《李嘉誠談管理》是2010年3月1日海天出版社出版的圖書，作者是成力。本書主要講述了李嘉誠的管理思想、經營管理智慧、戰略運籌思維、家族企業管理方法、做人與經商之道。
基本介紹
圖書信息,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
圖書信息
書 名: 李嘉誠談管理
作 者：成力
出版時間： 2010-3-1
ISBN: 9787807477693
開本： 16開
定價: 39.00元
內容簡介
本書是目前國內少有的系統總結梳理了李嘉誠的管理哲學與思想圖書，是讀者學習商界“李超人”管理思想與經營智慧的最佳讀本。本書可以作為企業家、CEO、職業經理人學習李嘉誠超一流管理哲學的讀物，同時也是青年創業者、商人的勵志、創業與管理訓練讀本。
作者簡介
成力，青年管理學者，諮詢顧問。長期致力於中國式管理的研究。
圖書目錄
前言
第1章 東西結合的管理智慧——李嘉誠論管理思想
東西結合的管理之道
“修己”是管理者首要任務
西方的制度化管理
組織規模大，但絕不能臃腫
充分授權，發揮人才的才幹
管理者的“槓桿”心態
延伸蒯讀‘李嘉誠：管理的藝術
延伸閱讀二 張瑞敏：怎么樣做適應於中國國情的管理
延伸閱讀三 張瑞敏管理經典語錄
第2章 大企業就像大家庭——李嘉誠論家族企業管理
大企業就像一個大家庭
家族企業的傳承之道
唯才是用，而非唯親是用
歸屬感：忠誠猶如大廈的支柞
讓下屬分享利益
第3章 不做老闆做領袖——李嘉誠論領導力與做人準則
不做老闆做領袖
要有容納人才的心胸
行事一定要顧及信譽
重義輕利，一諾九鼎
以義統利
延伸閱讀一 成功領導者必備的條什
延伸閱讀二 馬云：領導者要有眼光、胸懷、實力
第4章 中西合璧的用人策略——李嘉誠論管人與用人
知人善任，量才為用
不同階段使用不同的人才
中西合璧的用人策略
以誠待人，召集天下之士
附錄李嘉誠給員工：經常以此激勵自己
專題連結 管理者的用人準則
第5章 商者無域，相融共生——李嘉誠論企業戰略
不把所有雞蛋放在一隻籃子裡
用全球資源對抗全球企業
低潮時做重大的投資
第6章 用90%時間考量失敗——李嘉誠論經營管理哲學
遠瞻行業動態
用90%時間考量失敗
注重創新
用別人的錢賺錢
顧及對方的利益
在合作中共贏
維持好名譽
延伸閱讀一 李嘉誠：賺錢的藝術
延伸閱讀二 巴非特的管理智慧與管理目標
第7章 六大虎將——李嘉誠論核心團隊
馬世民：中西結合
李業廣：王牌客卿
霍建寧：超級打工皇帝
洪小蓮：打工女王
周年茂：打工皇帝
周凱旋：亞洲商界女強人
第8章 知止不敗，保持低調——李嘉誠論成功之道
穩步前進，控制浮躁
勤奮是個人成功的要素
“知止不敗”
每天的生活比別人提前開始
第9章 偉大者在於管理自己——李嘉誠論自我管理
“對自己節儉，對別人慷慨”
“搶學問”
以最大的熱情去做事
“惜時如金”
延伸閱讀 馮侖：偉大是管理自己
第10章 內心富貴才是真正的富貴——李嘉誠論財富管理
奉獻的藝術
內心的富貴
強者的有為
李嘉誠基金會
捐助教育衛生事業
第11章 企業家眼中的李嘉誠——企業家論李嘉誠
寧高寧：偶像亦凡人
馮侖：錢以外的能力
劉永好：李嘉誠是我的榜樣
柳傳志：我很佩服他
附錄一：李嘉誠：人性的迷失能否復歸
附錄二：李嘉誠：全球化不承受之重壓
附錄三：李嘉精彩語錄
附錄四：李嘉誠活動年表
參考文獻
後記
