
原則9 鼓勵員工在為企業做貢獻中實現個人價值
原則10 打造學習型組織，增強團隊合作能力
第5章 雙核驅動
原則11 遵循科學的方法開展創新實踐和質量控制
原則12 堅持自主創新，掌握核心科技
原則13 建設質控體系，追求完美質量
第6章 價值創造
原則14 周全規劃、科學管理研發活動
原則15 嚴格管控採購流程，並與供應商長期共創發展
原則16 持續改善生產流程，消除浪費，嚴格控制成本
原則17 創新行銷和服務模式，雙向傳遞並提升價值
第7章 組織保障
原則18 最佳化職能式組織結構，增強決策力和執行力
原則19 以標準化戰略推動持續改善，提高經營管理水平
原則20 以全面信息化促進企業管理的及時、精準和高效
結語 變革時代下繼往開來的格力
後記
