朱宏魁，男，1961年10月出生，大學學歷，中共黨員，任銀川市郊區第二建築有限公司（以下簡稱郊區二建公司）董事長、總經理，同時擔任中國鄉鎮企業協會常務理事、中國鄉鎮企業家委員會副會長、寧夏鄉鎮企業協會會長、銀川市工商聯副會長、金鳳區工商聯副會長等社會職務，是寧夏第九屆人大代表、銀川市第十二屆人大代表、銀川市金鳳區第一屆人大代表、金鳳區良田鎮第一屆人大代表。
基本介紹
- 中文名：朱宏魁
- 國籍：中國
- 出生日期：1961年10月
- 主要成就：2008年被評為自治區首屆慈善人物、全國鄉鎮企業十大新聞人物等
- 性別：男
榮譽成就,人物事跡,
榮譽成就
連續七年被自治區人民政府和銀川市政府分別授予“鄉鎮企業家”、“優秀廠長（經理）”和“傑出青年企業家”，
1998年被授全國優秀廠長（經理），
2000年被評為自治區勞動模範，
2001年被農業部授予全國鄉鎮企業家，
2002年被評為全國五一勞動獎章，
2003年被評為2002年度寧夏十大經濟人物、銀川市文明市民標兵，
2004年被評為全國鄉鎮企業家、全國鄉鎮企業十大經濟人物、銀川市首屆十大經濟人物，
2005年被評為全國勞動模範、全國鄉鎮企業最具影響力企業領袖、寧夏勞動模範，
2006年被評為全國興村富民百佳領軍人物，
2007年被評為中國扶貧幫困楷模，
2008年被評為自治區首屆慈善人物、全國鄉鎮企業十大新聞人物，
2009年榮獲全國壯大縣域經濟突出貢獻人物、為寧夏建設作出突出貢獻英雄模範人物、中國十大最受關注惠農人物、慶祝共和國六十周年最受尊敬的企業家60人，
2010年被評為寧夏慈善突出貢獻人物等。
人物事跡
1978年朱宏魁高中畢業未考上大學，先後在陝西定邊縣老家當過民辦教師、支部書記，1986年朱宏魁毅然走出黃土地，隻身來到郊區二建公司，先後乾過塗料工、採購員、會計。1989年擔任銀川市白雲沙發廠廠長，將一個瀕臨倒閉的小廠扭虧為盈，1994年朱宏魁開始擔任郊區二建公司經理，把郊區二建這樣一個小型鄉鎮企業在較短時間以最快的速度發展並成為寧夏鄉鎮企業發展的排頭兵。朱宏魁在為推進郊區二建公司蒸蒸日上，不斷深化改革、創新經營管理體制，強化企業內部管理做出突出了貢獻，推動郊區二建公司走出一條獨特的企業發展之路，郊區二建公司由過去小型鄉鎮企業發展成為現在以房地產開發為龍頭，集建築業、房地產業、市政道路、裝潢業及鋁型材生產、金屬製品加工、木器製品製作等工業企業為一體的多元化經營，總資產及年產值超億元的大型鄉鎮企業。
朱宏魁同志堅持學習新知識，善於接受新事物。由於他長期堅持勤奮好學的好習慣，先後利用業餘時間完成了專科、本科的學習，並影響和帶動了一大批人加入到學習的行列，在公司內部形成了一個良好的學習好氛圍。也正是由於朱宏魁同志堅持不斷學習新知識，善於接受新事物，使得他的思維超前，具有較強的創新意識和開拓能力，提出了一系列獨到的見解和建設性意見，不斷推動企業的改革，規模經濟的擴大。如朱宏魁提出要根據市場經濟發展需要，充分利用鄉鎮企業機制靈活、國家優惠政策扶持等優勢，要及時調整過去的經營思路和策略，把過去一元化經營調整為“一體化產品開發，全方位經營”發展思路，根據銀川市的發展規劃提出把房地產業作為企業的龍頭產業做大做強。通過採納朱宏魁同志的建議，公司擴大了白雲金屬制桶廠、白雲裝潢木器沙發廠的經營規模，相繼投資成立了銀川市白雲房地產開發有限公司、寧夏白雲新型鋁型材企業有限公司、寧夏建宏道路有限公司等企業，並重點投資做大白雲房地產開發公司，使公司迅速向現代化、規模化方向邁進。
朱宏魁通過採用了他的創新思路，郊區二建公司引進和採用先進的管理方法和手段，推行現代化管理，通過探索逐步建立現代企業管理制度。從推行標準化企業管理，定額管理入手，建立了完善的安全管理制度、技術質量制度、財務管理制度、人事管理制度，嚴格控制生產成本，控制物資消耗。特別是朱宏魁提出的實行承包制度，實現了企業的二次創業，重點推行了經濟責任制為中心的管理制度，採取切大塊承包，先定價後實施，年初一次包死，年底兌現，通過實施以後，職工的收入大幅度提高。
在朱宏魁同志的重視下，公司每年都在安全設施上投入大量的資金，僅2005年就投入40萬元購買新安全網4000多條，安全帽2000多頂，安全帶100餘條，兜網1000多條等相關設施，將所有臨時用電全部改用五芯電纜並全部配上了漏電開關；其次，簽訂責任書，通過找出突破口，對病下藥，特別是針對觸電、坍塌、高空作業、物體打擊、塔吊安拆易發生安全事故的重要環節等開展專項治理活動。加強安全教育、宣傳及做好文明施工工作，確保了公司安全生產，多年來未發生一起大的安全事故。朱宏魁始終嚴格要求自己，能與廣大職工打成一片，傾聽掌握職工的思想動態，認真學習廉政建設的有關內容和規定，以身作則，率先垂範，作風正派，不謀私利，積極主張反腐倡廉，在他感染下，郊區二建公司幹部職工長期保持著良好的工作作風，無一例違法違紀事件發生。
朱宏魁熱心社會公益事業，扶貧濟困，為反哺農業，富裕農民、繁榮農村作出突出貢獻。幾年來，朱宏魁向社會累計捐款1000多萬元,其中:2008年向銀川良田鎮雪災捐款10萬元，四川汶川地震災區捐款15萬元，向銀川良田鎮捐款3萬元；2009年向台灣災區1萬元，寧夏南部乾旱區捐款2萬元，向銀川金鳳區教育捐款5萬元，向保伏橋建設捐款5萬元，向銀川良田鎮園林村建設捐款3萬元，向銀川良田鎮特困戶危房改造捐款12萬元，向銀川金鳳區見義勇為基金捐款1萬元，向銀川市市政道路捐款77萬元，向固原二歲凍傷小孩龍龍捐款1萬元；2010年向海地地震捐款2萬元，向良田鎮貧困村建設捐款10萬元，向西南地區乾旱捐款10萬元，向青海玉樹縣地震捐款10萬元，向寧夏孤兒捐款100萬元，向甘肅舟曲特大山洪土石流災區捐款10萬元，向寧夏同心山洪災區捐款10萬元，向寧夏固原小學生龍龍爬高壓電桿掏鳥窩被電打傷捐款2萬元等。為金鳳區幾個貧困鄉鎮捐資修建學校4所、修建公路3條，墊資修建中國小校10所等。
朱宏魁同志堅持學習新知識，善於接受新事物。由於他長期堅持勤奮好學的好習慣，先後利用業餘時間完成了專科、本科的學習，並影響和帶動了一大批人加入到學習的行列，在公司內部形成了一個良好的學習好氛圍。也正是由於朱宏魁同志堅持不斷學習新知識，善於接受新事物，使得他的思維超前，具有較強的創新意識和開拓能力，提出了一系列獨到的見解和建設性意見，不斷推動企業的改革，規模經濟的擴大。如朱宏魁提出要根據市場經濟發展需要，充分利用鄉鎮企業機制靈活、國家優惠政策扶持等優勢，要及時調整過去的經營思路和策略，把過去一元化經營調整為“一體化產品開發，全方位經營”發展思路，根據銀川市的發展規劃提出把房地產業作為企業的龍頭產業做大做強。通過採納朱宏魁同志的建議，公司擴大了白雲金屬制桶廠、白雲裝潢木器沙發廠的經營規模，相繼投資成立了銀川市白雲房地產開發有限公司、寧夏白雲新型鋁型材企業有限公司、寧夏建宏道路有限公司等企業，並重點投資做大白雲房地產開發公司，使公司迅速向現代化、規模化方向邁進。
朱宏魁通過採用了他的創新思路，郊區二建公司引進和採用先進的管理方法和手段，推行現代化管理，通過探索逐步建立現代企業管理制度。從推行標準化企業管理，定額管理入手，建立了完善的安全管理制度、技術質量制度、財務管理制度、人事管理制度，嚴格控制生產成本，控制物資消耗。特別是朱宏魁提出的實行承包制度，實現了企業的二次創業，重點推行了經濟責任制為中心的管理制度，採取切大塊承包，先定價後實施，年初一次包死，年底兌現，通過實施以後，職工的收入大幅度提高。
在朱宏魁同志的重視下，公司每年都在安全設施上投入大量的資金，僅2005年就投入40萬元購買新安全網4000多條，安全帽2000多頂，安全帶100餘條，兜網1000多條等相關設施，將所有臨時用電全部改用五芯電纜並全部配上了漏電開關；其次，簽訂責任書，通過找出突破口，對病下藥，特別是針對觸電、坍塌、高空作業、物體打擊、塔吊安拆易發生安全事故的重要環節等開展專項治理活動。加強安全教育、宣傳及做好文明施工工作，確保了公司安全生產，多年來未發生一起大的安全事故。朱宏魁始終嚴格要求自己，能與廣大職工打成一片，傾聽掌握職工的思想動態，認真學習廉政建設的有關內容和規定，以身作則，率先垂範，作風正派，不謀私利，積極主張反腐倡廉，在他感染下，郊區二建公司幹部職工長期保持著良好的工作作風，無一例違法違紀事件發生。
朱宏魁熱心社會公益事業，扶貧濟困，為反哺農業，富裕農民、繁榮農村作出突出貢獻。幾年來，朱宏魁向社會累計捐款1000多萬元,其中:2008年向銀川良田鎮雪災捐款10萬元，四川汶川地震災區捐款15萬元，向銀川良田鎮捐款3萬元；2009年向台灣災區1萬元，寧夏南部乾旱區捐款2萬元，向銀川金鳳區教育捐款5萬元，向保伏橋建設捐款5萬元，向銀川良田鎮園林村建設捐款3萬元，向銀川良田鎮特困戶危房改造捐款12萬元，向銀川金鳳區見義勇為基金捐款1萬元，向銀川市市政道路捐款77萬元，向固原二歲凍傷小孩龍龍捐款1萬元；2010年向海地地震捐款2萬元，向良田鎮貧困村建設捐款10萬元，向西南地區乾旱捐款10萬元，向青海玉樹縣地震捐款10萬元，向寧夏孤兒捐款100萬元，向甘肅舟曲特大山洪土石流災區捐款10萬元，向寧夏同心山洪災區捐款10萬元，向寧夏固原小學生龍龍爬高壓電桿掏鳥窩被電打傷捐款2萬元等。為金鳳區幾個貧困鄉鎮捐資修建學校4所、修建公路3條，墊資修建中國小校10所等。
