李弘揚(華南理工大學副教授)

李弘揚(華南理工大學副教授)

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李弘揚,男,博士,華南理工大學副教授

基本介紹

  • 中文名:李弘揚
  • 學位/學歷:博士
  • 職業:教師
  • 專業方向:建設項目決策;建設項目公眾參與
  • 任職院校:華南理工大學
個人經歷,主講課程,研究方向,學術成果,榮譽獎項,

個人經歷

教育背景:
2002-2006 北京交通大學工程管理學士
2006-2007 英國拉夫堡大學(Loughborough University, UK)工程管理碩士
2009-2013 香港大學工程管理博士
工作經歷:
2008/07-2008/12 香港理工大學助理研究員
2013/01-2013/04 香港大學助理研究員
2013/10至今華南理工大學講師、副教授
學術兼職:
Building and Environment, Automation in Construction, Journal of Cleaner Production, Urban Studies, Journal of Urban Planning and Development, International Journal of Construction Management, Journal of Environmental Planning and Management,《建設管理國際學報》等國際、國內期刊審稿人;CRIOCM 2017, ICCREM 2017等國際會議審稿人

主講課程

本科生課程:管理學原理(全英、必修)、土木工程施工(全英、必修)、土木工程項目管理(全英、必修)等
研究生課程:房地產經營與管理、建築生態學等

研究方向

建設項目決策;建設項目公眾參與;可持續建築;建成環境韌性;建設管理信息化

學術成果

縱向課題(主持):
(1)國家級:2016/01~2018/12,國家自然科學基金青年科學基金,大型公共建築設計方案可持續性評價與比選機制探究——基於PDM理念及BIM技術
(2)省部級:2016/01~2017/12,亞熱帶建築科學國家重點實驗室開放課題,綠色建築參與式後評估機制探究——基於國際視野及不同利益相關者視角
(3)校級: 2015/01~2016/12,中央高校基本科研業務費(博士啟動),大型公共項目參與式決策機制探究——基於利益相關者視角和全生命周期理論(結題優秀)
縱向課題(參與):
(4)國家級:2015/01~2017/12,國家自然科學基金青年科學基金,碳交易情形下公共建築節能政府激勵契約設計——以北京市為例進行實證
(5)省部級:2015/08~2018/08,廣東省自然科學基金-自由申請,基於國際視野及不同利益相關者視角的公共投資建設項目參與式績效評價機制探究(排名第三,主要參與人)
(6)省部級:2015/05~2016/05,廣州市哲學社會科學規劃青年課題,碳交易情形下廣州市公共建築節能經濟激勵機制研究(排名第三,主要參與人)
(7)省部級:2016/06~2017/12,廣州市哲學社會科學規劃一般課題,廣州市建築碳排放權交易機制分析與設計研究(排名第三,主要參與人)
(8)校級: 2015/07~2017/07,中央高校基本科研業務費(面上項目),基於碳交易的廣州市公共建築節能經濟激勵機制研究
另主持、參與多項橫向課題,包括
2017/11~2018/11,建築施工質量安全巡查體系的研究與實證,中冶建築研究總院(深圳)有限公司(主持)等。
期刊論文:
(1)Li, H. Y. *, Ng, S. T. and Skitmore, M. (2018). Stakeholder Impact Analysis during Post-occupancy Evaluation of Green Buildings - A Chinese Context. Building and Environment, 128: 89-95. (SCI, SSCI, EI,中科院二區/JCR一區, Top期刊)
(2)Li, H. Y.*, Zhang, X. L., Ng, S. T., & Skitmore, M. (2018). Quantifying Stakeholder Influence in Decision/Evaluations relating to Sustainable Construction in China–A Delphi Approach. Journal of Cleaner Production, 173: 160-170. (SCI, SSCI, EI,中科院二區/JCR一區)
(3) Deng, H.,Li, H. Y.*, Su, C. & Jiang, Y.P. (2017). Monitoring and Analyzing Displacement of Large-Span Spoke-Type Cable Structure Roof. Journal of Surveying Engineering, ASCE, 143(4): 06017001-1- 06017001-5. (SCI, EI, JCR二區)
(4)Li, H. Y. *, Ng, S. T., Skitmore, M., Zhang, X. L. & Jin, Z. G. (2017). Barriers to building information modelling in the Chinese construction industry. Proceedings of the Institution of Civil Engineers-Municipal Engineer, 170(2): 105–115. (SCI, EI)
(5)Li, T. H. Y., Ng, S. T., & Skitmore, M. (2016). Modeling multi-stakeholder multi-objective decisions during public participation in major infrastructure and construction projects: a decision rule approach. Journal of Construction Engineering and Management, ASCE, 142(3): 04015087-1-04015087-13. (SCI, SSCI, EI, JCR二區)
(6)Li, T. H. Y. *, Ng, S. T., Skitmore, M. & Li, Nan. (2016). Investigating Stakeholder Concerns during Public Participation. Proceedings of the Institution of Civil Engineers-Municipal Engineer, 169(4):199–219. (SCI, SSCI, EI)
(7) Ng, S. T., Skitmore, M., Tam, K. Y. &Li, T. H. Y.(2014). Public engagement in major projects: the Hong Kong experience. Proceedings of the Institution of Civil Engineers: Municipal Engineer, 167(1): 22-31. (SCI, SSCI, EI)
(8)Li, T. H. Y., Ng, S. T., & Skitmore, M. (2013). Evaluating stakeholder satisfaction during public participation in major infrastructure and construction projects: A fuzzy approach. Automation in Construction, 29:123-135. (SCI, SSCI, EI,中科院三區/ JCR一區)
(9)Li, T. H. Y. *, Ng, S. T., & Skitmore, M. (2012). Public participation in infrastructure and construction projects in China: From an EIA-based to a whole-cycle process. Habitat International, 36(1): 47-56. (SSCI, JCR二區)
(10)Li, T. H. Y., Ng, S. T., & Skitmore, M. (2012). Conflict or consensus: An investigation of stakeholder concerns during the participation process of major infrastructure and construction projects in Hong Kong. Habitat International, 36(2): 333-342. (SSCI, JCR二區)
(11) Ng, S. T.,Li, T. H. Y., & Wong, J. M. W. (2012). Rethinking public participation in infrastructure projects. Proceedings of the Institution of Civil Engineers: Municipal Engineer, 165(2):101-113. (SCI, EI)
(12)張桂林,張雁,閆輝,李弘揚,王幼松. (2018).基於ISO 37120分析城市可持續發展水平——以4個一線城市為例.工程管理學報,32(1):65-69.
(13)王幼松,田克順,李弘揚*. (2017).基於系統動力學的公共投資項目績效評價實證.工程管理學報,31(2):64-68.
(14)張桂林,張雁,王幼松,李弘揚,閆輝. (2017).基於ISO37120城市可持續發展品質要素分析——以廣州市為例.建築監督檢測與造價,10 (02):17-37.
另發表二十餘篇國內、國際會議論文。

榮譽獎項

科創競賽:
2017.10優秀指導教師
第九屆大學生房地產策劃大賽暨首屆全國大學生房地產專業能力大賽
二等獎(一組)、三等獎(兩組)
2017.6優秀指導教師
第十屆建設工程與管理創新競賽(ICCEM)
一等獎(第一名)和優秀獎
2017.6優秀指導教師
第三屆BIM畢業設計大賽競賽
優秀獎
2017.5優秀指導教師
第八屆全國中、高等院校學生“斯維爾杯”建築信息模型(BIM)套用技能大賽
全能獎一等獎、《工程管理專項》專項獎二等獎、《工程設計專項》專項獎二等獎、《工程造價專項》專項獎二等獎、《綠色建築分析專項》專項獎二等獎
2017.3優秀指導教師
第三屆廣聯達BIM畢業設計知識學習積分賽
綜合優秀獎
2016.11優秀指導教師
首屆全國高校房地產創新創業大賽
綜合二等獎、最佳經濟分析獎
2016.6優秀指導教師
第九屆建設工程與管理創新競賽(ICCEM)
二等獎、三等獎和優勝獎
2016.6優秀指導教師
第七屆全國中、高等院校學生“斯維爾杯”建築信息模型(BIM)套用技能大賽
全能獎二等獎、《綠色建築分析專項》專項獎二等獎、《工程設計專項》專項獎二等獎、《工程造價專項》專項獎三等獎、《工程管理專項》專項獎三等獎
2015.7優秀指導教師
“青年中國行”2015年暑期大學生社會調研實踐活動全國百強團隊
2014.8優秀指導教師
第三屆綠色建築創意全國邀請賽決賽最佳人氣獎
2014.7優秀指導教師
第七屆建設工程與管理創新競賽(ICCEM)
一等獎(第一名)、三等獎
教學:
2017.10 華南理工大學土木與交通學院青年教師本科課堂教學競賽第二名
2016- 2017 2016-2017學年度第二學期本科課堂教學質量優秀教師
2016- 2017 2016-2017學年度第一學期本科課堂教學質量優秀教師
2015~ 2016 2015-2016學年度第二學期全英課優秀教師
2015~ 2016 2015-2016學年度第二學期本科課堂教學質量優秀教師
2015~ 2016 2015-2016學年度第一學期本科課堂教學質量優秀教師
2014~ 2015 2014-2015學年度第二學期本科課堂教學質量優秀教師
2014~ 2015 2014-2015學年度第一學期本科課堂教學質量優秀教師
2013~ 2014 2013-2014學年度第二學期本科課堂教學質量優秀教師

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