李燕霞，廣東東莞橋頭鎮人，2002 年學成於華南理工學院工商管理專業，從企業普通員工做起，歷任採購、財務總監、總經理等職。現以華廈國際投資集團公司董事總經理身份，同時執掌泰輝塑膠公司、華廈酒業公司、華富實業投資公司等三家集團全資公司。相繼榮膺東莞市、廣東省及全國優秀女企業家稱號。系東莞市橋頭鎮女企業家協會副會長，北京大學在讀EMBA。
基本介紹
- 中文名：李燕霞
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 出生地：廣東東莞橋頭鎮
- 出生日期：1982.11
- 職業：總經理
- 畢業院校：華南理工學院
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人物簡介
姓名：李燕霞
2013年東莞十大傑出女企業家-李燕霞
2013年東莞十大傑出女企業家-李燕霞籍貫：廣東東莞橋頭鎮人
出生年月：1982.11
民族：漢族
文化程度：2002 年學成於華南理工學院工商管理專業、現北京大學在讀EMBA
單位及職務：華廈國際投資集團有限公司 總經理
主要社會榮譽：
2013年再次榮膺東莞十大傑出女企業家，
華廈國際投資集團公司董事總經理，
同時執掌泰輝塑膠公司、華廈酒業公司、華富實業投資公司等三家集團全資公司，
相繼榮膺東莞市、廣東省及全國優秀女企業家稱號，
系東莞市橋頭鎮女企業家協會副會長。
人生格言
“我要做強女人，而不是女強人。”
“女強人代表事業上的成功，而強女人是事業家庭都要兼顧，事業成功，家庭和諧幸福。”
——2013年東莞十大傑出女企業家 李燕霞
人物成就
2013年東莞十大傑出女企業家獲獎名單
華廈國際投資集團有限公司
董事、總經理 李燕霞
東莞市盈聚電子有限公司
總經理 陳艷平
東莞立誠電子有限公司
總經理 蔣飛燕
東莞市中玲實業有限公司
總經理 鐘鳳群
東莞市塘廈龍背嶺加油站有限公司
董事長 葉小紅
廣東凌康科技有限公司
董事長 譚畫
東莞市以純集團有限公司
執行董事 葉桂燕
東莞市太子珠寶有限公司
董事長、總經理 胡燕萍
東莞市巾幗創業家庭服務有限公司
董事長 劉慕玲
東莞市德方斯電器科技有限公司
總經理 鄧秀敏
戰略合作夥伴
傑出事跡
2011 年的平安夜天公格外作美，星光閃爍的夜幕之下華廈集團公司（創始人：李揚欽）屬下的泰輝塑膠公司的迎新晚會正有序展開，集團公司董事總經理兼泰輝塑膠公司總經理李燕霞女士等數百員工齊聚公司燈光球場，在歌舞昇平的歡聲笑語中辭舊歲、迎新春。
歌舞、抽獎……祥和而歡樂的氣氛籠罩著辛勤勞作一年的泰輝人。隨著主持人的舞台串辭一轉，早已牽動泰輝人心弦的患病職工田桂才夫婦出現在人們的視線里。
2001 年進入泰輝公司的田桂才是公司切裝部主管。2011年4 月，田桂才因感到腹部不適，經查被診斷為肝癌。陡然而至的打擊令時年36 歲的田桂幾近崩潰，在已購好機票預備返回家鄉重慶治療之際，此事被公司管理層報告到總經理李燕霞。李總獲知此事，撇開繁忙的商務工作，緊急約談田桂才。
在李燕霞總經理的直接安排下，田桂才被迅速送往廣州華僑醫院，同時李燕霞總經理的相關社會關係資源也同步集結，致使田桂才從確診，到入院，再到手術，全過程前前後後不到72 小時。
時間就是生命。在李燕霞總經理全力推進與時間賽跑的救治田桂才的過程中，泰輝公司的相關車輛及人員也馬不停蹄地奔波在廣州至橋頭之間，來來回回往返趟數有十次之多。同時，李燕霞總經理指示公司相關部門，田桂才生病期間工資等福利待遇與正常上班相同。
身陷不幸之中的田桂才無疑又是幸運的，因為誠如他自己所言他遇上了一個好老闆。
這只是華廈集團創建最早的企業──泰輝塑膠公司勞資和諧的一幕。作為年輕的企業家，李燕霞從前輩手中接掌的泰輝塑膠公司始建於1993 年，其“誠信立業，共同發展”的經營哲學，被李燕霞貫穿於企業人、財、物的整合、配置以及管理之中，從而使公司從謀篇布局之初即奠定下注目長遠、科學合理、規範有序的長期發展的堅實基礎。
在李燕霞的推動下，泰輝公司走的是一條“立規則，建制度，明法紀”的“法制化”誠信經營道路，以企業內部法規的形式明確界定客戶、公司及員工的三者利益。公平公正的博弈規則，將商業利益與做人本分、職業道有機的結合在一起，“取之”則堂堂正正，正大光明，“予之”則有道可溯，有理可據；小恩小惠的投機取巧在泰輝公司徹底失去市場，代之以大理大節上的明辨是非，和童叟無別、智愚無別、強弱無別的一視同仁、真誠相待。
具體來說，李燕霞進一步完善了內部管理中符合市場經濟分配原則的按件計酬的管理模式。這種模式的核心基礎，在於滿足了企業員工與企業共同富裕這一現實目標，也就是實現了企業利益與員工利益的統一。
截至目前，泰輝塑膠公司的員工班底都是建廠初期進來的那批老員工，他們技術成熟，責任心強，而且熟悉客戶的產品，了解客戶的需求，在穩定產品質量繼而穩定客戶上作用顯著。在人員流動率超高的珠三角，員工一乾就是近20年，這是寶貴而值得大書特書的經驗呀！
這么些年，李燕霞領導下的泰輝塑膠公司，始終洋溢著人性化的關心關懷，在企業所開展的一切活動中，包括籃球賽、員工生日聚餐、文藝匯演、管理人員每天晨跑、培訓講座，員工表彰，等等，公平公正與用人不疑的工作作風恰如一條信任的紐帶把廣大員工的思想與價值觀念連線在單純而友善的心理契約之中，從而使一個數百人的企業，在人員來自五湖四海，出身、教育、語言、習俗等等各不相同的背景下，沒有“左、中、右”的是非困擾與錯綜複雜的矛盾紛爭，能夠為著一個共同的目標上下擰成一股繩，不能不說與李燕霞的領導藝術與厚德之風息息相關。
不止於此。從 2003 年開始，李藍霞就與家公李揚泰共同創建了一種機制，每年大年初一，李揚泰就會選定公司員工聚集較多的一個地區，驅車數千里，輾轉多省市，進縣入鄉到村莊，給公司員工及其家人送上“利是”，拜賀新年。此事已有十個年頭，其間從未間斷，其足跡散布於貴州、湖南、湖北、江西、廣西，有些省區已是多次出入，連員工的鄉里鄉親都能喊出他們的名字。同時，公司還設立“溫情連線”，時時與員工遠在家鄉的父母電話交流；員工返鄉娶妻嫁人，公司或指派專人或自己親自駕車參加員工婚禮，送上誠摯而感人的祝願。
始終順風順水的企業是沒有，在人類企業史上只有勇於正視困難、不斷克服困難的企業才能永遠順風順水。已然進入新的轉型升級戰略期的李燕霞，在國內白酒品牌運營中一如從前雷厲風行，同樣一如從前的是合作共贏的頑強信念，與不斷傳播陽光與幸福的正能量。
