基本介紹
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百科名片
ISBN：9787806773697 [十位:780677369X]
頁數：300 重約：0.435KG
定價：￥38.00
內容提要：
李澤堯,碩士,廣州亞加達MiniMBA教育中心責人
國外受訓“現代企業管理模式”一年;國外跨國公司高級管理工作兩年,國內大型外資企業高級管理工作多年。
歷任大型外資企業總生管,銷售部、管理部經理,總經理特別助理,兼ISO9000委員會委員、培訓經理、5S委員會總幹事、電腦化推行委員會總幹事,管理顧問公司顧問部總經理、大型企業(8000人)管理諮詢首席顧問、管理顧問公司執行總經理、廣東省多家管理顧問公司特聘顧問和培訓導師。
職責涉及生產計畫及訂單跟蹤,物料需求計畫,採購及委外加工,成要控制,資財系統,有親自規劃設計工廠管理資料庫經驗,曾全權主導推動實施某大型企業管理電腦化系統;獨立完成系統規劃、流程設計、組織並參與相關電腦程式的編寫、獨立撰 寫系統操作手冊。
圖書目錄：
第一篇 如何進行企業診斷
管理人員與問題意識
經理們必須思考的管理問題
企業診斷是企業管理的經常性任務
實例:如何診斷一個企業的整體管理水平
企業診斷報告標準表格
如何進行部門診斷:通用部分
如何進行部門診斷:生產計畫
如何進行部門診斷:製造部
如何進行部門診斷:品管部
如何進行部門診斷:設計部
如何進行部門診斷:銷售部
如何進行部門診斷:採購部
開發部診斷要點
生產部門診斷要點
設備動力部診斷要點
實例:企業常見病症一覽表
作者介紹：
李澤堯,碩士,廣州亞加達MiniMBA教育中心責人
國外受訓“現代企業管理模式”一年;國外跨國公司高級管理工作兩年,國內大型外資企業高級管理工作多年。
歷任大型外資企業總生管,銷售部、管理部經理,總經理特別助理,兼ISO9000委員會委員、培訓經理、5S委員會總幹事、電腦化推行委員會總幹事,管理顧問公司顧問部總經理、大型企業(8000人)管理諮詢首席顧問、管理顧問公司執行總經理、廣東省多家管理顧問公司特聘顧問和培訓導師。
