未來的組織

未來的組織

《未來的組織》是一本由中國人民大學出版社出版的書籍,書籍的作者是德魯克基金會。

基本介紹

  • 書名:未來的組織
  • 作者:德魯克基金會
  • ISBN:9787300070247
  • 出版社:中國人民大學出版社
內容提要,目錄,作者簡介,基本信息,

內容提要

在德魯克基金會所編撰的《未來的領導者》、《未來的組織》、《未來的社區》三本系列圖書中,匯集了眾多世界級大師的觀點,以及他們對未來的預測。
本系列圖書為讀者提供了該領域很多傑出人物的最新思想。對讀者來說,一大挑戰就是如何將所學的東西運用到生活中去,在組織和你所能影響的人群中扮演舉足輕重的角色。
本書匯集了51位世界頂尖諮詢專家和領導大師對未來組織與管理的最精闢思考。今天和明天的領導者將從這些智慧的論述中發現如何構築未來組織的有益忠告。
讀者對象,企業的管理者及經理人。
管理最重要的是少數的一些基本原則:
1 管理的任務是要讓人可以共同合作,要善盡人之長處,而且要讓人的短處不礙大局,這就是組織的目的。
2 管理者所面對的一個基本挑戰是,在自己的傳統、歷史和文化中找出能發展管理的素材。
3 組織的任務必須夠清楚、夠大,這樣才能形成共識。
4 每一個企業都是一個學習與教育的組織。
5 企業是由從事不同工作的人所組成的,它必須建立在溝通和個人的責任感上。
6 市場地位、創新、生產力、人力發展、品質和財務狀況——這些都攸關一個組織的績效和生存能力。
7 企業的成果是滿意的顧客。
了解這些原則,並遵循這些原則,組織將是健康的組織,管理將是成功的管理。
只要一提到彼得·德魯克的名字,在企業的叢林中就會有無數雙耳朵豎起來傾聽!

目錄

聆聽大師
關於未來
第一部分 塑造未來的組織
1 為組織變革做好準備
2 世代變遷與組織轉變
3 新組織之魂
4 未來“大”組織
5 未來的組織是否會重蹈覆轍
6 執行能力的設計
7 新競爭力
第二部分 工作和組織的新模式
8 環形組織
9 重構式組織
10 組織的新裝
11 變色龍組織
第三部分 獲取戰略優勢
12 以人為本的組織核心
13 競爭力與公眾形象
14 新競爭環境中的組織管理
15 永續成功的組織
16 可持續發展的學習型社區
17 圍繞能力建立組織
第四部分 網路世界中的工作與組織
18 數字經濟中的人力資本
19 資訊時代的自尊
20 自尊的7R原則
第五部分 領導未來組織中的員工
21 留住你的優秀人才
22 多元化組織中的情境領導
23 跨文化領導的5種重要能力
24 培養領導者的內在素質
25 學習如何領導
第六部分 組織健康新定義
26 員工工作與生活的平衡
27 健康的組織機構
28 下一步的挑戰
展望未來

作者簡介

德魯克基金會簡介
作者簡介關於德魯克基金會
彼得·德魯克非營利管理基金會(Peter F Drucker Foundation for Nonprofit Management)成立於1990年,基金會以現代管理學之父彼得·德魯克的名字命名。基金會通過提供教育機會和資源,履行“引導社會部門組織走向卓越”的使命。為實現這一目標,該基金會組織討論會、可視電話會議,設立年度彼得·德魯克非營利創新獎(Award for Nonprofit Innovation)和弗朗西斯·赫塞爾本社區創新夥伴計畫(Frances Hesselbein Community Innovation Fellows Program),並發展管理資源,開展合作,出版刊物。
自成立以來,德魯克基金會擔當了智力資本中間人這一特殊角色,促使世界上最優秀的領導者、顧問、作家、社會哲學家與社會部門的志願組織領導者走到了一起。
德魯克基金會認為,健康社會有三個主要部門:公共部門即有效的政府組織,私營部門即有效的商業組織,社會部門即有效的社區組織。社會部門及其組織的使命是改變我們的生活。而要做到這點就需要滿足個人、社區和社會的精神、思想和生理需要。該部門及其組織還應營造一種有意義的高效負責的公民環境

基本信息

書名:未來的組織——德魯克紀念版
原價:48.00元
售價:48.0元,為你節省0.0元
折扣:100折
作者:美國德魯克基金會 主編,方海潔 等譯
出版社:中國人民大學出版社
出版日期:2006-1-1
ISBN:9787300070247
字數:188000
頁碼:308
版次:1
裝幀:平裝

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