基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書系“服裝經營與管理核心課教程”之一。
本書將重要的企業戰略管理知識與真實的中國服裝企業案例相結合，從戰略管理學中若干個最為核心的領域對多家服裝企業以及這些企業戰略管理中存在問題與困惑進行了廣泛意義上的研究討論與實用性分析，為幫助企業自我走出困境提供了科學的思維方法與具體的建設性意見。
本書構思巧妙，論述簡潔明了，適合服裝管理專業師生和企業中高級管理人員閱讀。
圖書目錄
第一篇 緒論
第一章 服裝戰略管理概述
第一節 概念、要素和結構
第二節 戰略管理理論演進
第三節 戰略管理過程
第二章 服裝企業使命與戰略目標
第一節 服裝企業使命
第二節 環境、能力與戰略的匹配
第三節 服裝企業的戰略目標
第三章 戰略管理者
第一節 戰略管理者的構成
第二節 戰略管理者的管理方式
第二篇 服裝企業戰略環境研究
第四章 企業環境研究的基本原理
第一節 環境的構成及相互關係
第二節 環境的信息及環境研究的程式
第五章 服裝企業外部環境研究
第一節 外部環境的不穩定性
第二節 服裝企業環境性質分析
第三節 服裝行業結構分析
第四節 服裝企業競爭位置分析
第五節 外部環境之機會與威脅的分析與總結
第六章 服裝企業內部環境分析
第三篇 戰略選擇與評價
第七章 服裝公司戰略選擇
第八章 服裝企業國際化經營戰略
第九章 服裝企業的一般競爭戰略
第十章 戰略評估方法及戰略選擇過程
第四篇 戰略實施與控制
第十一章 戰略與組織結構
第十二章 戰略控制
全書參考文獻
