林玉玲(華生紙品的職業經理人.)

林女士：從我個人來講，我歸納自己的特點是——膽大心細。心細是女性的優勢。在對華生的管理中，我會專注於每一個細微之處，從細微之處發現和提取有價值的信息進行整合，從而影響巨觀的決策。例如，我有定期走訪客戶的習慣，在走訪過程中，我會細心傾聽客戶對華生產品、服務的反映和評價，從中獲取自身需要改進的信息，發掘潛在的市場。而在制定企業未來發展藍圖的時候，作為管理者又必須具備高瞻遠矚的眼光，要大膽規劃。當然，我也有很多不足的地方，如容易衝動等，這就需要有一個成熟的機制，如董事會，來進行制約和平衡。同時，也要善於自省，要正視自己的不足，避免因為自身的缺陷而為企業造成不必要的損失。

基本介紹

• 中文名：林玉玲
• 國籍：中國
• 民族：漢
• 職業：華生紙品的職業經理人.
• 性別：女
• 政治面貌：民眾

關於華生

華生是專業化的大型紙品包裝製造商，擁有高素質的人才和先進的製造設備，具有日產紙板12萬平方米、紙箱18萬隻的生產能力。上世紀80年代，林家在深圳龍崗開設了一家名為“華昌”的紙品廠。1996年，華昌搬遷至龍崗另一處地方，更名“華生”。2001年，林家投資765萬美元，在東莞開設新華柏紙品有限公司。2002年，新華柏公司正式投產。

華生在香港的歷史很長，進入大陸市場也已經有十多年的時間。1989年決定來深圳投資辦廠，其實是抱著姑且一試的想法，也就是摸著石頭過河，心裡並沒有太大的把握。主要原因是當時很多需要紙箱包裝的企業都紛紛移師珠三角，為了服務客戶的需求，華生開始在深圳坑梓設廠，也就是最早的華昌紙品廠。華昌紙品廠規模較小，只有約300名員工，主要是當時公司決策層對中國的市場看不透，對投資持保守的態度。後來形勢的發展超出了我們最初的構想，華昌紙品廠的工作量很快趨於飽和，國內許多潛在的客戶也被逐步發現，市場要求我們有更大的容納量和生產能力來滿足客戶的需求。1993年華生決定在深圳坪山鎮購入3000M2土地的50年使用權，創立華生包裝(深圳)有限公司。隨著企業的不斷發展擴大.

自訴關於家族

林女士：很難得，我和我的父親之間是最默契的合作夥伴。從父親逐步退休，由我出任公司執行董事以來，公司的業務依然可以保持持續、快速發展，其中很重要的一個觀念是一一我一向只是把自己看作企業的職業經理人，而不是所有者。只有我的父親，他是華生的創辦者，才是理所當然的所有者。作為職業經理人，我要考慮是如何令華生可以良性發展並產生最大的利潤，其它方面並不是我要重點考慮的事情。我想，這是華生避免走入家族式企業誤區的最重要的原因。