會昌縣自來水公司

會昌縣自來水公司

會昌縣自來水公司是縣建設局下屬全民所有制副科級事業單位,實行企業化運作管理。現有職工65人,退休職工19人。公司辦公區位於縣城南街187號,生產區(淨水廠)位於縣工業園區。

基本介紹

  • 中文名:會昌縣自來水公司
  • 地區:會昌縣
  • 性質:政府機構
  • 屬性:非盈利
機構簡介,內設機構,辦公室,財務科,業務科,生產技術科,

機構簡介

公司創建於1972年,取湘江河水作飲用水源供水設備在南外街,原供水能力5000噸/日。因縣城用水需求量增大,1998年6月,石壁坑水源引水工程開始啟動在縣工業園區新建日產2萬噸供水工程,總投資1656萬元,1999年3月正式投產運行,與日產5000噸原供水系統同時運行.為提高水質、增加水量,於2003年6月停止了老供水系統,成功地實施了東水南送目標,日平均用量9000噸/日,現有用水戶11000戶,DN100以上口徑供水管網有53公里,供水覆蓋率達95%,滿足了縣城生產、生活用水需求。

內設機構

辦公室

一、認真貫徹落實上級各種指示精神,以及公司各種會議精神、決議。做好領導之間、科室之間的協調工作,當好領導的參謀、助手。
二、認真做好上傳下達工作,及時接收加密通信網公文,按時到政府公文交換站拿取公文。
三、及時登記上級來文,及時上交公司經理批示,並按經理批示及時辦理,抓好落實。
四、認真組織起草單位的工作計畫、報告、決議、規章制度和總結等檔案材料,嚴格把好政策、文字關。並做好公司自行文和上級檔案的歸檔工作。
五、認真做好公司各種會議的組織、記錄及會議精神的落實、督辦工作。
六、認真做好公司辦公室日常事務工作,包括來人來訪、報漏電話、收發檔案及其它事務。
七、認真辦理公司職工勞動、人事方面業務。
八、做好辦公用品購買、核發工作。
九、認真做好公司重大事件、重要工作宣傳報導工作。
十、負責檢查、落實各部門獎懲情況。認真監督、檢查職工制度執行情況。
十一、每月做好各部門考核情況的通報工作。
十二、嚴格管理、監管好公章的使用,實行公章造冊登記申報制度。

財務科

一、認真學習政治、業務,掌握崗位專業技術,提高業務水平,嚴格遵守財經紀律和執行財經制度,以及公司有關財務規定,認真行使財務核算和監督職能,做好領導的經濟決策參謀。
二、嚴格按財務管理制度做好財務收入、支出的帳目。並妥善做好各種賬冊、票據,嚴格把握票據領存關,做好票金相符合的管理工作。
三、必須加強公司資金收入管理,做到日清月結,搞好收入、費用成本核算。及時清查、處理好銀行存款的滯留,做到現金能及時、合理使用到位。
四、必須及時準確報送財務、統計報表和有關資料,並及時向領導提供資金收支情況,每季做好財務損益分析報告。
五、公司財務開支由經理主管,實行經理一支筆審批制度。業務、生產性開支,應由兩人以上籤字、報經理審批後,財務方可報銷。
六、杜絕白條或不規範票據入賬。加強資金入賬的管理,必須每天核查電腦收費人員現金入賬情況。
七、認真做好公司職工工資調整、正常晉級審批及醫療保險、養老保險等上報、上繳的工作。
八、配合好各級部門對公司的財務檢查工作。
九、負責到稅務部門領取收費發票;及時做好大廳收費人員的現金收入賬管理制度;及時準確地為領導提供財務數計,為領導決策做參謀。
十、每月底應主動與辦公室協調,及時準確地匯總當月的獎懲考核,做到獎、罰不漏戶。
十一、必須嚴格把好新開戶收費審核關。
十二、每季度實行倉庫材料與賬目的核對和盤點,做到賬、物相符。
十三、接到材料採購單後當即上錄及不影響材料的銷售,超過半天處罰50元/次。
十四、負責每月材料結算,每季度末組織好並共同參與倉庫材料盤點,次月5日前及時向安裝隊材料採購、考核組遞交報表及上月銷售清單。
十五、及時了解掌握倉庫材料庫存、運行情況,每月應及時與安裝隊業務員、倉庫保管員溝通、核對材料數量、金額等數據。帳目核實準確,做到賬、物、款相符,及時將結果報送主辦會計。
十六、認真做好材料數量、金額和利潤核算,以及負責做好安裝隊員安裝工資收入核算、匯總。確保在每月30日之前將損益表交考核組,工資匯總單交出納核發工資。
十七、若材料賬務出現“賬賬不符、賬物不符”,被財政、稅務、審計、紀檢監察等相關部門查賬處罰,則罰款金額由材料會計與主辦會計共同承擔。
十八、保管應做到公司領導隨叫隨到。

業務科

一、認真學習法律、法規、政策、制度,提高自身綜合素質和業務水平。
二、嚴格按公司規定,認真行使DN100以上總管開口管理、檢查和監督權,全面掌握總管的開口情況,及時呈報管網開口申報,在經理或分管經理批准後,正常實施管網開口政策,DN50以下供水總管開口由業務科科長審批,DN50(含DN50)以上總管開口,由分管副經理審批。房地產開發小區基建用水開戶,由分管副經理審批,審批時簽訂小區內管網管理,維修事項協定。審批後的施工項目由業務科專項跟蹤、管理並簽署驗收結論後,方可接表用水。
三、嚴格執行公司規定的新用戶開戶制度,認真做好新用水戶申報、勘查、收費、統計、匯總、上報工作。在開發商基建用水開戶時,應向開發商索取規劃兩證、施工設計圖、建設單位有效證件、工程項目負責人或聯繫人證明等複印件。業務科根據開發商提供的地籍平面圖及自行對管網鋪設的要求來進行規劃,給水管材質、類別、品牌;給水管網規劃布局;給水管網配套口徑、管溝開挖、埋設深度、回填、復原及技術流程。不向業務科提供相關證件申請開戶的不予受理審批;不按協定條款施工的小區不予開口對接通水。
四、業務科在接到安裝隊《開戶審批表》後必須檢查手續是否齊全,手續不齊全的退回安裝隊,並列出移接交表,核對台賬,對當月開戶數、已交、未交《開戶審批表》數、已安裝、未安裝數造出清單,對未安裝的接轉下個月,應做到賬表相符。
五、定時定期地前往基建工地進行查訪、了解開戶用水情況,對在建的面積、棟、層高、區域水壓要及時掌握並備案。
六、嚴格執行公司對安裝隊新開戶安裝的驗收、監督制度。糾正一切不規範的安裝,並有權對其採取拆除、斷水或處罰。
七、拆遷戶開戶,必須提供新安置地址的房產證或土地證、規劃兩證,並與新開戶的姓名相符,不相符者,不享受拆遷戶的優惠政策。
八、認真負責好縣城供水區域的違章用水行為的查處。
九、認真審定安裝隊工程的安裝量及安裝工資,做好與其他部門的協調。
十、跟蹤管理好申報安裝並供水核發過程中的服務情況。
十一、較大基建用戶開戶時,必須嚴格執行兩人出勤制,到現場認真對管線走向、管徑、材質選定等整體設計進行認真審核。
十二、安裝工程進行竣工驗收,把好竣工驗收關,包括對管溝開挖深度、覆蓋情況、材料用量等,進行認真核對、核實,及時通知用水戶對工程進行結算,結算後方可進行各用戶分戶開戶,要確保與安裝隊的溝通、聯絡、協調,做到既要有分工又有協作。
十三、實地勘察時,儘量做到表出戶、管進戶(表後短距離管子要穿牆而入)。
十四、基建用水開戶先簽訂施工協定,不得聯體供水、搭水,業務科應加強稽查。
十五、對基建用水收取一定比例水費押金,把好業務關。
十六、試壓檢測費收取按縣物價局規定執行。
十七、對小型開發樓房或大型開發樓房的開戶時,應及時與用水管理科聯繫,確定該棟樓房基建用水的繳費情況後,方可開戶。
十八、加強對消防栓、消防管道的安裝與維護管理工作。

生產技術科

一、負責公司安裝工程技術、組織、安排、協調、管理工作,嚴把安裝工程的質量、驗收、結算關,為公司管網安全供水提供保障。
二、負責公司安裝工作的預決算、竣工資料的編制,為工程提供技術指導。對外承接供水管網安裝工程的預決算,並按規定由財務收取勞務費。
三、負責公司DN100以上管道安裝、維修工程的驗收結算工作,和協同其他部門對公司的安裝、維修工程進行監督管理、驗收、結算工作。
四、做好公司內部和其他用水戶管網投資或改造工程的預(決)算,編制及掌握管道示意圖的變異。。
五、負責公司新管網鋪設的前期準備工作,為公司領導決策提供依據。
六、負責DN100(含)總管維修涉及民工僱請、管溝開挖、電焊(氧割)等輔助工作的調度安排。

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