朗力福集團控股有限公司2004年在香港創業板上市(8037.HK)。集團下轄口腔事業部、保健品事業部、化妝品事業部、膠囊事業部。
基本介紹
- 中文名稱：朗力福
- 所屬行業：保健品、化妝品等
- 上市時間：2004年
- 上市地點：香港創業板
基本信息,控股介紹,上市過程,渠道現象,護膚新品快覽,企業理念,榮譽,
基本信息
朗力福，下屬11個子公司和6個專業生產廠，分布在江蘇蘇州、宿遷和浙江新昌三大基地。集團行銷網路分布在全國64個城市，共有500名業務代表及管理人員，6500名促銷代表。
本集團是由楊洪根先生於14年前創辦，從經營龜蛇類保健品開始，逐步發展成為擁有數十個著名品牌的保健品、化妝品企業，公司產品銷往近20000個零售終端。
2007年底開始，集團進行股權改造及產業升級。股東結構中引入了國際投資人，董事會成員也進行了提升和調整。2008年，集團正式進入口腔業務，並對口腔市場國內外資源進行了整合。目前，已形成完整的口腔產業鏈。
集團於2008年重新梳理了產品結構、市場結構和組織結構，使得自身更加“現代化、科技化、專業化和年輕化”。集團戰略是“穩步發展傳統消費品，加強對保健品投資，同時做大做強口腔護理醫療產品，力爭在三年內成為國內最具影響力和中國民族品牌的口腔產業領域中的領軍企業。”
控股介紹
中國齒科科技集團有限公司
中國齒科科技集團有限公司(以下簡稱中齒集團，ChinaDentalTechnologyGroupLimited)是香港上市公司——朗力福集團控股有限公司（股票編號：8037.HK）的全資子公司，在英屬維京群島註冊成立。
中齒集團致力於成為中國最優秀的集研發、生產、行銷和服務為一體的口腔產業集團公司。我們的發展戰略是：在齒科產業鏈上選擇成長性好、含金量高的細分領域進行重點投資，通過合作合資、吸收引進、自主創新、收購併購等多方式多渠道，在中國建立具有較大規模和良好協同效應的齒科高新技術產業集團。
公司的經營宗旨是：為齒科終端客戶提供高技術、高質量、高附加值的產品，並提供及時的、先進的、專業的服務。
目前公司在口腔正畸、種植、修復、治療等細分專業領域中，研發生產、代工協作、進口出口各類設備、器械、材料、用品數千個品種。
公司直接和間接控制的口腔產業企業有隱形矯治技術及服務企業、口腔設備生產及維修企業、正畸材料企業、義齒加工及出口企業以及口腔消費品如牙膏等生產基地。公司和國內外眾多研究機構有合作關係，並在上海、深圳、蘇州及宿遷都有生產基地。
蘇州朗力福保健品有限公司
蘇州朗力福保健品有限公司是朗力福集團控股有限公司下屬的全資子公司，位於蘇州市相城區，公司成立於1996年，註冊資金7000萬元，總資產3.5億元，淨資產1.7億元；占地面積110畝，建築面積40000平方米。公司主營保健品、保健營養酒等2大系列130個品種規格的產品。
公司與上海市中醫藥學會以及國內的多所科研院校建立了良好的合作關係，始終把科技擺在第一位，狠抓產品的質量。同時堅持以管理為基礎、以效益為中心，建立起一個以上海為龍頭，以浙江、江蘇、福建、湖南、湖北、四川、陝西、河北、河南、安徽、江西、山東、遼寧、吉林、黑龍江為網路的行銷框架，目前在全國已經建立分支機構總計64個，一線的人員已經達到7500人。
蘇州朗力福保健品有限公司自成立以來高度重視產品質量，朗力福系列產品有著較好的信譽和口碑。2005年，“朗力福牌保健品”被認定為中國十大暢銷品牌；2007年9月“朗力福”企業名稱字號被評為江蘇省蘇州市知名字號；2004-2007年，公司連續四年被江蘇省蘇州市人民政府評為“重契約守信用企業”。
蘇州別特福生化有限公司
蘇州別特福生化有限公司是朗力福集團控股有限公司的全資子公司。成立於2003年7月，位於蘇州市相城區，專門從事護膚、護髮等日用品製造。公司註冊資本為380萬美元，是外商獨資企業，由英屬維京群島的SMISTONTECHNOLOGYLIMITED投資。公司總占地面積3700平方米。
公司共有員工140人，擁有全自動液體包裝機及攪拌鍋等先進設備34台，流水線7條，年生產量為2500噸。公司利用國內外先進的生化技術及管理經驗，生產各種護膚、護髮等日用品，並著力於提高產品功能，聘請資深高級工程師不斷研發新配方和改善原有配方。目前共200餘種日化產品，產品市場份額已占到同類產品市場份額的2%。2006年，“Lang”牌化妝品獲“江蘇省名牌化妝品”稱號。
江蘇朗力福生化有限公司
江蘇朗力福生化有限公司是朗力福集團控股有限公司的全資子公司，位於江蘇省宿遷市。其前身是江蘇華博生物科技有限公司。由朗力福集團於2006年7月全面收購，重新註冊成立，註冊資金1000萬人民幣。主要經營牙膏生產與銷售。其牙膏生產首批通過了QS認證，獲得全國免檢產品稱號。2005年至2007年,該公司連續三年被宿遷市經濟開發區評為“納稅十強企業”。
朗力福生化有限公司占地面積41600平方米，建築面積7400平方米。公司科技人才雄厚，現擁有多名牙膏和藥物學方面的技術顧問、3名從事生產和研發的技術工程師，共有員工55人。該公司有2條牙膏生產線，每條生產線班產牙膏4萬支；有3台100支/分鐘的高速灌裝封尾機，2台真空制膏鍋。朗力福牙膏共有7品種，年產量2000萬支左右，年銷售量達1500萬支。
蘇州朗力福商貿有限公司
蘇州朗力福商貿有限公司為朗力福集團控股有限公司下屬的全資子公司，位於蘇州市相城區，公司成立於2007年12月，註冊資本500萬人民幣。經營範圍包括：化妝品、包裝副食品、保健食品、定型包裝酒類以及洗滌劑、肥皂、日用化學品、日用百貨、日雜品、紙品、塑膠製品、服裝、床上用品、牙刷和牙線等。
公司本著一切為市場服務的原則，積極利用現有資源和貿易平台，為集團產品的整合、銷量提升提供服務。目前公司已代理了10餘個品牌的產品。為了能夠更好更快的發展，公司在業務拓展上正在尋求新的銷售渠道和銷售區域；在經營模式上力求創新突破傳統銷售觀念；在用人機制上充分發揮各自特長講求團隊協作；在管理制度上不斷完善和健全，為公司良性運作奠定堅實的基礎。
浙江新大中山膠囊有限公司
浙江新大中山膠囊有限公司是朗力福集團控股有限公司下屬控股子公司，位於浙江省新昌縣。於2000年9月8日成立，註冊資本1080萬元，主要生產、銷售空心膠囊、膠丸原輔材料、膠囊設備、五金及化工產品（不含危險品）等。2004年4月30日，獲中華人民共和國藥品生產許可證。
公司地處風景秀麗的天姥山，空氣潔淨宜於膠囊生產。占地面積2000平方米，建築面積14600平方米。公司聘用了一批膠囊生產技術專家和管理骨幹。生產車間安裝了全封閉式中央空調，空氣潔淨級做到10萬級，擁有13條GMP標準自動膠囊生產流水線，目前年生產能力可達30億粒膠囊。公司生產質量過硬，產品價格靈活，銷售客戶穩定，因此在膠囊行業中有較強的競爭能力，具有較大的發展空間。
江蘇朗力福專用設備科技有限公司
江蘇朗力福專用設備科技有限公司是朗力福集團控股有限公司的全資子公司。其投資建設的口腔科技園，位於江蘇宿遷市宿城區內，距離中心城區3公里，口腔科技園占地面積229畝，已開發建設100畝，未來將建設為中國最優秀的口腔科技產業基地。
朗力福專用設備科技公司是專門研究、開發、生產和銷售口腔產業內的設備、器械、材料的綜合性企業。公司與國內外諸多大學、研究機構形成戰略合作，並且在蘇州、宿遷、深圳都有生產中心。
公司下屬投資和收購業務有義齒加工企業，該企業位於深圳市，其70%的產品銷往德國、瑞典、法國、以色列等國家。該公司是中國為數不多的具有國際製造水平的義齒企業，並將在全國範圍內建立內銷高端網路。
同時，公司正在蘇州建設國內領先的正畸科技公司。產品涵蓋金屬託槽、陶瓷托槽以及其它正畸配件，公司正在積極尋求隱形正畸的生產技術，一經完成，將成為中國最領先、最完善的正畸科技公司。
專用設備公司也正在籌建齒科設備公司，申報的專業產品有牙椅、全景機、牙片機等。依託日本及國內合作單位的資源及上市公司的平台，朗力福致力於打造民族的齒科設備品牌。
蘇州朗力福醫療器械有限公司是朗力福集團控股有限公司下屬的全資子公司，位於蘇州市相城區。由江蘇朗力福專用設備科技有限公司於2007年12月投資組建，已取得醫療器械經營許可證，準予代理銷售一、二、三類醫療器械、口腔科材料。公司的目標是成為未來中國口腔醫療器械領域最大的貿易銷售綜合平台。本公司產品含蓋口腔臨床治療、修復、正畸，口腔健康護理等領域，矢志為全球的口腔醫療事業提供全方位、高質量、多層次的服務。
上市過程
2004年年底朗力福（8037-HK）在香港上市之時，由香港的同行引薦給德摩資本，當時德摩是香港民營企業上市公司投資裡面比較活躍的機構。德摩認為中國的消費品市場是有投資機會的，當時他們做了一個決定，就是關注消費品行業，關注朗力福，但先不進行投資。
上市之後，朗力福作為民營企業和家族企業的弊端日益顯現了出來。其中包括父子關係、親友關係、治理結構、經營層、業務結構等一系列問題。2004年到2006年，朗力福董事會基本上呈癱瘓狀態，管理層幾經反覆，業務也是每況愈下。朗力福希望尋找到一個有產業經驗、資源、而且人品優秀的管理者來領導朗力福。
當時朗力福在很多家機構中進行挑選，最後選定了德摩。所以這個差事就落到了德摩董事長鄭立新的頭上。當然之前鄭立新也提出了一套解決方案，而朗力福認為鄭立新的產業解決方案是他們看到的較好的解決方案。
德摩正式向香港證監會提出申請交易朗力福27%的股權，花了3400多萬與大股東之間進行交割。2007年10月31日鄭立新正式加盟這家企業，出任公司的主席兼執行董事。
德摩採取了一系列的動作來拯救朗力福。
第一個就是提升治理結構。首先就是改變董事會，引進國際五百強的職業經理人。
其次就是進行領導班子組織結構調整，先是重新設立組織結構的框架，然後調整幹部任命，現在相對來說條塊分割比較清楚。再次就是戰略重組，在原來的保健品、日化、膠囊三大業務之上，德摩增加兩個新的業務，一個是口腔牙科，另一個就是醫療器械。
同時公司進行了財務重組，現在已經完成系列動作的第一步：2007年10月上旬重新在資本市場上批股，完成了1100萬港幣的小規模的融資。這也是朗力福2004年6月上市以來的第一次融資。後面可能還有幾次不同性質的配股和集資的活動，為將來的業務發展做準備。
到目前為止，德摩的所有動作基本上是按照投資前達成的產業發展計畫實行的，沒有任何偏離。
朗力福的股票以五毛錢上市，之後就一路被投資人拋售，一直跌到一毛二，自從德摩介入這個訊息出來之後逐步升到四五毛，資本市場對德摩的介入基本上持正面態度。這次配股，在沒有任何路演、公關、溝通的情況下，一些大的歐美基金也介入進來，資本市場也是持正面態度。鄭立新坦言，“我收購的時候每股是兩毛五，如果能到一塊錢，那我就稱這個投資案是成功的了。”
渠道現象
在過去的10年間，中國化妝品行業得到迅猛飛速的發展，然而這種增長方式的背後是粗放經營和無序的競爭為特點的行業市場狀況。一家商場所售賣的產品五花八門，既有超市產品，也有專櫃產品;既有高檔產品，也有低檔產品;甚至超市產品、美容產品也在專櫃銷售。隨著中國加入WTO和近幾年中國經濟的“井噴”，這種零售格局將逐漸被專業化標準化為主導的連鎖運作模式所取代。高檔商場中的“店中店”“專賣店”成為高端專櫃品牌的鏖戰焦點;超市逐漸演變成為大眾化妝品銷售的主渠道;專營店整合豐富的產品線以其專業化的經營模式蓬勃發展;藥店則找到藥房化妝品這一新的增長點;美容院在經歷蛻變成長之後逐漸規範;以網上購物、電視購物等其他銷售模式異軍突起。我們認為2008化妝品市場有以下幾個較為明顯的特徵。
首先百貨板塊里將會進一步的渠道下沉。據統計顯示，百貨店專櫃銷售模式一度已經占據化妝品市場近70%的份額。但是，猶如一座礦藏其可開採空間日益縮小，市場空間日益縮小，市場成熟但增長乏力，成為現實的窘境。伴隨著零售百貨也在二三線城市的大發展，中高端品牌不約而同的向二級、三級市場乃至農村進軍。然而由於中國市場區域經濟相差過大，城鄉消費能力也相差過大，農村市場對中高端的品牌的認知度較低，這些品牌在進入農村市場時，所採取的策略和產品將起到至關重要的作用。如果沒有相應健全的品牌渠道與之匹配，可能帶來的反到是成本的上升和利潤的下滑。
其次專營店市場將面臨整合，行業集中度會進一步增加。據統計，國內市場至今共有十萬餘家大大小小的日化專營店。國際品牌牢牢占據一線城市，國內品牌只能以二、三級市場為主，但都保持著持續快速增長，往四級市場快速滲透，這幾年的日化專營店增長率在30%左右。化妝品專營店已經漸漸成為了化妝品消費的主流終端，在這幾年悄然洗牌的國內化妝品終端市場中，深圳千色店、遼寧美程、四川金甲蟲、廣東伊斯卡、保定東大日化，如雨後春筍般的崛起。
隨著絲芙蘭、莎莎等國外老牌零售連鎖在國內一線城市紮根，其憑藉強大的資金實力、成功的連鎖管理與運營經驗，與眾多著名化妝品品牌良好的合作關係，品牌力與價格優勢，可能會在較短的時間內將足跡深入到國內較為發達的二線城市。伴隨著這一局面，國內的化妝品零售專營連鎖由於發展時間較短，市場競爭混亂，尚未形成規模較大的企業，很難直接對抗來自絲芙蘭與莎莎等的競爭，預計在未來的3-5年在這個領域，國內的專營市場將會有著較大的整合和兼併行為，一些初級規模和品牌效應的國內企業將會脫穎而出。
最後專業線和日化線趨向融合。介於化妝品市場複雜的渠道代理模式，製造商在梳理渠道時，在針對跨區域運作的現象不斷增加，單純依靠經銷商的協調很難處理好區域之間的矛盾。企業最為理想的方式是衍生出新的服務模式和針對其特殊渠道專門開展運作。既可以由企業統一直供經營，也可以由企業引導，採取委託管理的方式交付經銷商管理，建立以企業為中心的合作網路。又能避免完全依賴經銷商的模式，作到價格統一、平等互利。這就要求企業改變過去劃區域經銷的辦法，對特殊渠道實行新的模式與政策。
這種情形使得一些以前不屑於專業美容市場的日化企業砰然心動，而且由於日化領域操作難度越來越大，一些受到外資品牌擠壓之苦的日化大鱷如名門閨秀、索芙特、姍拉娜等已經染指專業線通路，挾以雄厚的資金、技術、人才優勢以及相對系統、規範的運作方式，與專業美容院的優勢資源嫁接，創建完善的品牌與服務一體化的行銷模式，以其達到“雙贏”的效果。
化妝品零售商在組織國際及國內一二三線化妝品品牌，提供給消費者最直接的產品，同時配以專業服務，通過會員模式加強顧客對連鎖品牌的凝聚力，進而提升終端份額。經營上通常是以直營連鎖或是加盟連鎖方式，在全國或區域範圍內大力發展的連鎖體系。其中區域性專營連鎖，因為單店成熟模式的快速複製以及區域性各類資源的高效利用，可操作性強，可以快速擴張，搶占終端，獲取豐厚利潤，並且風險性較小，這一連鎖模式已經成為了這兩年在國內化妝品市場發展的主流方向。比如遼寧美程，現在已經擁有天津、瀋陽、鞍山、河北省秦皇島等九大一、二級城市47家直營連鎖店、18家售後美容院、9家專業美容院，百萬會員顧客的教育行銷和專業服務體系，形成了具有品牌優勢的著名化妝品專營連鎖店。
2008年歲末，盤點2008年的化妝品渠道，我們即可以看見各種渠道沿著自己的軌跡大踏步發展的情形，又可以隱約感覺到渠道變遷與進化的暗流涌動，春江水暖鴨先知，在生死轉型的大環境裡，每一次渠道的變化是挑戰，更或許又是一次新型的商業模式變遷的契機。
護膚新品快覽
經過近3個月的精耕細作，Lang新護膚品將於2010年10月中旬同大家見面啦。2010年的新護膚品，針對現有的產品結構、價格結構以及銷售狀況，一改以往老邁死板的面孔，更加具有活力和年輕化；採用了全新膏體劑型，完善以往在包裝和瓶型上的不足，很好地補充了護膚品產品線，提升了Lang在終端的競爭力。
新護膚品的定位與特色
緊跟時尚的趨勢，“新生亮采”、“水潤平衡”等流行概念，加上四季暢銷的清透凝露般的膏體劑型，以及活力、淡雅包裝形象賣點，更加貼近大眾時尚的現代女性的消費需求，讓產品在試用期間就受到了一致的好評。新品主要分水潤、新生淨白兩大系列，首批上市預計有四個單品。
產品依據
現代女性生活中的角色光鮮多變，但紫外線、乾燥、空氣污染、工作緊張、壓力大、飲食無規律……都會引發泛黃、黯沉、膚色不均、有色細胞沉澱這四大肌膚問題。其實這些問題的產生，是因為體內黑色素的異常聚積，以及自由基等危害肌膚健康的物質在體內的積聚。所以化解這些有害物質才是解決問題的根本。
全新推出新生亮采淨白系列，特別添加了α-熊果苷---能修復肌膚因紫外線引起的損傷，喚回肌膚的透明感。憑藉卓越的持久力和滲透力，在肌膚表面長時間抵禦紫外線，並深入肌膚抑制被紫外線激活的黑色素生成，全面淨化體內危害肌膚健康的有害物質、改善肌膚，讓您擁有由內而外的健康美白。
本次推出的水潤系列，特別針對疏於肌膚補水護理以及長時間處於辦公室空調乾燥環境下的女性所設計的。空調會導致濕度下降，開著空調的室內會加劇肌膚的乾燥狀況。水潤系列產品能夠即時補充豐富水分，令肌膚清爽柔滑，防止肌膚出現起皮或過於粘膩的情況。同時，創新地融入了含有神奇保濕因子——海洋多糖保濕成分。在人體肌膚中含有10-20%的水分，用以維持肌膚的濕潤及柔軟。細胞間脂質、皮脂對肌膚保持一定的水分非常重要，但不同的環境會對它們保持肌膚水分的作用產生影響。然而這一創新的保濕成份，瞬間牢牢鎖住水分，因而讓肌膚可以持久保持水潤狀態，賦予肌膚自我滋潤的力量。同時，特有的海洋礦物質精華，能夠促進局部血液循環，加速新陳代謝並且激活皮膚細胞，令肌膚煥發勃勃生機，讓女性的肌膚變得更加年輕，煥發迷人光彩。
產品全亮相
新生亮采淨白乳液
規格：100g
白淨清透，輕盈亮澤
質地細白輕盈，含淨白精華熊果苷和保濕成分，令肌膚平滑細膩，均勻透亮，粉嫩白皙。補充肌膚水分，保濕滋養肌膚，讓肌膚白淨清透，水嫩亮澤。
水潤清新保濕霜
規格：50g
水潤保濕，清新舒爽（適合中性及偏乾性膚質）
含海藻萃取精華及海洋礦物質，補充和鎖住肌膚水分，令肌膚水水嫩嫩；水一樣的清新質地，易被肌膚吸收，且清爽不油膩，讓您的肌膚享受水的滋潤。
水潤平衡爽膚露
規格：100g
水潤保濕，平衡調理（適合中性及偏乾性膚質）
含海藻萃取精華及海洋多糖保濕成分，補充水分，調理多油膚質，平衡肌膚，讓肌膚保持濕潤，清爽。透明水嫩的凝露，清爽水潤不油膩，易被肌膚吸收，保濕滋養，使肌膚光滑柔嫩，清爽滋潤，水潤不泛油光。
男士淨爽潤膚露
規格：100g
清爽不油膩，滋潤不乾燥
針對男士肌膚特點設計，含角鯊烷、胺基酸保濕配方，清新舒爽、不油膩，滋潤保濕、不乾燥；有效護理潔面、剃鬚後的皮膚，令肌膚潤澤不緊繃、不乾燥，倍感舒適清爽。
秋冬更添新贈品
甘油作為天然保濕佳品，跟透明質酸、膠原蛋白等大牌保濕成份相比，甘油可以有效防止水分流失，且能適當從空氣中吸取水氣，質地輕揉細膩,易於吸收，使乾燥肌膚迅速得到緩解。但單獨使用甘油皮膚保濕效果較差，皮膚補水後還需要鎖水，否則水份很快就被蒸發，使用甘油後，再用油脂性的面霜進行鎖水，以充分利用甘油的保濕效果。
草本潤膚甘油
規格：50ml
萃取橄欖、金盞花和甘菊草本精華，含維生素E、天然活性成本和多種植物油，能使乾燥的肌膚變得光滑柔順、溫和滋潤；適合全家使用，更可用於成人或嬰兒的肌膚按摩，也可為寶寶溫和的清潔長疹子的部位。
新護膚品新意義
本次推出的水潤系列和新生淨白系列，是追蹤各大國際品牌相繼推出的流行時尚概念，針對性地對現有的產品線的整合，完善了Lang護膚品的結構建設，具備了良好的終端競爭優勢，更為實現Lang打造強勢品牌的戰略目標奠定了良好的基石。
企業理念
新的一年，公司上下一心、統一思想，勾勒出朗力福未來的戰略藍圖----建設集消費品、醫療器械為一體的行銷貿易平台。“抓兩頭、發展中間、輕資產運作”，在上游去嫁接特色企業資源共同開發市場，下游同實力派經銷商共同積累財富，不斷發展和提高中間職能部門，將朗力福塑造成一個業內具有相當口碑的服務平台。將所有能夠尋找的優質產品通過朗力福平台送達到我們所能覆蓋到的區域的銷售者手中。
根據公司戰略的調整，行銷管理中心及時調整了中心職能部門，在組織上保障了貿易平台基本功能。在此基礎上，我們的競爭對手也被重新定義，不再是隆力奇等老對手，更不是廣東三線品牌，而是區域性的大經銷商。
市場部的職能被重新定位：尋找國內外可合作的特色消費品企業，規劃自有消費品，OEM新品牌，市場調研，銷售測評，收集市場信息。09年度，我們會不斷地為銷售部門供應具有特色的豐富的產品，主要來源於：原朗力福產品、OEM新品牌、代理具有特色的產品。我們選擇上游企業的標準是：企業具有一定的規模，有特色產品、技術、成本優勢或有一定壟斷資源；市場上新興熱銷產品或流行趨勢產品的替代品牌製造商等；
08年12月份，重新組建的市場部日化組已經同一些產品特色、成本優勢的企業開展了廣泛地接觸。目前，已經對祛痘產品和功能性香皂進行了針對性的市場調研，針對部門市場測評的結果，我們將逐步投放市場。
榮譽
蘇州朗力福保健品有限公司成立於1996年，經過數年營造，已發展成為集保健品、酒品、化妝品三大類營養及身體護理品為基礎的現代化企業。
執著於生物科技的產品研發，從率先獲得國家專利保護的[朗力福龜蛇粉]（專利號：ZL97106310.9）到蓬勃發展於市場的蛇油、蛇膽、羊胎素和中草藥系列化妝品以及朗力福系列酒品，朗力福品牌已拓展成為真正的新銳大家族。
公司注重科技、管理、質量和信譽，先後通過了ISO9001質量管理體系和ISO14001環境管理體系以及GMP三大認證，使朗力福大品牌及企業的提升過程中不斷獲得榮譽。
1996、1997連續兩年[龜蛇粉]被評為“全國消費者信得過產品”；
1998年獲“中國名牌”上榜品牌；
1999年獲“江蘇省明星企業”稱號；
2000年[朗力福龜蛇粉]配方專利被評為“江蘇省優秀專利”；
2001年1月[朗力福]獲“江蘇省著名商標”稱號；
2000年、2001年躋身“中國保健行業50強”；
目前，[朗力福]擁有一座科研中心，兩大生產基地，六大定點養殖場，已建立起新品開發、基地養殖、加工生產、銷售網路一體化管理模式。
公司在全國眾多大中城市設立了分公司、經營部和辦事處，銷售網點3600多個，
銷售逐年穩步增長，勢頭勁猛，現年銷售額突破4億元。
郎力福是屬於新世紀的，高遠的目標、雄厚的企業實力同高科技的有機結合，充滿了現代精神和勃勃生機。
