《未來智路：實例解讀如何走出智慧型製造33個誤區》是2020年11月電子工業出版社出版的圖書，作者是歐陽生、宋海濤、徐東。
基本介紹
- 中文名：未來智路：實例解讀如何走出智慧型製造33個誤區
- 作者：歐陽生、宋海濤、徐東
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2020年11月
- 頁數：248 頁
- 定價：79 元
- 開本：16 開
- ISBN：9787121398650
作品簡介,作品目錄,
作品簡介
本書基於作者在工作實踐中經歷的數十個實戰案例撰寫而成。全書分九章，闡述了第四次工業革命，對中國實踐智慧型製造的第一個五年進行了回顧並展望了實施製造強國戰略的第二個五年規劃，系統總結了當今中國製造業實踐智慧型製造的六大方面共33個誤區，詳細分析了每個誤區的特徵、產生的根本原因及如何走出誤區。每個誤區中列舉的案例都具有廣泛的代表性，緊扣企業實際需求。本書對即將實踐智慧型製造的企業有非常大的參考價值，能夠讓後來者少走彎路，甚至不走彎路。
本書可為政府部門、製造企業及從事製造業政策制定、管理決策和諮詢研究工作的人員提供參考，也可以供高等院校相關專業師生及對製造業感興趣的讀者學習及閱讀。
作品目錄
內容簡介
《國之重器出版工程》編輯委員會
智慧型製造新模式套用系列叢書編委會
總序
序
前言
第一章 第四次工業革命
1.1 人類歷史上的四次工業革命
1.2 美國：工業網際網路
1.3 德國：工業4.0
1.4 中國：製造強國戰略
1.5 製造強國戰略與智慧型製造
1.6 智慧型製造與幾個相關概念間的關係
第二章 中國智慧型製造第一個五年回顧
2.1 中國智慧型製造第一個五年取得的成績
2.2 中國智慧型製造第一個五年出現的問題
2.3 中國製造業實踐智慧型製造的六大方面33 個誤區
第三章 走出認知誤區
3.1 誤區1：對智慧型製造的了解不系統
3.2 誤區2：問供應商能做什麼
3.3 誤區3：機器換人等於智慧型製造
3.4 誤區4：數位化工廠等於智慧型製造
3.5 誤區5：工廠數字建模等於CPS
3.6 誤區6：數據採集等於數據生產
3.7 誤區7：感測器等於數據
3.8 誤區8：MES 等於效率提升
3.9 誤區9：定製化是完全個性化的，產生不了規模效益
第四章 走出基礎誤區
4.1 誤區10：在落後產能上實施智慧型製造
4.2 誤區11：管理不善直接實施智慧型製造
4.3 誤區12：多品種小批量生產模式不適合實施智慧型製造
4.4 誤區13：我們不一樣
第五章 走出頂層架構設計誤區
5.1 誤區14：不進行頂層架構設計
5.2 誤區15：不做調研規劃，完全依賴供應商出方案
5.3 誤區16：智慧型製造頂層架構設計變成要素堆積
5.4 誤區17：沒有設定具體指標
5.5 誤區18：運營指標與企業戰略脫節
5.6 誤區19：補丁式規劃
第六章 走出執行誤區
6.1 誤區20：信息化部門主導智慧型製造
6.2 誤區21：重品牌、輕匹配
6.3 誤區22：想免費利用供應商來降低智慧型製造轉型升級成本
6.4 誤區23：不願創新，寄希望於成功案例
6.5 誤區24：第一步就做數位化
6.6 誤區25：抓小放大
6.7 誤區26：未突破瓶頸
6.8 誤區27：舊問題解決、新問題出現
6.9 誤區28：企業上雲
6.10 誤區29：降本增效變成了增本降效
第七章 走出人才誤區
7.1 誤區30：不知道如何培養人才
7.2 誤區31：沒有系統的智慧型製造人才培養規劃
第八章 走出智慧型製造服務商誤區
8.1 誤區32：重套用、輕技術
8.2 誤區33：重收益、輕效果
第九章 實施製造強國戰略的第二個五年展望
9.1 需求個性化與供給標準化的矛盾將長期存在
9.2 巨觀層面五大誤區
9.3 三大機會
9.4 三大挑戰
9.5 未來智路
9.6 回歸根本：降本增效
9.7 贏得未來：轉型升級
參考文獻
