東南大學機械工程學院學生會

東南大學機械工程學院學生會是在機械工程學院黨委領導和學院團委指導下的全院本科生的民眾性聯合自治組織，代表東南大學機械工程學院全體本科生。它自創立之初就秉行“至新，至愛，至善”的會訓與“團結，奉獻，創新，高效”的工作理念，源於學生，服務學生，以多樣的活動豐富大學生活，以良好的文化氛圍感染學生會成員。

基本介紹

• 中文名：東南大學機械工程學院學生會
• 口號：至新，至愛，至善
• 工作理念：團結，奉獻，創新，高效

學生會介紹

東南大學機械工程學院學生會是在機械工程學院黨委領導和學院團委指導下的全院本科生的民眾性聯合自治組織，代表東南大學機械工程學院全體本科生。學生會下設七大部門：辦公部，人資部，文化部，設計部，外聯部，體育部，策劃部，秉承全心全意為同學服務的宗旨溝通同學和黨團組織和院系的聯繫，加強師生和同學的聯繫，充分發揮橋樑紐帶作用。

學生會架構

學生會設主席團，下設辦公部，人資部，文化部，設計部，外聯部，體育部，策劃部；主席團設主席1人、副主席3人，各部門設部長1人，部門副部2人、幹事9到12人不等。

主席團

（1）討論並表決學生會學生幹部的任免；

（2）制定學生會的工作計畫，領導學生會日常工作；

（3）定期召開主席團會議和部長級例會；

（4）審核各部門提出的具體活動方案；

辦公部

負責處理學生會日常工作、內務服務工作，進行部門間協調聯絡和資源整合；負責學生會的物資採購、各項信息發布以及財產管理負責制定修訂、建立健全學生會的各項制度。

13-14屆辦公部成員合影

人資部

負責統籌學生會的招新及換屆工作；負責學生會成員的人事檔案管理、績效考核以及開發培訓；塑造、維護、發展和傳播學生會的企業文化以及學生會內部活動的組織和開展。

13-14屆人資部成員合影

文化部

負責學院團委及學生會日常工作的對外新聞宣傳積極主動地開展新聞採訪活動，及時為校報院報和學校各大網站等校園媒體提供新聞素材，新聞稿件及新聞圖片；出版《機械風采》以及學生會網站的維護更新；為同學們收集、整理實用的學習資料。

13-14屆文化部成員合影

設計部

負責學生會活動的宣傳工作，包括活動海報、展板等平面設計製作及多媒體設計製作；負責學生會內外形象設計；負責學生會的攝影工作及素材管理。

13-14屆設計部成員合影

外聯部

負責組織院際聯誼，協調兄弟學院之間的關係；與其他學生組織的聯絡、合作與交流；建立學生會和企業聯繫的渠道，為學生會爭取活動資金與社會贊助；為同學們考研、出國，職業發展等相關方面邀請培訓機構做出專業指導，邀請企業高層、知名院友開展講座，與我院同學互動交流。

13-14屆外聯部成員合影

體育部

配合體育系、各體育健身類社團的工作，主要負責校級賽事機械學院代表隊的監督管理負責學院各項體育賽事的策劃、組織、裁判服務工作開展各項活動提高同學們的身體素質，豐富大家的課餘文化生活並著力提升學生的體育素養。

13-14屆體育部成員合影

策劃部

受主席團的指導，負責企劃工作的全面掌控負責策劃的創意和撰寫；負責宣傳策劃非技術部分的整體策劃創意、設計與提報，配合完成宣傳工作。

13-14屆策劃部成員合影

各項制度

日常會議制度

（一）會議分類

學生會會議分為例行會議和臨時會議；例行會議包括主席團會議、部長級例會、部門例會、部門間會議、全體學生會成員大會；臨時會議是根據學生會工作期間出現的特別情況臨時召開的會議。

（二）會議明細

1.主席團不定期召開主席團會議，與會者為主席團所有成員。主席團會議無需進行正式會議考勤和記錄。

2.部長級例會由主席團主持，主席團成員、學生會各部正副部長、秘書處幹事全部參與。部長級例會原則上每周一晚上召開一次。

3.部門例會由部長級主持，正副部長、部門幹事全部參與。部門例會原則上每兩周召開一次。

4.部門間例會又可稱之為部門間交叉會議，與會者為各部門全體成員。原則上一學年中各部門間至少交叉召開一次。

5.全體成員大會原則上每學期不少於三次，時間安排大致為學期開始、期中、考試周開始前。相關事宜由主席團和各部部長協商決定。

6.臨時會議是根據學生會工作期間出現的特別情況或特別任務臨時召開的會議。會議形式、與會者及其他事宜由主席團或各部門部長決定。

(三）會議紀律

1.與會人員務必提前或按時到場，與會者到場後及時簽到，以作記錄。遲到45分鐘及以上以缺席論處；未能出席會議者，須在會議正式開始前請假。

2.學生會會議主張集思廣益，踴躍發言，但是在有人發言時其他人注意保持安靜；不得做與會議無關的事，對通訊工具要進行消音或關機處理。

3.學生會各會議風格以民主、平等、親善為宗旨，討論商議階段均可公開發言，建言獻策；與會者應該思想活躍，有問題和看法積極提出。這將作為評優工作的重要參考之一。

（四）會議考勤與記錄

1.會議考勤和記錄主要由人資部負責。

2.各類會議須嚴格做好考勤和記錄工作，認真填寫《東南大學機械工程學院學生會部長級例會考勤表》和《東南大學機械工程學院學生會會議記錄表》，其中考勤表中需註明請假理由，會議記錄表中需簡明扼要地記錄會議流程和主要內容或成果。

3.《機械工程學院學生會會議記錄表》原表統一由人資部負責整理，辦公部負責保存。

4.會議出勤，會議紀律，會議發言、貢獻將作為評優依據之一。

（五）其他

會議開始前由各會議負責人負責前期工作的部署和落實，並做好宣傳、通知的工作。會議結束後，所有成員應參與整理會場，清理垃圾，保證教室桌椅擺放整齊，地面乾淨，做好後續工作。

活動組織制度

（一）活動流程

1. 學生會活動組織採用項目化制度，具體可參考《機械工程學院學生會項目化管理制度》。

2. 活動策劃階段，項目組負責人應召集項目組各小組負責人召開會議，討論此次活動的詳細方案。確定各小組成員並安排人員起草活動企劃書。

3. 活動審批階段，活動項目組負責人須在規定時間內（由主席團相關負責人決定）將起草完畢的活動企劃書交由主席團。主席團須及時審閱、商討、修改此策劃，並得出最終方案。

4. 活動安排階段，活動負責人與各小組須再次召開會議，詳細安排各項工作，並在以後的任務安排中起到監督和溝通的作用。

5. 活動開展階段，實行“責任到人”制，活動項目組負責人總負責整個活動相關事宜，並做好活動考勤、記錄、評價、總結等工作。

6. 活動總結階段，項目組負責人須安排人員做好活動相關資料的收集整理工作，並在活動結束後兩周內將《機械工程學院學生會活動考評成績表》上交至人資部，活動相關財務問題上報至辦公部（相關細則見財務管理制度）。必要時可安排總結會議。

7. 活動開展階段人員考勤

（1）活動開展階段人員考勤與會議考勤相關要求類似，活動工作人員須提前或按時到場，活動開展階段的人員無正當理由不得提前退場。

（2）到場後及時簽到，以作記錄。

（3）未能到場者，須在活動正式開始前請假，並提供正當理由，經核實後方能生效。

（二）細節及注意事項

活動相關宣傳事宜全權交由設計部。相關事宜包括：宣傳物品的設計及製作、蓋章、張貼懸掛、宣傳費用結算和物品回收。活動方案確定後項目組負責人須及時通知設計部。

在活動及日常工作中需要列印複印的，可以到梅園報亭或南門列印店，所有費用可記錄在機械工程學院學生會的戶頭上。請詳細註明：日期、活動名稱、列印複印物品及數量、金額、製作人姓名。

在活動中各位工作人員要有保存活動原始材料的意識，如企劃、宣傳和現場照片、工作人員名單及細則、媒體報導資料、活動總結、獲獎證書等，活動結束後，項目組負責人將活動資料及時收集整理、核實無誤後交給辦公部。

在活動結束後，項目組負責人要認真填寫《機械工程學院學生會活動考評成績表》，以便學生會後期開展評優和競選工作。

活動物品由辦公部進行採購和回收。

財務管理制度

（一）經費支出與報銷制度

1.活動策劃書必須包含詳細預算，活動負責人須將活動預算報知主席團，在審議並獲得通過後才允許執行。

2.活動結束後一周內，活動負責人須收集、整理、統計好活動花費的各種憑據（包括各類發票、收據等），並整理出一份《機械工程學院學生會活動花費明細表》。

3.發票的付款單位需填寫：東南大學機械學生會，項目內容最好填寫辦公用品或食品。報銷時需按照辦公部財務管理員的要求在學生會賬本上辦理簽字等相關手續。本會原則上只承認有效發票，包括定額發票和打車票等，收據及其他不能作為發票的票據原則上不予報銷，敬請各位注意！

4.實在無法開出發票的情況下，由負責人寫出一份書面說明並附上相應帳目細則（有收據附上收據，須蓋章），由主席或院團委副書記簽字後方能報銷。但此類情況所涉金額不宜超過50元。

5.活動實際花費最高可以在活動預算的基礎上超額20%，超過最高限額則需活動負責人將《機械工程學院學生會活動花費明細表》呈遞主席團審閱並主動說明原因，由主席或院團委副書記批准後方可到辦公部報銷。

（二）經費收入制度

1. 學院將對學生會提供每學年2000元的學生會專項資金，一般在新學年開始後一個月左右到賬。

2．外聯部或其他學生會部門籌得贊助，須及時、全額交至辦公部，以保證學生會資金的正常分配使用。

物品管理制度

（一）總則

東南大學機械工程學院學生會物品由辦公部負責進行統一保管，並定期進行清點、分類、整理和修護。

（二）物品的採購與領用

1.日常用品原則上由辦公部統一採購，分發給各部。若部門所需物品須自行購買，則應提前告知辦公部，經辦公部確認後，便可自行採購，憑正規發票報銷。

2.凡用於布置各項活動的材料，統一由辦公部購買及管理，需要使用或購買材料的部門，須至少在舉辦活動的三天之前告知辦公部。

3.在領取物品時需將物品清單報給辦公部負責人員，登記在案，並填寫《機械工程學院學生會借物登記表》。各部在活動之後，清點物品，統一交還辦公部，並與活動前所領物品的清單對照，看物品是否齊全。若有物品流失，屬於非自然原因的，視其具體情況而劃分賠償。

（三）物品的借用與歸還

1.院學生會各部門或學校其他社團如需借用本學生會物品，須向辦公部提出申請，並且填好借物登記表，部分物品的借用需另寫借條，待辦公部值班人員同意後方可借出，值班人員當天需要向部長通報。

2.對於借出物品，由經手人負責。歸還時要做好歸還登記，經辦公部成員核對數量，查看有無損壞，並放回原位，最後由辦公部值班人員簽名，方為歸還結束。

3.所借物品要求準時歸還，使用合理愛惜，如有損壞丟失，要擔當等價等量賠償的責任。

4.學生會資源是學院的公共財產，各個部門以及個人應該發揚勤儉節約的優良傳統，愛護節約公物，遵守學院學生會物品管理制度，合理有效的進行資源的使用。

人才選拔制度

（一）主席團換屆選舉制度

1.主席團換屆選舉大會每年舉行一次，時間為每年五月中旬。大會由在任主席團負責組織策劃和開展。大會實行代表選舉制。

2.候選者產生辦法：

（1）有意向參與競選者在規定截止時間前向主席團提交正式報名表。

（2）由院團委、在任主席團聯合各部長組成資格審查小組，對報名者進行資格審查，並最終確定人數適當的候選者參與選舉大會。

3.選舉辦法：

（1）選舉代表需在競選正式開始前對候選人的工作能力、工作成果、主要特點等情況做一定的了解。

（2）選舉設監票員和計票員，負責對選舉全過程進行監督並進行計票工作。監票員和計票員從本屆學生會成員（非候選者）中推選，由主席團任命。監票員和計票員應具有公正、嚴謹的工作態度。

（3）主席團換屆選舉大會到會選舉代表必須達到所有選舉代表的五分之四及以上，大會才有效。

（4）每位候選人應作簡短的自我介紹或工作總結，並且接受現任主席團的提問，以此作為選舉代表的投票依據。

（5）選舉一律採用無記名投票的方式。因故未出席會議的選舉代表不能委託他人代為投票。

（6）在競選過程完全結束後，各選舉代表依據對候選者的綜合認識及在場綜合表現，公正、客觀、負責地從中選出四位，多選或少選無效，可以棄權。

（7）投票結束後回收選票，選票總數與到會選舉代表人數相同，選舉才有效。

（8）在監票員監督下，計票員當場統計各候選者得票數。覆核選票無誤後，計票員和監票員在選票統計表上籤字，並當場公布各候選者得票數。

（9）總票數前四位者當選為新一屆學生會主席團，由主持人當場宣布當選人名單。如遇票數並列第四的情況，原則上須當場對相關候選者進行加選後，由選舉代表再次投票決定。特殊情況下由在任主席團與院團委協商決定。

（10）主席團成員當選後須報院黨委、院團委核准和委任具職務，並進行公示。

（11）委任主席團成員具體職務時，應從個人意願、工作能力、學生會成員評價等方面綜合考慮。如在工作兩周內有不滿意或不適應相應職務者，可向院黨委、團委申請調整，再由上述單位作出調整。最後決議公示後，原則上每位成員必須服從。

（二）部長級競選制度

1.部長級競選大會每年舉行一次，時間為每年五月末六月初。大會由新一屆主席團負責組織策劃和開展。大會實行代表選舉制。

2.候選者產生辦法：

（1）有意向參與競選者在規定截止時間前通過學生會公布的方式正式報名，並確定參加的部門，最多報兩個部門且有優先順序，可以跨部門競選。

（2）符合候選者基本條件的報名者，原則上均可參加競選，如遇報名人數過多，由院團委、新一屆主席團聯合各在任部長進行初步審核，最終確定人數適當的候選者參與競選大會。

3.選舉辦法：

（1）同主席團換屆選舉方法（2）、（3）、（4）、（5）。

（2）各選舉代表依據對候選者的綜合認識及在場綜合表現，公正、客觀、負責地從中選出各部門部長人選兩位，少選無效，可以棄權。

（3）同主席團換屆選舉方法（7）。

（4）在監票員監督下，計票員當場統計各候選者得票數。覆核選票無誤後，計票員和監票員在選票統計表上籤字。

（5）各部門部長競選候選者票數最高者當選為部長，由主持人當場宣布當選人名單，必要時公布各候選者得票數。如遇票數並列第一的情況，該部門部長暫時空缺，由新一屆主席團在對相關候選者進行一段時間考察後決定。

（6）若某部門只有一位部長候選者，則由選舉代表投贊成、反對或棄權票。贊成票超過半數當選。

（7）若某部門沒有部長候選者，則在競選大會開始前，由新一屆主席團推選一位候選者並徵得當事人同意，後在大會上由選舉代表投贊成、反對或棄權票。贊成票超過半數當選。

（8）若某候選者同時成為所報的兩個部門票數最高者，按其第一志願當選部長，另一個部門由得票第二高或並列最高者當選部長。

（9）競選大會結束後須對大會結果進行公示。

（三）幹事選拔制度

1.學生會各部門幹事通過一年一次的學生會公開招募、選拔活動（簡稱“招新”）產生。整個招募、選拔工作由主席團監督管理，具體工作由各部門單獨策劃、組織、負責。

2.報名方式：

在規定截止時間前通過學生會公布的方式正式報名，填寫報名表，並確定參加的部門，最多報三個部門且有優先順序。

3.選拔方式：

（1）一般各部門在招新時採取面試的方式，面試的具體內容及招新人數由主席團和各部門提前討論決定。

（2）各部門在任成員根據報名者所填的報名表及面試表現綜合考慮，初步確定新會員名單。

（3）各部門須將新會員名單上報主席團，並一起進行人員複審。所有新會員須複審通過後方可正式成為學生會幹事。

（4）每位報名者應根據部門志願順序，最終只能進入一個部門。

（四）其他

1.新一屆學生會全體成員確定後須進行公示。

2.對違規的處理：

（1） 選舉過程中存在拉幫結派等嚴重違規現象的，取消相關人員一切選舉資格。

（2）在選舉過程中發生爭吵或影響惡劣的，取消本次選舉資格。

（3）有其他不良現象、嚴重影響學生會形象的，做通報批評處理或上報院團委及相關係部、班級。

考核及獎懲制度

（一）目的與意義

1.促進學生會管理效率的提高和維持，促進學生會管理組織目標的達成。

2.開發人力資源，挖掘個體潛能。

3.最終目的是提高全學生會工作效率，創建精英團隊，以更好實現本會的宗旨與目標。

（二）原則

1.客觀公正原則：須以數字（分數）進行量化。

2.嚴格原則：考績的嚴格性包括：要有明確的考核標準，嚴肅認真的考核態度，嚴格的考核制度與科學而嚴格的程式及方法等。

3.民主公開原則：考核的對象、範圍、時間、方法、內容、標準和程式等都要完全公開。在考核結束後要將考核結果公示，以方便被考核者得知具體考核情況。在反饋考評結果的同時，應當向被考評者就結果進行說明解釋，肯定成績和進步，說明不足之處，提供今後努力的參考意見。對考核結果有異議者，可向考核者申請覆核。

（三）考核依據

1.工作態度：到會情況、活動參與情況、對工作重視和負責程度、遵守學生會各項制度情況等；

2.工作能力：工作完成度、及時性、解決問題和處理突發事件能力、團隊協作能力、人際關係情況、發現問題並提出建議能力等。

（四）考核方法

1.日常記錄由人資部進行負責，主要為例會及活動簽到工作，並按需要定期進行整理，上交給辦公部存檔，作為最終考評參考依據；

2.幹事考核由各部門部長級根據考核細則進行考核；

3.部長級考核由主席團和幹事根據考核細則進行考核。

（五）考核結果

1.考核結果將作為評選學生會優秀部長及幹事的主要依據，並作為培養學生會後備幹部的依據之一；

2.每月底將會有評分公示，以示表彰和激勵；

3.最終得分=基礎分（20分）+8（月）*【例會分（5分）+活動分（5分）】

（六）具體考核評分方法

考核滿分記為100分，每人開始時有基礎分20分，每月將有10分評分。考評分例會（包括部長級例會、部門例會、交叉例會，但不包括項目組會議）和活動兩方面，各占5分:

1.例會評分按出勤率和參與度考評

①出勤率考評以例會簽到表為準，無故缺席例會（不請假）扣2分；因私人原因不能出席（請假）一次即在月末平均分扣1分；遲到扣0.5分；每月扣完5分為止；

②例會參與度考評，即由例會主持者根據例會參與者的積極程度和例會上的總體表現，為例會參與者打分（部長級例會由主席團協商打分，部門、部門間例會由部長協商打分）；

2.活動考評

①由活動負責人（項目組負責人）跟據活動參與者的會議、活動出勤情況，活動參與的熱情，工作完成情況以及其他可評價方面，對活動參與者進行打分；本月未參與活動，未得到活動考評成績的，可由其直屬上級根據其情況酌情給分，如有特殊情況，則必須在部長級例會上提出商議；

②活動考評需按階梯打分，滿分為5分，梯度為0.5分，例如:甲5分，乙4.5分，丙4分，依此類推；

3.月末計分方法

①例會平均分=參與度得分+出勤率扣分，例如甲：5+（-0.5-2）=2.5分；

②參與活動者根據活動考評表計分，當月未參與者由本部門部長根據其當月表現給分，最高不得超過2分；

③例會考評表、活動考評成績表在完成後交至人資部進行整理，然後交至辦公部保管，作為考評資料。

（七）獎懲制度

1.在學年度期中、期末結束之前，參考學生會成員的各項表現尤其是階段性考核成績，原則上評選出不多於20位“優秀幹事”以及不多於15位“優秀學生幹部”。對所有獲獎者頒發證書。

2.本會成員在獲得“優秀部長”或“優秀幹事”稱號時享受適當物質獎勵。

3.本會成員或部門在工作中取得優異成績，經主席團商議決定可給予適當獎勵。

4.在階段性績效考核單次考核中，若出勤一項小於某數值將取消此被考評者學生會成員資格。具體規定入下：幹事考核出勤得分小於3分，取消其學生會成員資格； 部長考核出勤得分小於2分，取消其學生會成員資格。

5．惡意散播對學生會及學生會活動的虛假言詞，對學生會名譽、活動正常開展造成影響，處以嚴重警告處分。情節特別嚴重者可取消其學生會成員資格。

（八）開據學生會工作證明的特別聲明

對於圓滿完成一屆學生會工作（即在任職期滿前未被取消學生會成員資格或主動退出學生會）、且績效考核平均分及格（≥60）的所有成員，本會將在學年末開據正式的工作證明。若未達到上述條件，本會有權拒開工作證明。

項目化管理制度

（一）項目組定義

項目組是指為了完成某個特定的任務而把一群不同背景、不同技能和來自不同部門的人組織在一起的組織形式。根據任務的需要，將各種人才集合在一起進行聯合攻關，任務完成後，小組即宣布解散。

（二）項目化管理的作用

充分調動學生會成員開展校園文化活動的積極性與創造性，規範校園文化活動項目的管理工作，提高活動項目的組織管理水平和工作效率，充分發揮學生會各部門之間的整體力量，進一步提高整合優勢，增強學生會整體的凝聚力與戰鬥力，提高項目管理的質量水平。

（三）項目化管理的原則

項目活動產生由部長級會議確定和學生會成員自主申報兩種方式，所有學生會成員均享有申報資格，鼓勵自主申報。

項目一經同意，項目負責人須按照要求，確定項目所有活動環節的具體負責人，實行項目責任制，並嚴格按照項目審批的範圍和許可權開展工作。長期或專業特性較明顯的工作交由專門部門負責，具體任務分配由部長級會議審議決定。

項目執行過程中，項目負責人須按照主席團的要求不定時將最新情況匯報，提交給項目指導。

項目實施結束後，項目組負責人最遲一周內，將項目相關資料（項目書、照片及視頻、項目總結、新聞稿、財務報表以及工作總結等）整理提交，由項目指導審核後，交由辦公部歸檔。

（四）項目負責人

1.項目負責人及其它人員的確立：

1）學生會活動的項目組負責人由主席團確定，項目指導人由主席團成員擔當。

2）確立好項目負責人後，由項目負責人確立其項目組成員。

2.項目負責人的權利：

1）項目負責人有對所負責項目的成員進行安排、指揮、協調的權利。

2）經主席團批准後項目負責人有對活動進行調整、修改及重新規劃的權利。

3.項目負責人的責任及其義務：

1）由頭到尾總負責該項目，對項目的成敗承擔責任。

2）項目負責人有向主席團保持聯繫並及時匯報本項目籌備、進展情況的義務。

3）項目負責人有責任監督活動策劃項目組撰寫好項目策劃和執行方案。

4）活動後，項目負責人有組織成員把活動現場清理、收拾、歸還所有工具的義務。

5）活動後，項目負責人有監督做好後期項目總結的義務。

（五）項目化管理的流程

項目化管理流程圖

精品活動

正裝舞會

正裝舞會由機械工程學院團委主辦、院學生會承辦，作為新學期的第一次面向全校的舞會，吸引了大量同學的到來，場面蔚為壯觀。舞會為新生們提供了一個互相認識與溝通的渠道，也讓更多的學生了解到舞蹈之美，讓更多的學生落落大方。

正裝舞會

至善大講堂

至善大講堂作為機械工程學院傳統的內部培訓的課堂，為學生會成員及學院學生提供優質而實用的相關技能、能力的培訓。開展技術類、語言類、求職類、文化類等相關類別的講座及課程。

至善大講堂

學生會素質拓展

內部培訓活動，通過創意獨特的專業戶外或室內體驗式培訓課程，幫助學生會激發成員的潛力，增加團隊活力、創造力和凝聚力，達到提升團隊生產力的目的。也有增進團隊內部交流，提高工作效率的功效。

學生會素質拓展

校園吉尼斯

作為校園精品活動，校園吉尼斯一直受到廣大同學的歡迎，該活動共分為三大類15個項目，由運動類、競技類、益智類組成。15個項目各具特色，讓同學們在娛樂之餘鍛鍊了自己思維創造等全方面的能力。校園吉尼斯活動，在全校範圍內宣揚了挑戰極限、勇奪第一的吉尼斯精神，使其擁有了良好的口碑。

校園吉尼斯

院運會

院運會既是為了校運會的選拔做準備，更是讓同學們感受到，你不是一個人在奮鬥，你有一群朋友，在你努力時為你助威，你有一個集體，等著你用優異的自己為她增光添彩。一場運動盛宴，一場心與心的交流。

院運會

“機械杯”籃球賽

機械杯籃球賽是院學生會體育部為喜愛籃球的同學們提供的一個自我展示盒互相切磋球技的機會，意在提高同學們的身體素質，鍛鍊同學們團結協作的精神，並豐富全院同學東大業餘生活，培養同學們積極向上的進取精神。

“機械杯”籃球賽

“天機不可械露”迎新晚會

從2011年開始，機械工程學院都會在12月份於焦廷標館舉行主題為"天機不可械露"的迎新晚會。晚會的節目形式豐富多彩，層出不窮的舞台創意屢屢給給人以驚喜和視聽震撼。值得一提的是，每次晚會都得到了一致好評。整個焦標座無虛席，現場氣氛熱鬧非凡，觀眾的熱情和現場的火爆程度可見一斑。

“天機不可械露”迎新晚會

名單

學生會14-15屆

主席團——正主席：鄭晶瑩；副主席：李之涵、陸興悅、王凱

辦公部——正部長：趙斌； 副部長：桑旭、王斌

人資部——正部長：鄭沐鑫； 副部長：劉翔、許國樹

文化部——正部長：張馨予；副部長：方晨、張芸怡

設計部——正部長：肖偉燁； 副部長：花日馨、葉晨

外聯部——正部長：張若愚； 副部長：何東航、趙屹

體育部——正部長：王子強； 副部長：陳開、關寧

策劃部——正部長：文尚華； 副部長：李靜淵、楊周宇