未來你是誰：牛津大學的6堂領導課

內容簡介

領導並非天生，而是後天培養！

牛津培育出超過50位諾貝爾獎得主、鐵娘子柴契爾夫人、人權鬥士翁山蘇姬、經濟學之父亞當‧史密斯、物理學家霍金、媒體大亨梅鐸、「正義論」知名教授桑德爾、《魔戒》作者托爾金、喜劇演員豆豆先生……

為什麼他們能翻轉常識，突破行動框架？

巴頓將軍說，在戰爭中「士兵什麼也不是，將領卻是一切」。

老闆總感嘆：挑戰不斷出現，公司不缺人才，但沒有「將才」可用。

能不能成為領導者、勝任職務，全看你如何處理這些狀況：

‧當你必須解決沒學過、沒經歷過、沒標準答案的問題時，怎樣做才對？

‧執行明確任務得心應手，卻不擅長提出嶄新構想或具體主張？

‧面對競爭對手，你要在何時、在哪裡，用什麼方法一決勝負？

‧帶領團隊或部門，你得激發部屬能力以實現目標，但方法是什麼？……

其實，你只要上完牛津大學的6堂領導課，

具備統御力、創造力、戰鬥力、分析力、冒險力與表現力，

未來不管個人或團隊遭逢什麼難題，都可以迎刃而解、再創高峰。

牛津大學是英語世界中歷史最悠久、英國排名領先的知名學府，已培育出企業界、政壇、學術圈、藝文界等各領域的佼佼者。

日本第一位牛津教育學博士、東京外國語大學人氣教授岡田昭人，引領你進入牛津的6堂領導課，學會42個具體方法，讓你不再受限於「茶壺內」的常識、價值觀及判斷基準，孕育出打破成規的想法，並且付諸實現，躍升為獨當一面的領導者。

◎第１堂課：統御力──引導個人與組織邁向成功。

從職場砲灰變身領導菁英，得具備統御力，你需要：

‧配合多數人、關懷少數人，運用小組學習及溝通，就能指導不同程度的部屬、培養優秀的追隨者。

‧為自己樹立品牌、賦予價值，鞏固統御基礎。得留意哪些重點？

‧對部屬明快責罵、誠心讚美，方法是持續關心，用順暢溝通強化彼此羈絆。

◎第２堂課：創造力──從懷疑、批判到產生全新的發想。

邏輯思考與好奇心是創造力的來源，擁有創造力的方法是：

‧工作做到一個段落還不夠，要推測以後會如何延伸、可能欠缺了什麼。

‧得經歷「準備、醞釀、豁然開朗、驗證」這４個階段，但怎樣實踐？

◎第３堂課：戰鬥力──凝聚團隊徹底獲勝，貫徹自己的意志。　

戰鬥力的精髓是適切判斷、化解對立、有效撤退，具體作法是什麼？

‧為了果敢前行、當機立斷，得立刻記下察覺的事，定期整理並更新信息。

‧將談判協定的「替代選項」（BATNA）做為進退依據，創造下一個機會。

◎第４堂課：分析力──穿透問題根源，用最短路徑解決問題。

擁有這樣的態度與技術，立刻掌握分析力。

‧懂得建立假說，能提升解析與調查的效率，有３個聰明訣竅。