東方國際水產中心成立於2006年7月，坐落在黃浦江畔的上海軍工路2866號，三期規劃項目占地面積600畝、建築面積 36萬平方米的特大型中央級國際水產品批發市場。
基本介紹
- 公司名稱：東方國際水產中心
- 成立時間：2006年7月
- 總部地點：黃浦江畔的上海軍工路2866號
- 經營範圍：水產經營
- 建築面積：360000 m
- 活動：2007國際水產品暨魚文化展
中心特點,運營現狀,業務發展方向,
中心特點
東方國際水產中心，與同類市場比較，具有以下四個特點：
發展中的東方國際水產中心
1、市場規模宏大
一期項目占地面積200畝，建築面積 15萬平方米，商鋪1300間，總投資5.6億元；二期項目占地面積150畝，建築面積10萬平方米，商鋪1000間；三期項目占地面積250畝，建築面積 11萬平方米，建設餐飲觀光、休閒娛樂一體化的沿江休閒街。
2、業務範圍廣泛
有凍品、冰鮮、活鮮、海蟄蟹類、海味南北貨、肉類、蔬菜、果品、國際交易、物流、倉儲、酒店、餐飲、觀光休閒娛樂、推介展示、質量監控、綜合加工、電子商務等業務。
3、配套設施完善
供配電、自來水廠、污水處理廠、供油、供水、供冰，大型停車場、大型卸貨碼頭及沖冰碼頭，大型冷庫及製冰廠。
4、服務功能齊全
工商、稅務、衛生、公安、漁政、檢測、銀行等實行全方位一門式服務。
運營現狀
東方國際水產中心經過全面的市場調研，確立了“市場定位國際化、管理工作規範化、業務發展多元化、交易方式現代化、工作手段信息化”的發展目標，市場自2007年開業以來，獲得了成功：
1、運行狀況良好
東方國際水產中心通過市場競爭，整合了十六鋪市場影才員、塘橋市場、江浦路市場、國泰市場、秦皇島路市場、馬陸市場，年交易量達30多萬噸，占上海水產品交易量的30%，成就了上海最大的凍品、冰鮮、海蜇、淡水活鮮集散中心的地位。
東方國際水產中心，一期商鋪1300間，經過二年多經營，出租率達到了90%，大型批發市場，一般要經過多年培育，才能成熟，才能盈利，而東方國際水產中心在面對市場競爭非常殘酷激烈的情況下，做到了當年開業、當年盈利。
2、市場管理規範
東方國際水產中心將規範的管理和人性化的操作融合，化解了老國企改制帶來的不穩定狀況，克服了員工來源複雜而又自成系統的困難，短期內促成了的團隊融合，在完全空白的基礎上，建立了系統規範的市場管理制度，為市場的發展奠定了良好的基礎。
東方國際水產中心爭取了國家農業部支持，成立了農業部直屬食品檢驗檢測機構――農業部食品檢驗檢測中心上海東方國際水產市場分中心，為打造東方國際的綠色環保全全品牌奠定了基礎。
東方國際水產中心在公安部門支持下，成立了全國首支水產市場警務隊，為規範市場交易秩序、交通秩序、治安秩序和規範外來人員管理，起到了很好的作用。
3、業務拓展明顯
依託上海水產交易量最大的優勢，東方國際水產中心投資建設“東方海鮮大排檔”，目前，擁有占地面積13000平方米、建築面積7000平方米、500多個停車位、31個海鮮檔口、可以同時容納3000人就餐的上海規模最大、海鮮品種最齊全、最新鮮、最便宜的海鮮大排檔於2009年上半年全面開業，取得了很好的經濟效益和社會效益。
4、品牌得到推廣
東方國際水產中心加強市場品牌宣傳，通過舉辦大型主題活動、開設市場網站、策劃與市場業務尋捉訂有關的社會和媒體關注的民生話題等方式宣傳市場，積極主動加強與各級各類媒體的聯繫，媒體報導量大幅度上升，大大提升了市場品牌知名度，為市場創造了良好的社會環境和經營環境。
東方催員組國際水產中心成功舉辦了2007上海購物節國際水產品暨魚文化展、2008上海購物節暨國際水產精品展和2008年和2009年上海水產品迎春大聯展等重大活動，這些活動，對市場的培育發展、提升市場競爭力和社會知名度，起到了十分有益的作用。
業務發展方向
東方國際水產中心在槓旋已有成績的基礎上，努力拓展新業務，主要鞏厚愉淚的業務發展方向為：
1、充分利用現有經營資源
東方國際水產中心將以海鮮排檔成功經營為契機，在海水活鮮招商、高端海鮮餐飲、KTV和桑拿等休閒娛樂等方面作拓展，促進上述業務間的相互支持，充分利用現有經營資源，最大限度的提高市場競爭力和經營效益。
2、著力開展三個中心建設
東方國際水產中心將在市場對面建設與各以豬肉為主牛羊肉、果品、蔬菜為輔的農副產品交易中心，豐富市場經營品種。同櫃婆嚷時，在此基礎上，通過市場經營布局的調整，推進冰鮮交易中心、海水活鮮和乾貨交易中心建設。
3、精心培育新興業務
東方國際水產中心以業務發展多元化為目標，將打破傳統經營模式，發展自創品牌 “澳夫大禮包”、“澳夫商務卡”的自營業務。
利用市場網站、廣播系統、簡訊平台、大型活動、大型LED、廣告位、社會及專業媒體等設施和資源，努力發展廣告業務。
以市場龐大的客戶群體及其業務為資源乃轎戰頸作投入，與第三方物流企業合作，發展物流配送業務，增加市場服務能力，提高市場輻射範圍，降低客戶物流成本，並在發展物流配送業務基礎上，開展電子商務業務。
4、提高市場管理水平
東方國際水產中心將藉助信息化手段，在經營資源管理、冷庫管理、收費管理、客戶管理、契約管理、水電管理等重要方面，實現內部管理的信息化，提高工作效率、堵塞管理漏洞、降低運行成本。
4、品牌得到推廣
東方國際水產中心加強市場品牌宣傳，通過舉辦大型主題活動、開設市場網站、策劃與市場業務有關的社會和媒體關注的民生話題等方式宣傳市場，積極主動加強與各級各類媒體的聯繫，媒體報導量大幅度上升，大大提升了市場品牌知名度，為市場創造了良好的社會環境和經營環境。
東方國際水產中心成功舉辦了2007上海購物節國際水產品暨魚文化展、2008上海購物節暨國際水產精品展和2008年和2009年上海水產品迎春大聯展等重大活動，這些活動，對市場的培育發展、提升市場競爭力和社會知名度，起到了十分有益的作用。
業務發展方向
東方國際水產中心在已有成績的基礎上，努力拓展新業務，主要的業務發展方向為：
1、充分利用現有經營資源
東方國際水產中心將以海鮮排檔成功經營為契機，在海水活鮮招商、高端海鮮餐飲、KTV和桑拿等休閒娛樂等方面作拓展，促進上述業務間的相互支持，充分利用現有經營資源，最大限度的提高市場競爭力和經營效益。
2、著力開展三個中心建設
東方國際水產中心將在市場對面建設與各以豬肉為主牛羊肉、果品、蔬菜為輔的農副產品交易中心，豐富市場經營品種。同時，在此基礎上，通過市場經營布局的調整，推進冰鮮交易中心、海水活鮮和乾貨交易中心建設。
3、精心培育新興業務
東方國際水產中心以業務發展多元化為目標，將打破傳統經營模式，發展自創品牌 “澳夫大禮包”、“澳夫商務卡”的自營業務。
利用市場網站、廣播系統、簡訊平台、大型活動、大型LED、廣告位、社會及專業媒體等設施和資源，努力發展廣告業務。
以市場龐大的客戶群體及其業務為資源作投入，與第三方物流企業合作，發展物流配送業務，增加市場服務能力，提高市場輻射範圍，降低客戶物流成本，並在發展物流配送業務基礎上，開展電子商務業務。
4、提高市場管理水平
東方國際水產中心將藉助信息化手段，在經營資源管理、冷庫管理、收費管理、客戶管理、契約管理、水電管理等重要方面，實現內部管理的信息化，提高工作效率、堵塞管理漏洞、降低運行成本。
