《柔韌麻省理工學院供應鏈管理精髓》是2008年上海三聯書店出版的圖書，作者是美國作家尤西·謝菲。本書對供應系統的仰賴，如何提高企業整體營運計畫的韌性和彈性，對於降低風險、提高整個企業在供應鏈中的靈活性都至關重要。
基本介紹
內容簡介,目錄,作者簡介,
內容簡介
當菲利浦一家零件生產廠發生的一場小火災帶給諾基亞和愛立信截然不同的命運，當台灣地震使得戴爾和蘋果電腦晶片的製造廠家陷入癱瘓，當強生公司面臨“泰諾投毒事件”，當英國口蹄疫爆發成為英國旅遊業、皮革業的夢魘，當聖誕節購物潮期間美國太平洋港口被迫關閉，當恐怖分子或電腦駭客發動突然襲擊——這些並非在說明“蝴蝶效應”，而是全球化時代綿密環扣的供應鏈管理問題；全球分工極小化了成本，但也極大化了風險，任何一個環節出問題，都可能給企業帶來重創。各種自然或人為疏失所造成的災難，都是企業最不希望發生的意外情況，但是這些不可抗力的災難沒有人能夠預測，難以避免。如何妥善套用當下資源和環境狀況，在災難發生前就做好準備以保護企業，甚至像諾基亞那樣將災難變成轉機?
在本書中，尤西·謝菲表示，一個企業在面對災難發生前的預防政策、災難發生時的決策行為，往往會形成企業成敗的轉折點，其重要性大於災難發生之後的應變行為。——這就是本書書名《柔韌》的真意所在。
目錄
序言
致謝
第一部分 衝擊和脆弱性
第1章 小衝擊大教訓
火災的後續影響
火災後果
面臨的挑戰
為什麼寫這本書?
第2章 理解脆弱性
生活在不穩定的地殼上
精益運營系統的脆弱性
什麼是供應鏈脆弱性
企業對恐怖主義的脆弱性
通用汽車對105種企業脆弱性的關注
供應鏈結構如何引發脆弱性
作者簡介
尤西·謝菲供應鏈管理領域的國際專家，美國麻省理工學院系統工程系主任，運輸和物流中心主任，英國劍橋大學終身教授。他在學術領域享有極高的聲譽，是供應鏈管理、系統最佳化和風險管理的頂級專家。
謝菲教授常年為美國政府以及製造業、零售業和運輸業眾多知名企業提供顧問服務。他還是一位具有前瞻性的企業家。從1987年起，他領導創建5家成功的企業，是一位將知識轉化為生產力的成功典範。本書是結合他在供應鏈管理和風險管理上的多年經驗及知識集結而成。
