《柔性與供應鏈能力：基於供應網路的理論與實證研究》是依託武漢大學，由馮華擔任項目負責人的青年科學基金項目。
基本介紹
- 中文名：柔性與供應鏈能力：基於供應網路的理論與實證研究
- 項目類別：青年科學基金項目
- 項目負責人：馮華
- 依託單位：武漢大學
項目摘要,結題摘要,
項目摘要
無論是戰略層面還是運作層面，高效地供應網路都為供應鏈應對不同的產品生命周期、根據不同的生產速度轉換生產步伐，以及根據對需求的變化預期來選擇最適當的供應商提供了更大的柔性。在供應網路柔性與供應鏈能力之間存在著密切的相互作用，有效的網路結構與管理機制設計，輔之以信息平台的支撐，可以對供應網路柔性產生積極的正面影響，而供應鏈能力也能夠在最大程度範圍內得到最佳化。在借鑑現有供應鏈柔性與供應鏈能力研究的基礎上，本項目從三個層次展開探討，首先，基於不同柔性層次下的供應商選擇決策和分層網路架構，運用仿真分析對供應鏈能力動態整合進行模擬與評估；其次，基於不同柔性層次下的投資決策和契約類型選擇，運用博弈分析及管理價值分析進行供應鏈能力協調機制構建；第三，運用偏最小二乘分析和數據包絡分析對供應鏈管理機制、信息同步化、供應網路柔性和供應鏈能力進行整合分析，以期為供應鏈能力研究提供柔性化的績效測評理念和一體化框架。
結題摘要
“柔性化戰略”通過整合最佳化供應鏈上各節點企業的內外資源，使節點企業及其供應鏈上的各項業務活動與顧客需求無縫對接，從而對汽車、通信、服裝、食品等眾多製造供應鏈企業降低不確定性起到了重要的緩衝機制的作用。筆者以供應鏈柔性為切入點，基於供應網路構造、供應鏈治理機制而對供應鏈協同管理的方法進行初步探討。首先，基於供應網路的視角，筆者對供應鏈能力和供應鏈柔性的主要維度進行識別，並構建了一個五階供應鏈能力框架體系。該框架體系將供應鏈內部帶有主動性特徵的能力構建與外部帶有被動性特徵的柔性應對研究相結合，為供應鏈能力研究提供了一體化思路，同時激發了對如何通過柔性構成要素的選擇而在企業內/企業間構建適當的供應鏈能力框架體系和最大化供應鏈績效的再思考。其次，構建基於柔性化的分層供應網路架構博弈模型：（1）戰略性轉移定價承諾策略下的上游供應商選擇柔性；（2）完全轉移定價承諾策略下的供應鏈四階路徑柔性。以期將簡單的鏈式結構研究向複合的分層網路結構研究進行拓展，為柔性化環境下的供應網路架構提供初步的視角。第三，從柔性化環境下的供應鏈能力一體化決策出發，對供應鏈治理機制與供應鏈能力之間的相互作用關係進行探討：（1）探討作為治理機制重要組成部分的企業關係資本與供應鏈能力之間的關係，進而對柔性化與信息共享能力在其中的媒介作用進行剖析；（2）立足於供應鏈治理機制的兩個層面，即，合作關係管理和虛擬一體化，對治理機制與供應鏈能力之間的相互作用關係進行探討，對沒有柔性情境下信息共享能力的中介效果，以及有柔性化舉措情境下信息共享能力與供應鏈柔性的雙重中介效果分別進行探討；（3）從柔性高低的不同層次著手，對不同柔性層次對供應鏈治理機制與供應鏈能力相互作用關係的影響效果進行探討。最後，以汽車製造企業和通信企業供應鏈為著眼點，分別選取四大典型企業（DFAC、一汽大眾、北京現代和上海通用汽車；大唐電信、中興、華為和烽火通信公司），對其供應鏈組織架構的實踐進行調研分析與行業內對比分析，並基於大數據的環境而對這些典型企業在供應鏈柔性化方面的舉措及其發展動態進行探討，以期為柔性環境下的汽車企業和通信企業的供應鏈能力最佳化提供參考借鑑（詳見附錄1：《基於分層思想的四大汽車集團供應鏈協同運作的實踐探討》；附錄2：《我國電子通信行業的供應網路架構實踐探討：以大大唐電信、中興通訊、華為公司、烽火通信為例》）。
