基本介紹
- 中文名：李步明
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 出生地：郯城縣黃山鎮鳳凰莊村
年表簡介,安泰公司,李步明原則,
年表簡介
1982年4月至1988年8月在郯城縣農機廠任財務會計；
1988年9月至1993年12月在郯城縣農機廠任財務科長；
1994年1月至2000年3月在郯城縣精華集團公司任副總經理；
2000年4月至2004年9月在郯城縣黃山煤礦任黨委書記、礦長；
2004年10月後在郯城安泰能源有限公司任黨委書記、董事長兼總經理。
2002年被臨沂市授予“全市雙十佳職業道德建設標兵”。
2002年獲得了“振興沂蒙”勞動獎章。
2003年被郯城縣人民政府授予“勞動模範”稱號。
2003年被臨沂市政府、總工會授予“優秀企業家”稱號。
2004年被臨沂市企業家協會授予“優秀企業家”稱號。
2005年獲得山東省“富民興魯”勞動獎章。
安泰公司
安泰公司是郯城縣黃山煤礦進行改革而成立的新公司。礦井於1985年9月破土動工，1988年10月投產，年設計能力9萬噸，位於郯城縣黃山鎮安頭村北，為國有中型一企業。1988年被能源部授予“質量標準化礦井”。投產以來，經濟運行良好，效益顯著，於1992年4月組建了峰山水泥廠，1995年5月成立了郯城華豐能源建材集團公司。由於企業內部管理不善，加之市場大環境的影響，截至2000年3月，企業累計虧損2400多萬元，瀕臨倒閉。2000年4月，郯城縣委、縣政府對華豐能源建材集團公司進行改制，分離出黃山煤礦和峰山水泥廠，各自經營，自負盈虧。
李步明於2000年4月由郯城縣精華集團副總經理接任黃山煤礦黨委書記、礦長。上任之初，李步明堅持以經濟效益為中心，以安全生產為重點，以科技進步為動力，緊緊依靠職工辦企業，與時俱進，真抓實幹，在困境中崛起，在改革中發展，當年實現了扭虧增盈，企業安全生產和經濟效益一年比一年好。
李步明原則
2000年來，李步明堅持“以人為本，安全第一”的原則，不斷改革創新安全培訓手段，全面提升了幹部職工的安全生產責任意識和業務技術水平，職工持證上崗率達到100%，築牢了安全生產第一道防線。先後投資860萬元，購置安裝了一大批科技含量高的安全先進的儀器設備，深入開展了安全質量標準化和“雙基”建設活動，提高了礦井的綜合防災抗災能力。在此基礎上，不斷完善充實安全管理網路，本著安全管理“嚴、細、狠、實”的原則，抓安全管理，規範職工的安全行為。
礦里每年初都要與下屬各單位層層簽訂安全目標責任書，一、二線幹部職工全部交納安全風險抵押金，簽訂安全責任狀，形成了個人保班組、班組保區隊、區隊保全礦的安全生產格局。為提高礦井安全日常管理質量，不斷加大井下現場管理力度，相繼推行了事故責任連帶追究制，實行了領導幹部及管理人員下井跟蹤卡制度，開展了評選安全生產優勝班組和最差班組活動，成立了安全管理糾察隊，強化安全監管，調整充實了安全監察員和瓦斯檢查員，實行所有採掘工作面專人專盯，嚴格控制物的不安全因素和人的不安全行為，營造了良好的礦井安全生產環境。
安全有保障，生產緊跟上，李步明對一線單位實行了全額計件工資制，二線單位實行了定崗、定人、定資的管理辦法，按勞分配，多勞多得，並適時開展各種生產競賽活動，極大地調動了幹部員工的生產積極性。2004年，全年生產原煤9.16萬噸，實現產值3889萬元，實利利稅1054萬元，截至2005年1月17日，已連續實現安全生產2000天，創下了建礦史上最長的安全周期。
2004年9月，郯城縣委、縣政府對黃山煤礦進行改革，成立了郯城安泰能源有限公司。
