《服裝店主手冊》是2009年化學工業出版社出版的圖書，作者是吳衛剛。
基本介紹
- 書名：服裝店主手冊
- 作者：吳衛剛
- 出版社：化學工業出版社
- 出版時間：2009年08月
- 開本：16
簡介,圖書目錄,第一章 服裝店主的素質和能力1,第二章 市場調查與可行性38,第三章 開店籌資與合夥59,第四章 工商註冊與稅務登記78,第五章 服裝店應選擇的位置99,第六章 服裝店經營策略123,第七章 服裝店應具有的形象166,第八章 服裝店主的財務知識188,第九章 服裝特許與專賣213,
簡介
《服裝店主手冊》共分為九章，全面系統地介紹了服裝店主應知應會的相關知識。具體內容包括服裝店主的素質和能力、市場調研與可行性、開店籌資與合夥、工商註冊與稅務登記、服裝店應選擇的位置、服裝店經營策略、服裝店應具有的形象、服裝店主的財務知識和服裝特許與專賣。《服裝店主手冊》語言通俗易懂，內容具體實用。可供服裝店店主及立志創業的讀者閱讀使用。服裝店主就是服裝店的老闆，是服裝店的投資者。服裝店主的能力決定著店鋪的盈利能力。
圖書目錄
第一章 服裝店主的素質和能力1
一、服裝店主的良好修養/1
1 店主修養三要素/1
2 如何認識自我/3
3 嚴於律己成大事/4
4 善於自我否定/4
5 保持心理平衡/5
6 樹立必勝自信心/6
7 笑對成功和失敗/7
8 積極主動做事情/7
9 瞄準你的目標/8
二、服裝店主的現代精神/9
1 現代型服裝店主/9
2 成功店主的精神狀態/11
3 善於設計自己的工作/12
4 現代服裝店主的基本特徵/13
5 創業失敗的原因/14
三、服裝店主的基本能力/15
1 見識能力/15
2 計畫能力/16
3 控制能力/17
4 指揮能力/18
5 決策能力/19
6 組織能力/20
7 協調能力/21
8 交際能力/22
四、服裝店主的領導藝術/23
1 什麼是領導藝術/23
2 管理時間的技巧/24
3 正確使用激勵方法/25
4 店主的獎勵藝術/27
五、服裝店主應具有商業道德/29
1 商業道德的意義/29
2 商業道德是戰略利潤/30
3 商業道德必須有/31
4 誠實和守信/31
附：店主開店前的自我測試/33
第二章 市場調查與可行性38
一、做好開店前的市場調查/38
1 市場調查的內容/38
2 市場調查的步驟/40
3 市場調查的方法/41
二、市場分析與定位/42
1 市場的構成要素/42
2 市場的劃分/45
3 市場規模分析/46
4 市場飽和度分析/46
5 市場區隔/47
6 按消費者需求劃分市場/48
7 服裝產品定位/49
8 經營策略定位/50
9 向競爭者學習/51
三、進行可行性研究/52
1 為什麼要做可行性研究/52
2 可行性研究的內容/53
3 可行性研究階段/54
4 可行性報告的一般格式/55
附：城市消費T恤衫的調查問卷/55
附：可行性報告的一般格式/57
第三章 開店籌資與合夥59
一、規劃好籌資渠道/59
1 盤點自己擁有的資金/59
2 請親朋好友幫助/60
3 合夥也是一種籌資手段/60
4 向銀行申請貸款/61
5 吸收風險資本/62
6 爭取天使資金/63
二、籌資決策和原則/64
1 計算創業需要的資金/64
2 仔細計算籌資成本/65
3 籌資對資本結構的影響/66
4 籌資需遵循的原則/66
5 合理運用創業資金/67
三、規範合夥行為/69
1 合夥經營的好處/69
2 合夥企業的法律規定/70
3 合伙人的角色有幾種/71
4 合夥是共同的事業/71
5 合伙人需要承擔責任/73
6 規避合夥的弊端/74
附：合夥契約(格式範文)/75
第四章 工商註冊與稅務登記78
一、如何登記註冊/78
1 申請營業執照的條件/78
2 申請營業執照應提交的檔案/79
3 登記審批程式/80
4 對違犯登記條例的處罰/80
5 註銷登記/82
二、開店必備的稅務知識/82
1 稅務登記的對象/83
2 辦理稅務登記應提供的資料/83
3 稅務登記表/84
4 如何變更登記/85
5 停業、復業登記/85
6 如何辦理註銷登記/86
7 違犯稅務登記的處罰/86
三、如何進行納稅申報/87
1 納稅申報的對象/87
2 納稅申報的內容/87
3 納稅申報的方式/88
4 納稅申報的期限/88
5 延期申報納稅的條件/89
6 填報納稅申報表的要求/90
四、稅種稅率與繳納/90
1 增值稅/90
2 營業稅/92
3 所得稅/94
4 稅款繳納期限/97
5 延期繳納稅款/97
第五章 服裝店應選擇的位置99
一、服裝店選址的原則/99
1 方便顧客選購服裝/99
2 有利於服裝店的發展/100
3 選址的注意事項/100
二、商圈的選擇/101
1 城市商業區/101
2 郊區購物中心/102
3 妥善選擇開店地點/102
4 商業區的影響/103
三、地段的選擇/104
1 交通條件/104
2 客流量/105
3 人口密度與購買力/105
4 競爭對手/106
5 社區的選擇/107
6 充分考慮城市規劃/107
四、不同街區設店的利弊/108
1 都市中心的街區/108
2 車站附近或交通要道/109
3 居民區/109
4 辦公區/110
5 同行密集生意好/110
6 百貨商店區域/111
7 找到好位置的技巧/112
8 開店不利地段/113
五、店面的自然條件/114
1 店面的形狀/114
2 店門/115
3 店面的走向/115
4 店面的空間/116
六、租賃店鋪要謹慎/116
1 接手轉租店/116
2 租店談判的注意事項/117
3 租金不決定店面的好壞/119
4 避免租店契約陷阱/119
5 房屋租賃協定/120
附：房屋租賃協定/121
第六章 服裝店經營策略123
一、針對特定消費對象/123
1 白領服飾店/123
2 嬰兒服飾店/124
3 開家童裝店/125
4 另類少年裝/126
5 男士服飾店/126
6 學生服裝店/127
7 肥肥專賣店/130
8 寵物時裝店/131
二、特色服裝店經營/132
1 租賃服裝店/132
2 女性內衣店/134
3 中式服裝店/136
4 保健服飾店/137
5 前店後廠模式/138
6 木蘭布衣吧/139
7 美術時裝店/140
8 品牌店中店/141
9 居民區的裁縫店/142
10 時裝再生店/143
11 特體裁縫店/143
12 銀色產業/146
13 時裝網路公司/147
14 無店鋪銷售/150
15 個人形象設計室/151
三、服裝店競爭技巧/154
1 以色彩取勝/154
2 不花錢的服裝店/155
3 最貴的服裝店/156
4 可以退貨的服裝店/156
5 怪缺服裝店/157
6 只此一件的時裝店/158
四、服裝經典廣告/159
1 金利來，男人的世界/159
2 貝尼頓色彩“聯合國”/160
3 黑色的泰勒雪衣/161
4 製造流行的商人/161
5 每人只能買一件襯衫/162
6 牛仔褲上美麗的臀部/163
7 耐爾公司的馬拉松廣告/164
8 永不回頭的“七匹狼”/164
第七章 服裝店應具有的形象166
一、服裝店的整體外觀/166
1 服裝店的門面/166
2 服裝店的外觀類型/167
3 服裝店面設計要點/168
4 出入口的設計/169
二、服裝店內布局設計/170
1 店內布局設計原則/170
2 服裝店內布局/171
3 服裝店的構成空間/172
4 服裝店空間布局/173
5 顧客通道設計/173
6 顧客的走動路線/175
三、櫥窗設計/176
1 櫥窗對消費者的影響/176
2 櫥窗的陳列方式/177
3 櫥窗設計的注意事項/178
四、服裝店燈光設計/179
1 服裝店室內燈光照明設計/179
2 招牌照明/180
3 櫥窗照明/180
4 外部裝飾燈照明/180
五、服裝店氛圍設計/181
1 服裝店的色彩設計/181
2 音樂設計/182
3 氣味設計/184
4 通風設備設計/185
5 服裝店綠色植物設計/186
6 店員的制服設計/187
第八章 服裝店主的財務知識188
一、為什麼要財務管理/188
1 什麼是財務管理/188
2 財務管理的任務/189
3 財務管理的目標/191
4 財務管理的要求/192
5 服裝店發展周期與財務管理/193
二、財務報表/195
1 會計報表的編制/195
2 資產負債表及作用/196
3 損益表和利潤分配表/198
4 現金流量表/199
三、怎樣理財/203
1 理財的基本原則/203
2 資金時間價值/204
3 風險觀念/206
4 合法避稅/207
5 加快現金的周轉/208
6 掌握應付款的主動權/209
7 控制好折扣/211
第九章 服裝特許與專賣213
一、什麼是特許經營/213
1 特許經營的產生/213
2 特許經營的好處/214
3 特許經營的種類/216
二、了解特許經營總部/217
1 組織機構/217
2 特許總部的職責/217
3 特許總部應具備的能力/219
三、店主如何選擇加盟公司/220
1 市場評估/220
2 產品差異性/221
3 競爭狀況/221
4 產品的品質/221
5 知名度與聲譽度/222
6 產品價格與市場地位/222
7 管理方式/222
8 經營理念/223
9 教育訓練/223
10 防止加盟服裝店受騙/223
參考文獻225
……
