《木桶效應》是石磊2004年寫的一本書，描述管理學中的木桶效應。
基本介紹
- 中文名：木桶效應
- 作者：石磊
- 出版社：地震出版社
- 出版時間：2004年9月1日
- 頁數：265 頁
- ISBN：9787502825232
內容提要,目錄,
內容提要
木桶原理是由美國管理學家彼得提出的。事實上，木桶現象比比皆是，如果你留意一個身邊，就會發現這並非危言聳聽。本書作者試圖告訴讀者，如果你熟悉木桶效應並注意指導你的工作，你的大部分問題就可以迎刃而解。
目錄
目錄是：
前言 無處不在的木桶效應
第一章 決策分析上的木桶效應
決策分析決定整體發展
決策質量是決勝關鍵
把決生焦點鎖定在市場上
成功來源於用人決策
價格決生是提升效益的階梯
產品決策是企業基石
用信息指導決策
最大利益來自於風險決策
第二章 資源配置上的木桶效應
信息資源是決策的保證
人才資源出於最佳配置
用產品配置拓開行銷通道
庫存是資源配置的“晴雨表”
最佳化資源配置是質量的保障
以資源配置獲取最佳競爭效果
在配置中的創造資源
環境資源是最廣闊的配置平台
第三章 產品定位上的木桶效應
將銷售作為產品的第一定位
在“信息流”中熔煉產品定位
用競爭力拓寬產品的定位空間
客戶認同是產品的終極定位
善戰者謀於勢——根據市場定位
最佳的產品定位來自於創新
利用環境資源提升產品位置
產品要與人力資源同步定位
第四章市場行銷上的木桶效應
贏得市場必須洞悉市場
決策果斷才能重拳出擊
得道為本——營造最佳市場環境
用品牌效應擴大市場份額
分銷——為企業多渠放水
行銷的先頭部隊——市場預測
增添行銷中的情感附加值
為行銷隊伍配置精兵強將
第五章 廣告宣傳上的木桶效應
第六章 競爭當中的木桶效應
第七章 質量管理中的木桶效應
第八章 人力資源上的木桶效應
第九章 協調管理中的木桶效應
第十章 庫存管理中的木桶效應
第十一章 不可小視的木桶效應
結束語 讓我們從現在開始。
