松下模式：人性管理的8個黃金法則

作者簡介

湘財領導力發展學院簡介，湘財領導力發展學院是湘財證券有限公司屬下專司企業管理培訓、諮詢的專業機構。是業內：

第一家提供領導力系統解決方案的學院

第一家引入戶外體驗式管理培訓的學院

第一家設立培訓諮詢研發機構的學院

第一家以企業職業化和員工職業化為核心業務的學院

第一家聯手美國輔導培訓公司LMI的學院

湘財領導力發展學院擁有：

中國本土近20年的管理培訓和管理諮詢的經驗

海內外37名專兼職管理顧問，諮詢師和培訓師

成都、長沙、西安等3大區域戶外培訓基地

上海、北京、深圳等21箇中心城市分支機構

電力、金融、製造業、電信等1300餘名行業客戶

企業的管理就是做人的工作，也就是把人的積極性調動起來，從符合人性的角度考察人，任用人，管理人，這就是松下人性化管理——松下享譽全球的造人先於造物的經營管理理念深刻地說明這一點。《松下模式(人性管理的8個黃金法則)》深入分析了松下人性化管理模式中各種有別與其他企業的管理理念，是人性化管理的經典之作。

松下電器的基本人事方針：

必須要知道，好的經營根本在人；

人事必須要的誠意和大的情愛才行；

不要用權力去驅使別人，而要用理解和信賴令人自動自發地去工作；

要培養人才，必須要給他適當的意願；

必須給予員工權力，讓員工負起責任；

好的經營必須要使員工們真誠合作才行。

你一方面要管理得當，不挫折大家的上進心，同時，又要表示出自己對大家的關心，還要任下了一道指示之後，自己也投入到職員中去，跟大家共同分擔責任，這樣才能獲得人家的信賴。經營者要取得職員的一致信任，事業才有前途可言。

——松下幸之助