《柳傳志商道真經》是2010年新世界出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：柳傳志商道真經
- 作者：趙子儀
- 出版社：新世界出版社
- 出版時間：2010年12月1日
- 定價：39.8 元
- 開本：16 開
- ISBN：9787510413070
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《柳傳志商道真經》主要內容簡介：一生闖蕩洞世事，中道創業練人情。不是所有人都能擁有像柳傳志那樣的膽識與氣魄，也不是所有人都必須經歷柳傳志那樣跌宕起伏的人生，但我們卻可以從他傳奇式的創業經歷中海納百川，洞悉人生百味；從他妙語驚人的企業戰略中含英咀華，領晤智慧人生。《柳傳志商道真經》精選了柳傳志數十年創業過程中的妙語箴言、精彩案例，從創業、管理、投資、執行力、用人、品牌行銷、誠信、社會責任、企業文化、逆境挑戰等多個角度，旁徵博引，縱橫深入，帶領讀者深入了解柳傳志的內心世界，體味創業中的艱辛困苦、喜悅悲傷，力圖從多個層面感知一個真實、豐厚的柳傳志。他的每一次決策、每一次轉折、每一步戰略，都是人生智慧的高度提煉與濃縮，光環與榮譽的背後，正是柳傳志亦步亦趨、大開大闔的英雄本色。翻開書頁，徜徉其間，讓柳傳志成功之路上的細沙鋪墊成我們腳下的蜿蜒小道，不求轟轟烈烈，跌宕起伏，只求為前行的人生之路增添一抹絢麗的底色。叩響智慧與財富之門。
圖書目錄
前言/2
第一章 偏執也是對目標的執著——市辯愚多柳傳志論創業之道/001
我阿簽估是自己非改行不可/002
偏執也是對目標的執著/004
“國有民營”的金字招牌/006
瞄準一個明確的目標/008
立意高，才能長遠發展/010
尋找核心競爭力/012
因時順勢，自強不息/014
做別人不想做和不能做的/016
一招鮮，吃遍天/018
環境逼著你冒風險/021
不要老跑在別人後面/023
要實力，不僅要勇氣/025
高科技企業發展的四道關口/027
第二章 中國人自己的管理方法——柳傳志論企業管理/029
中國才煉幾碑人自己的管理方法/030
“管理三件論”的誕生/032
從“平底快船”到“大船結構”/035
從“大船結構”到“艦隊管理”/037
開會遲到者要嚴肅罰站/039
允許CEO犯小錯/041
看畫，退到祝地更遠的距離/043
領軍人物是核心/045
令旗一舉，三軍能動/047
管理就像一個房屋的結構/049
只要能爬到山頂就是好方法/051
建班子、定戰略、帶隊伍/053
一把手是把珍珠串起來的線/055
第三章 讓資本為你打工——柳傳志論投資之道/057
做投資更像做俠客/058
讓資本為你打工/060
有所為有所不為/062
事為先，人為重/064
給老虎插上翅膀/066
選老虎不選病虎/068
總結教訓，謹小慎微/070
普及聯想的經驗和教訓/072
投資要顧及股東利益/074
為投資人的長遠利益著想/077
“穿草鞋”與“穿皮鞋”/079
房地產是聯想發展的必然/081
價值創造與價值實現/084
金色鯉魚躍龍門/086
第四章 把不可能的事變為可能——柳傳志論決策執行/089
聯想的現在與未來/090
“搶棒子”戰略/092
不能“懵著打”/094
拐大彎，曲線救國/097
先立足本土/099
改造環境，適應環境/101
把不可能的事變為可能/103
成功需要妥協/105
決策聯想的“三手準備”/107
步步逼近策略/109
海外三步曲/112
以退為進策略/114
“大聯想”戰略部署/116
聯想的執行力/118
認準方向，堅決執行/120
戰略一定要正確/122
想明白了就要做/124
願意跟著乾的站在旗下/126
制度一定要執行/128
能說會練是真把式/130
要做讓自己長本事的事/132
遵照聯想精神辦事/134
第五章 賽馬中識別千里馬——柳傳志論用人之道/137
賽馬中識別千里馬/138
請倪光南出山/140
教楊元慶學會妥協/143
召回晚罪踏“第三少帥”朱立南/145
道不同，不相與謀/148
讓年輕人參與管背協挨理/150
“人模子”培訓/152
聯想擊舉達不是“飯碗”/154
小公司做事，大公司做人/156
柳傳志的三種人才觀/158
從“縫鞋墊”到“做西服”/160
搭班子，建堡壘/162
因人設事的中國式智慧/164
崗位輪換，培養接班人/166
留著他培養新人/168
物質激勵，衣食無憂/170
讓員工成為發動機/172
善待員工，形成正反饋/174
讓老園丁有股份/176
第六章 我們要做百年老字號——柳傳志論品牌行銷/179
人之所棄，我之所欲/180
中國網際網路的代名詞/182
把客戶效益放在首位/184
捆綁式銷售，擴大戰果/186
雙行銷模式/188
進軍家電領域/191
開發功能操作軟體/193
掀起“全民液晶風暴”/195
信譽是品牌的基礎/198
我們出售的是服務/200
我們要做百年老字號/202
與洋品牌一較高下/204
踏上“網際網路之路”/206
強化聯想宣傳攻勢/208
第七章 信譽是聯想的商標——柳傳志論誠信之道/211
做一個正直的公民/212
我不會對投資者撒謊/214
誠信與求實/216
信譽是聯想的商標/218
求實文化，王者之風/220
讓股東相信我們/222
說到做到，贏取信任/224
不是100分就是0分/226
先做出來再說/228
精神財富更重要/230
把話放在桌面上說/232
第八章 以產業報國為己任——柳傳志論社會責任
第九章 時代在變，文化不變——柳傳志論企業文化
第十章 聯想人不相信眼淚——柳傳志論逆境挑戰
拐大彎，曲線救國/097
先立足本土/099
改造環境，適應環境/101
把不可能的事變為可能/103
成功需要妥協/105
決策聯想的“三手準備”/107
步步逼近策略/109
海外三步曲/112
以退為進策略/114
“大聯想”戰略部署/116
聯想的執行力/118
認準方向，堅決執行/120
戰略一定要正確/122
想明白了就要做/124
願意跟著乾的站在旗下/126
制度一定要執行/128
能說會練是真把式/130
要做讓自己長本事的事/132
遵照聯想精神辦事/134
第五章 賽馬中識別千里馬——柳傳志論用人之道/137
賽馬中識別千里馬/138
請倪光南出山/140
教楊元慶學會妥協/143
召回“第三少帥”朱立南/145
道不同，不相與謀/148
讓年輕人參與管理/150
“人模子”培訓/152
聯想不是“飯碗”/154
小公司做事，大公司做人/156
柳傳志的三種人才觀/158
從“縫鞋墊”到“做西服”/160
搭班子，建堡壘/162
因人設事的中國式智慧/164
崗位輪換，培養接班人/166
留著他培養新人/168
物質激勵，衣食無憂/170
讓員工成為發動機/172
善待員工，形成正反饋/174
讓老園丁有股份/176
第六章 我們要做百年老字號——柳傳志論品牌行銷/179
人之所棄，我之所欲/180
中國網際網路的代名詞/182
把客戶效益放在首位/184
捆綁式銷售，擴大戰果/186
雙行銷模式/188
進軍家電領域/191
開發功能操作軟體/193
掀起“全民液晶風暴”/195
信譽是品牌的基礎/198
我們出售的是服務/200
我們要做百年老字號/202
與洋品牌一較高下/204
踏上“網際網路之路”/206
強化聯想宣傳攻勢/208
第七章 信譽是聯想的商標——柳傳志論誠信之道/211
做一個正直的公民/212
我不會對投資者撒謊/214
誠信與求實/216
信譽是聯想的商標/218
求實文化，王者之風/220
讓股東相信我們/222
說到做到，贏取信任/224
不是100分就是0分/226
先做出來再說/228
精神財富更重要/230
把話放在桌面上說/232
第八章 以產業報國為己任——柳傳志論社會責任
第九章 時代在變，文化不變——柳傳志論企業文化
第十章 聯想人不相信眼淚——柳傳志論逆境挑戰
