東廣模式

在眾多的地方電台里，本課題著重選取了較有代表性的上海、北京、廣東三個省市的省台及城市電台，這三個地方的廣播事業一直在行業中處於領先地位，而且各有特色。

基本介紹

• 中文名：東廣模式
• 性質：模式
• 地區：東廣
• 廣播事業：一直在行業中處於領先地位

選題理由

在概括它們各自的模式時，考慮到有些優勢是共有的，所以只分別找出各個台最有代表性的一、兩個經驗加以總結，這樣做的好處是能夠“突出特色”，壞處是容易造成一種“以偏概全”的錯覺。不過，任何理論的建構都是以一定的抽象為基礎的，因此，本課題在研究中依然選取了這種方法。

模式特點

無論上海“東廣模式”、北京“音樂/交通台模式”還是 廣東“珠江模式”，它們都在一些方面存有共性，比方說，“集團化”與“頻率專業化”。在模式的概括中本應包含這兩部分內容，但是考慮到更多地借鑑來自於這些電台自身的立台之本，來自於他們的一些獨特經驗，因此，在以下的模式中著重對這些方面進行了總結，以此期望達到一種個案的借鑑效果。而對於“集團化”“頻率專業化”則單列專題進行比較研究。

上海“東廣模式”： 廣播活動 + 品牌主持人

上海電台及東方電台作為上海兩個並駕齊驅的廣播媒體，十年來，兩者在競爭中相互成長，共同繁榮了上海的廣播空間，更重要的是開創了一些廣播的新思路。

解讀“東廣模式”可以有很多種角度，因為這兩個電台在廣播的很多領域都進行了探索，無論是在市場還是客群方面都有不少成功範例。其中尤以“活動”與“主持人”兩項最具獨色，也最有代表性。以下分別從這兩方面入手分析。

以“廣播活動”來辦“活”廣播：

在媒體競爭激烈的今天，廣播作為實質上的“弱勢”媒體（這種“弱勢”是一種階段性的表現，隨著中國經濟的發展，廣播的現狀將會有巨大的變化），如何養活廣播？如何辦活廣播？是每一個電台集中考慮的問題。

“東廣模式”提供了這樣一種視角：以廣播活動來辦活廣播。從1992年起，上海東方台建台兩個月就推出了“為白雪病兒童奉獻一片愛心”活動，以現場新聞報導和直播討論的方式，呼籲全社會的幫助和關愛，10天收到社會各界捐款9萬多元，這項活動可以說是媒體組織參與‘愛心’活動，構築電台形象的樣板。