1933年由河南省第一水利局在柘城縣磚橋集設立雨量站。當時水利工作由縣政府實業科或建設科辦理，設有專門水利機構。建國後，於1950年柘城縣水利局工作仍由縣建設科兼管。地址設在縣人委院內，配備人員四名。當時主要工作任務是根據中央精神全力治理淮河。省治淮會議後，於1950年11月中旬，縣成立了治淮總隊（工地稱治淮指揮部），下設秘書室和工務科，分政工、工程、供運三個股，一個醫療室。有助理員、幹事、鄉長等十人，衛生員一人，並吸取兩名學生，二十九名收方員，連同省調來的五名技術幹部組成。到1952年均由淮總隊負責全縣水利工作。1954年冬水利工作由建設科分出，單獨設立水利科，當時有水利科員一名。1956年水利科改為水利局，工作人員六名，蔣大志主持工作。截止到2013年，水利局現有工作人員450人，其中技術人員139人，高級技術人員13人。
基本介紹
- 中文名：柘城縣水利局
- 行政區域：柘城縣
- 釋義：政府部門
- 內設機構：辦公室等
一、擬訂全縣水利工作的有關規定、水利中長期規劃，負責《水法》、《水土保護法》、《防洪法》、《河道管理條例》等有關法律、法規的實施和水行政的複議。起草有關地方性法規、規章和規範性檔案草案並監督實施。
二、統一管理全縣水資源（含空中水、地表水、地下水），組織有關全縣國民經濟總體規劃、城市規劃及重大建設項目的水資源和防洪的論證工作；組織實施取水許可制度和水資源徵收制度；發布全縣水資源公報。
三、擬定全縣節約用水政策、編制節約用水規劃，制訂有關標準，組織、管理、監督節約用水工作。
四、按照國家和省、市資源環境與保護的有關法律、法規和標準擬定全縣水資源保護規劃；檢測河道的水量、水質，審定水域納污能力；提出限制排污總量的意見。
五、組織、指導全縣水政、漁政監察和水行政、漁政執法；協調並處理部門間和鄉鎮間的水事、漁事糾紛。
六、擬定全縣水利行業的經濟調節措施；對水利資金的使用進行巨觀調節；指導水利行業的供水、水域開發利用及多種經營工作。
七、編制全縣水利基本建設項目建議書、可行性研究報告和初步設計；組織水利科學研究和技術推廣；監督實施水利行業技術質量和水利工程規範規程。
八、組織指導全縣水利設施、水域及其岸線的管理和保護；組織指導河道灘地的綜合治理和開發；組織建設管理具有控制性的重要水利工程；組織、指導堤防的安全監管。
九、指導全縣農村水利工作。組織協調農田水利基本建設和引黃、鄉鎮供水、人畜飲水工作，指導農田灌溉節水排水、農村飲水安全等工程建設與管理工作，
十、組織全縣水土保持工作。研究制定水土保持規劃，組織水土流失的檢測盒綜合防治。
十一、承擔縣防汛抗旱指揮部的日常工作，組織協調、監督、指導全縣防汛抗旱工作，對主要河流及重要水利工程實施防汛抗旱調度。
十二、承辦縣人民政府交辦的其他事項。
二、統一管理全縣水資源（含空中水、地表水、地下水），組織有關全縣國民經濟總體規劃、城市規劃及重大建設項目的水資源和防洪的論證工作；組織實施取水許可制度和水資源徵收制度；發布全縣水資源公報。
三、擬定全縣節約用水政策、編制節約用水規劃，制訂有關標準，組織、管理、監督節約用水工作。
四、按照國家和省、市資源環境與保護的有關法律、法規和標準擬定全縣水資源保護規劃；檢測河道的水量、水質，審定水域納污能力；提出限制排污總量的意見。
五、組織、指導全縣水政、漁政監察和水行政、漁政執法；協調並處理部門間和鄉鎮間的水事、漁事糾紛。
六、擬定全縣水利行業的經濟調節措施；對水利資金的使用進行巨觀調節；指導水利行業的供水、水域開發利用及多種經營工作。
七、編制全縣水利基本建設項目建議書、可行性研究報告和初步設計；組織水利科學研究和技術推廣；監督實施水利行業技術質量和水利工程規範規程。
八、組織指導全縣水利設施、水域及其岸線的管理和保護；組織指導河道灘地的綜合治理和開發；組織建設管理具有控制性的重要水利工程；組織、指導堤防的安全監管。
九、指導全縣農村水利工作。組織協調農田水利基本建設和引黃、鄉鎮供水、人畜飲水工作，指導農田灌溉節水排水、農村飲水安全等工程建設與管理工作，
十、組織全縣水土保持工作。研究制定水土保持規劃，組織水土流失的檢測盒綜合防治。
十一、承擔縣防汛抗旱指揮部的日常工作，組織協調、監督、指導全縣防汛抗旱工作，對主要河流及重要水利工程實施防汛抗旱調度。
十二、承辦縣人民政府交辦的其他事項。
柘城縣水利局在局長馬復興的帶領下，緊緊圍繞全縣經濟社會發展大局，把水利作為全縣基礎設施建設的優先領域，把水利作為農村基礎設施建設的重點，把嚴格水資源管理作為加快轉變經濟發展方式的戰略舉措，以增加蓄水、改善民生、促進發展、保護生態為目標，注重科學治水、依法治水，千方百計加大對水利基礎設施建設的投入，注重和加強薄弱環節建設，大力發展民生水利，不斷鞏固和深化水務管理體制改革，加快節水型社會建設，促進水利可持續發展。
“要不是水利部門幫我們打這么多機井，今年的莊稼恐怕就要大大減產啦”。近日，柘城縣安平鎮梁堂村支書梁萬春感慨地說。入春以來，在該縣安平鎮安平、大史、古樓、馮莊、梁堂和周堂等12個行政村，施工隊伍正忙著打機井、埋電纜、整修溝渠，熱火朝天的施工場面隨處可見。 
為加快“小農水”項目建設步伐，該縣搶抓去年被列為全國第四批小型農田水利建設重點縣的機遇，把“小農水”工程列為政府當前重點工作和民生工程來抓，整合各項涉農資金，引導民眾積極投工投勞，落實工程建設和管護長效機制，讓“小農水”發揮最大效益。去年，該縣重點實施安平鎮項目區，涉及安平、大史、古樓、馮莊、梁堂和周堂等12個行政村，受益人口2.77萬人，耕地面積3.08萬畝，項目規劃新打機井305眼，舊井利用81眼，配套機井386眼;清淤疏浚排水溝72.9KM，新建生產橋197座;埋設PVC低壓管道247.04KM;埋設地埋電纜193KM;新建生產路9.3KM;發展低壓管道輸水灌溉面積3.08萬畝。該項目總投資3050.52萬元，其中爭取國家投資1200萬元，省、市、縣財政配套資金1680萬元，截至目前完成新打機井305眼，完成斗、農溝治理長67.7KM,完成土方62.43萬立米;生產橋建設197座，埋設地下輸水管道230.2KM，變壓器房建設32座，埋設地下電線179.49KM。完成井堡386座，完成機電設備安裝潛水泵386台套。預計4月底工程可全部完工。
為進一步提升防汛搶險專業水平，使防汛搶險逐步走向專業化，提高縣水利部門處理突發水事事件的能力。近日，縣水利局從全縣水利系統抽調了專業技術人員，轉業、退伍軍人，年輕幹部職工共60人組建成民兵應急搶修分隊，並結合防汛搶險救災工作實際，圍繞保民生、保穩定、促發展的大局，由縣人武部對應急隊伍進行了集中軍事訓練，包括唱軍歌、站佇列、佇列走步、跑步、轉向等常規訓練內容，通過集訓，參訓隊員統一了思想，提足了精神，掌握了水上搶險救護技能，達到了人人會操作，個個能單放的集訓目的。確保隊伍一旦發生險情災情真正能“拉得出、用得上、戰得勝”，為全縣經濟社會穩定發展貢獻力量。
一是加強組織領導。成立了以局長任組長、主抓副局長任副組長及相關股室為成員的領導小組，並制定了切實可行的小農水建設實施方案，為項目實施提供組織保障。二是明確責任分工。建設領導小組負責與上級主管部門搞好對接，協調好項目建設中各方面的關係，並不定期組織召開協調會解決建設過程中出現的問題，以確保工程項目順利實施。三是嚴格質量監管。按施工項目建設要求聘任了駐地監理對項目施工質量現場監督，制定了監理方案，建立完善並嚴格執行各項質量監督制度。對施工用管材及其它建設用材由質量監督部門負責檢查化驗，嚴禁不合格材料流入施工渠道。對施工單位的施工組織、機械設備、施工質量由駐地監理及水利技術人員共同把關，以確保工程質量。四是把握時間節點。組建專門的項目督導組，嚴格按項目實施方案的要求，倒排工期，對項目進度做到一天一通報，一周一總結，確保工程項目按計畫進行。截至目前完成新打機井305眼，完成斗、農溝治理長67.7KM,完成土方62.43萬立米;生產橋建設197座，埋設地下輸水管道274.04萬M，變壓器房建設29座，埋設地下電線193KM。完成井堡安裝386座，完成機電設備安裝潛水泵386台套。
一是加強領導。充實調整了以黨政一把手為組長的河道采砂專項整治小組，並召開專項工作動員會作具體工作安排;二是加大宣傳。充分利用媒體廣泛宣傳《水法》等相關法律知識，教育廣大民眾愛護河道，並公開非法采砂舉報電話接受民眾監督。三是明確分工。按屬地管理原則，對工管股、閘管所實行片區包乾責任制，重點負責縣域河道內的非法采砂管理工作。縣水政監察大隊聯合公安、交通、國土、電力、新聞媒體等單位組成50餘人的執法隊伍，分成東、西兩個區域執法組，對拒不撤出河道的非法采砂船隻、竹筏等采砂工具採取切割、爆破、擊沉的措施進行嚴厲打擊。四是嚴格獎懲。建立打擊非法采砂工作年度目標考核機制，對打擊有力、管理到位的科室進行通報表揚並給予物質獎勵，對工作不力、非法采砂得不到控制的科室，除通報批評外，對因非法采砂造成影響的，嚴格追究其科室負責人的責任。一年多來，共打擊非法采砂船270艘，其中：自行調離89艘，強制調離76艘，切割79艘，擊沉26艘。拆除筏子227隻，收繳電纜、電線3萬多米，直接銷毀設備300餘台，清理沙堆18堆。
為做好2013年度小農水重點縣項目的實施工作，縣水利局組織局黨政領導班子成員及各股、站、室、水廠、閘管所、技術口負責人等一行40餘人先後到邵園水廠、安平鎮小農水重點項目工程現場參觀學習。參觀學習結束後，縣水利局長馬復興在安平鎮小農水重點項目指揮部主持召開會議。
會上，馬局長要求：一是此次參觀學習活動，目的在於加強局內各部門之間工作狀況的了解和學習，促進局內各部門之間工作上的溝通與交流;二是項目工程技術口工作人員要督促項目施工單位抓住當前大好天氣，加快工程進度，儘快完成項目工程的掃尾工作;三是所有參加此次參觀學習人員每人寫一篇觀後感，並針對現有已建工程以分管口為單位分別提出兩條以上合理性建議;四是項目工程設計單位要認真總結項目實施過程中好的經驗和做法，仔細查找施工過程中存在的不足形成書面檔案，以便督促技術口及時加以整改，並要在今年小農水重點項目工程實施過程中取長補短
