木馬戰略

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施米特教授長期踐行他所倡導的理論方法。在引導企業領導者解放思想、大膽創新和摒棄謹慎保守、四平八穩的小思維估嚷凶戰略時，他自己就具有視野開闊的大格局思維，為生動形象地闡述他所倡導的理論方法而旁徵博引：不僅運用像蘋果和多芬公司這些當今商界的典範，還以恢弘的歷史視野引述古代希臘英雄奧德修斯的業績和近代偉大音樂家馬勒的創作實踐來加以驗證。這本書不僅開闊了我們騙祖龍的思維視野，還使我們能更歸諒海迎好地把握各種機遇。

—— 蘇銘天爵士　WPP集團執行長

在和施米特教授一起制定企業戰略時，我非常敬佩他能夠把創造性思維轉化成一系列行之有效的方法。《木馬戰略》向我們提供了一個分析制定戰略的非常實用的新方法，這是一本任何組織的各級領導者的必讀佳作。

—— 辛東斌　韓國樂天集團董事會副主席

大格局的決策阿您設要比刻板的程式化地分析解決問題艱難得多。施米特教授不僅詳盡地闡述了如何構建大格局的創意，還對如何貫徹落實這些創意提出了極富創見並切實有效的建議。為此，我向諸位強力推薦這本佳作。

—— 多米尼克 M. 漢森　美國加州大學洛杉磯分校行銷學教授

施米特教授是當今行銷領域最富膽識和創新能力的思想家，他寫的這本書充滿激情、內容豐富翔實，必定會令采捉乘駝你受益頗豐。這本書改變了一個充滿艱難坎坷但又十分重要的商業領域，使之變得一馬平川。

—— 凱文·萊恩·凱勒（Kevin Lane Keller）　美國達特茅斯學院塔克商學院E.B.奧斯本行銷學葛喇講座教授

內容簡介

本書不僅向我們展示了如何構建和運用大思維的方法，還把這些方法進行層層分解，創建了任何企業都可以採納和運用的簡易實用的系統框架。在本書中，作者藉助豐富多彩的案例故事和個人實踐經驗，闡述了組織制定和執行大思維戰略的6項任務：構建創意、評估創意、把創意轉化成大思維戰略、執行大思維、領導大思維和維護大思維，其中，前3項任務屬於戰略的制定，後3項任務屬於戰略的執行。

本書可幫助企業管理者突破各種思維定勢和思維局限，構建大膽新奇的創意，從而使企業取得長期成功。

作者簡介

伯恩德H施米特，美國康奈爾大學心理學博士，現任美國哥倫比亞大學商學院行銷系教授，領導著學院全球品牌領導力中心。

曾任中歐管理學院（CEIBS）行銷學院院長，在中國講授過大量課程，並開展過有關中國消費者、品牌及客戶戰略的研究與諮詢。曾出版6本專著，並被譯為16種語言拳挨料。

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