杭州市錢塘外語學校

介紹

“辦學靠校長，求學看教師。”該校由全國教育系統勞動模範、浙江省特級教師、全國星星火炬獎章獲得者黃黎明任校長。優質的師資全部來源於加盟辦學的三所名校，即學軍國小、求是教育集團、杭十五中教育集團在職優秀教師，經過三年科學地管理，運用先進的教育理念和教學方法，學校已形成了良好的校風、校紀、校貌，正朝著“讓每個學生享受優質教育，為成功地走向世界奠定基礎”這一育人目標邁進。

學校創辦以來，始終堅持“以德為先，以學為主，整體培育，和諧發展”的辦學方向。科學的管理、先進的教育理念和教育方法，使學校形成了良好的校風、校貌、校紀。學校被批准為全國德育實驗學校、浙江省親職教育培訓基地、平安校園。

體制

杭州市錢塘外語學校，除了一般學校教學管理和生活服務功能外，主要在學校管理概念和教學質量長城方式上發生了新的變革。學校管理引進了公共事務管理的概念。即：作為杭州市錢塘外語學校的管理組織，用精簡高效的管理隊伍，通過公開、透明的制度和政策，提供優質的教學教學環境和條件，包括學校教學計畫、教育教學次序、校園環境設施管理、後勤生活服務管理、檔案資料管理、學籍管理等；而教師的選擇和培訓、教學質量的管理和控制、教師學生的學習和工作業績考核等則全部委託給求是教育集團、學軍國小、十五中教育集團等“名校”進行；學生學籍和教師編制全部屬於杭州市錢塘外語學校。首先，這種新型管理模式的學校，實際上是個“名校教育大廣場”，不同的風格、不同理念支撐下的優質教育將在這裡會聚一堂。對學校管理者來說，首先要轉變的是管理職能，指令型的管理將向民主、平等、協商型的管理髮展，學校管理將從“權利型”演變為“服務型”，為學校、老師和學生提供最滿意的教育、學習和生活服務。

其次，這裡還將是“名校”之間互相交流影響的場所。體現不同的“名校”各自管理和風格的老師和學生，將在這樣的校園進行零距離、面對面的直接接觸，他們會在交流對比中互相取長補短，產生強強優勢，達到“源於名校而優於名校”的直接效果，使“名校”也通過互相學習，不斷改進自己的教學和管理，有利於“名校”加快發展。

第三，需要選擇優質教育的學生走進這所學校就像走進一個“名牌廣場”。“擇校”的概念在這裡演變成了“擇班”的概念，讀一所學校，享受了多種教育文化將在這裡成為現實，家長為：擇校“而奔波的苦惱也將大大緩解。