李澤堯：深圳市聖普企業管理諮詢有限公司高級講師；清華大學——中旭商學院高級講師；美國威斯康辛國際大學MBA（WisconsinInternational University USA）；實戰派企業管理專家；北京時代光華特邀高級培訓導師；中國管理科學研究院研究員；中國人民大學商學院客座研究員；清華大學高級經理工商管理（MBA，惠州教學點）研修班特聘教授；中國人民大學商學院高級經理工商管理碩士(MBA)研修班（廣州）特聘教授；中山大學頤園學院及中外管理研究中心之工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授；中山大學教授經理研究會特約顧問；原廣州亞加達miniMBA教育中心負責人、管理系教授、系主任；“在職經理人MBA班”及“國際項目經理文憑班”教授。
基本介紹
- 中文名：李澤堯
- 國籍：中國
- 民族：漢
- 出生地：重慶巴南
- 出生日期：0907
- 職業：諮詢
- 畢業院校：西南交通大學
- 現居地：四川成都
人物履歷,教育背景,主講課程,專長領域,擅長行業,主要作品,服務客戶,課程簡介,人物視頻,
人物履歷
鐵道部資中通信工廠1983年8月至1986年8月
西南交通大學1989年4月至1994年4月
DYNAMIC TOY1994年4月至1995年2月
CAL-COM ELECTRONICS1995年2月至1997年3月
鼎鐘印刷 祥億集團1997年3月至2001年3月
已出版書籍 16本，接受出版社約稿的在寫書籍8本。在國外受訓“現代企業管理模式”一年，擁有豐富的跨國企業管理經驗。
教育背景
大學西南交通大學機械系1979年入讀
大學西南交通大學材料工程系1986年入讀
大學西南交通大學經濟管理學院2007年入讀
美國威斯康辛國際大學MBA，企業管理工程博士，曾在國外研究“現代企業管理模式”一年。
主講課程
人力資源類、職業素養類、企業文化類、企業戰略類等。
金牌課程：有效管理十八項技能、中國式制度管理、中國式績效考核、PMTP等
專長領域
企業管理、人力資源、組織管理、項目管理
擅長行業
IT、保險、通訊、銀行、電器、製藥等
主要作品
視頻光碟發行：《跨國公司員工的八個行為習慣》北京大學出版社出版發行
視頻光碟發行：《制度改變結果》，北京世紀慧泉發行
《管理的技術》廣東經濟出版社
《管理的藝術》廣東經濟出版社
《管理的真相》廣東經濟出版社
《百萬年薪做講師》廣東經濟出版社
《中國式管理操作版》廣東經濟出版社
《打造強勢部門經理》廣東經濟出版社
《中國式績效考核操作版》廣東經濟出版社
《中國式績效考核》廣東人民出版社
《中國式制度管理》廣東經濟出版社
《有效管理十八項技能白金版》 廣東經濟出
《有效管理十八項技能》 廣東經濟出版社
《跟單員培訓金典》廣東經濟出版社
《跟單員工作手冊》廣東經濟出版社
《跟單員工作手冊修訂版》廣東經濟出版社
《企業目標責任制考核方法與實例》廣東經濟出版社
《企業自我診斷手冊》廣東經濟出版社
《跨國公司員工的八個行為習慣》北京大學出版社
《工程施工企業目標責任制考核方法與實例》廣東經濟出版社
《中國人生存謀略》四川人民出版社
《意識心理學》西南交通大學教材
《執行力》廣東經濟出版社
《領導力》廣東經濟出版社
《商戰力》廣東經濟出版社
《創造力》廣東經濟出版社
服務客戶
南方電網廣電集團、廣西電力、吉林移動、萬利達移動（深圳）、松日集團、新中源陶瓷、中國銀行江門分行、上汽大眾、華南輪胎（萬力）、吉事多衛浴、中國汽車工業協會、廣州天河信用合作社、中國移動東莞公司、上海寶鋼南方公司（廣州）、廣東粵海汽車、佛山電力建設集團、北京時代光華、和君創業、華強本邦、鑫興工貿、廣東德豪潤達集團、東華機械集團、美的空調、極訊電子、奧美醫療器械、深圳中集集團、晉江愛樂假日酒店、山東泉林紙業、廣州亨奴服裝、中山大學教授經理研究會、廣東電信培訓中心、亞加達外語學院等。
課程簡介
《有效管理十八項技能》
一、執行力=管理技能+領導藝術
1、尖刀理論：管理刀尖與尖刀管理者
2、管理者職業角色認知
二、實戰管理技能——達成目標的技術
1、目標管理與企業目標的鎖定
(1)目標管理概述
(2)企業目標的設定
(3)設定分解目標的十二個步驟
(4)企業管理目標與職能
(5)企業管理目標——企業常用管理項目
(6)部門目標設定實務
2、有效目標分解——落實目標的技術
(1) 目標與績效
(2) 有效目標分解
(3) KPI、目標分解與戰略策略
(4) 範圍定義與WBS
(5) 化整為零與個案突破
3、計畫——目標跟進與督導的依據
4、目標跟進與督導技術與技巧
5、目標跟進與督導之主導——掌控局面的策略
6、制度管理——達成目標的系統方法
7、個案突破——實現目標的技術
三、實戰領導藝術——領導力提升
1、強勢管理——營造服從氛圍
(1)服從性——服從的含義、影響服從的因素
(2)服從的參照系
(3)做得與說得雙坐標模型
(4)心服與口服雙坐標模型
(5)財富創造與遷移雙坐標模型
(6)操縱與被操縱
(7)從聰明走向精明
2、危機意識管理——激發自動自發
(1)什麼是危機意識管理
(2)什麼叫關心？
(3)企業如何防止人才沉澱
(4)分類淘汰法
(5)競爭不是浪費
3、基於目標的績效管理——調動人心的硬技術
4、小組互動討論及個人作業——崗位KPI擬定
5、願景管理——調動人心的軟技術
6、學習型組織與群體智慧挖掘——產生團隊奇蹟
人物視頻
《主動進取》
內容簡介：良好的職業習慣也是一種生產力，而且它可以由企業家及員工自主把握。本書作者李澤堯先生在企業管理方面有極深的理論造詣，同時也在跨國公司有多年的實際管理經驗，尤其是在培養企業員工良好職業習慣方面有自己獨特、有效的方法，為其所服務的企業的內部管理水平的提升、效率的提高等方面做出了重要貢獻。
《跨國公司員工的八個行為習慣之結果導向》
《跨國公司員工的八個行為習慣之主導》
內容簡介：《跨國公司員工的八個行為習慣》是李先生多年理論修養和管理經驗之結晶，它從習慣是企業文化、習慣是生產力入手，系統地介紹了跨國公司員工所必須具備的八個職業習慣，既是企業新進員工必讀的職業入門書，也是職場人士邁向卓越的修煉秘籍，同時又是我國企業提高員工職業化水平、提升競爭能力的有的力培訓工具。
《習慣,企業文化與企業動力學》 《主導》 《跨國公司員工的八個行為習慣之習慣,企業文化與企業動力學》 《跨國公司員工的八個行為習慣之謙虛低調》 《結果導向》 《跨國公司員工的八個行為習慣之習慣是企業文化 好的習慣是生產力》
