李祖柄，TOC實戰專家，先後為50多家企業提供過管理顧問服務，涉及企業戰略、行銷、運營、財務和衡量、項目管理、配銷、人力資源等領域，為多家企業提供與業績硬指標直接掛鈎的管理顧問服務；是一個實戰型的管理專家。
基本介紹
- 中文名：李祖柄
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 職業：管理顧問
簡介,講師經歷,學術背景,主講課程,培訓特色,培訓過的企業,
簡介
TOC實戰專家 中旭商學院客座教授 利潤倍增系統教練 TOCICO認證管理顧問 清華大學EMBA班特邀講師 多家企業獨立董事 十五年企業管理實戰經驗 十年專業管理顧問經驗。李祖柄先生接受了由Dr. Eli Goldratt，Eli Schragenheim 等一批TOC創
講師經歷
始專家團隊主導的為期6周的TOC套用專家培訓（即AEP10）和為期27周的TOC專家培訓（即TEP02），並在與歐美專家一道實施VIABLE VISION（可行願景——“四年內產值變利潤”）項目中擔任Local team leader. 至今已有近十年的TOC實戰經驗，結合豐富的製造業實戰經驗，李先生將流程績效管理、LEAN（精益生產）和TOC有效地組合套用於企業運營，為十多家企業實現了持續利潤倍增，被譽為“利潤倍增系統教練”。
學術背景
李祖柄先生是卡西歐，日本住友，美國得而達（中國），中山巴德士集團、順德樂奇集團的管理顧問，先後為50多家企業提供過管理顧問服務，涉及企業戰略、行銷、運營、財務和衡量、項目管理、配銷、人力資源等領域；自2000年開始，曾用七年的時間以常年顧問的身份陪伴一家民營企業從年產值5000萬元提升到年產值7億元並保持持續快速增長，現在該企業年產值已超15億元並正籌備上市；近幾年來，李先生專注於在不需要大的先期投資和企業不冒真正風險的前提下，幫助企業識別和建立決定性競爭優勢的研究和實踐，致力於同步實現管理規範化和大幅度改善企業的業績。為多家企業提供與業績硬指標直接掛鈎的管理顧問服務；是一個實戰型的管理專家。
主講課程
《企業可行願景研究和實施》《TOC生產管理》《VMI 和供應鏈管理》《關鍵鏈項目管理》《流程績效管理》
培訓特色
l 注重實戰效果，學員不僅僅可以從課堂中學到概念和思維，還可以掌握如何將所學內容在實際工作中落地實施。
l 得益於豐富的管理和顧問實踐經驗，李老師課堂中理論與實踐緊密結合，用貼近實戰的案例與學員互動，對學員提出的實際問題可以進行深層次的探討，用熟練的教練技術和嚴謹的邏輯思維引發學員找出解決方案；
培訓過的企業
卡西歐，日本住友，美國得而達（中國），中山巴德士集團、順德樂奇集團、廣州安美特、高雅線圈、江門松下電器、珠海偉創力、佛山利樂包裝、廣州美維電子、香港長風匯達、金利來、以純、東莞柳道、深圳鵬協力實業、東莞鴻圖電業、東莞勤和紙品、順德卡斯華、中山雲達燈飾、雷氏照明、廣州千惠五金、飛星電子、鑫寧機械、IDEAL拉鏈、香港永順利科技集團、武漢凱瑞製衣、中山軒輝製衣、中山浩豐智慧型科技、東莞安豐鋼結構、順德喬本塗料、華昌鋁材、珠海LKE、開平雅琪等。
