《最有本事的皇帝第一部》是2011年北京聯合出版公司出版的圖書，作者是雷振。
基本介紹
- 作者：雷振
- ISBN：9787550204065
- 頁數：262
- 定價：29.80元
- 出版社：北京聯合出版公司
- 出版時間：2011-12
- 裝幀：平裝
- 副標題：第一部 天下雄主
內容介紹,作者介紹,作品目錄,
內容介紹
《最有本事的皇帝·治世讀劉秀(第1部):天下雄主》內容簡介：東漢開國皇帝劉秀是如何從一個底層農民成為天下雄主的？敗在劉秀手下的有：起義軍勢力綠林軍、銅馬軍、赤眉軍、尤來軍等，皇帝王莽、王朗、公孫述，割據勢力隗囂、劉永、張步等。起事後3年稱帝，12年掃平天下。他以獨特的人格魅力，聚攏了以鄧禹、吳漢、馮異為代表的“雲台二十八將”這些非凡人才，一起打下江山。難得的是他們一直對劉秀忠心耿耿，哪怕在劉秀落魄的時候；而劉秀也與他們保持了真摯的情誼，從沒想過鳥盡弓藏。他將眾多曾經的敵人變成了自己人，吸引他們前來相投。這是更為難得的事情。他做了33年皇帝，讓自己治下的百姓過得很不錯。哪怕到了晚年，依舊做事清醒，仍然是個成功者。他娶了歷史上有名的美女陰麗華，與陰麗華兩情相悅，始終幸福。他們的孩子是東漢第二位皇帝漢明帝，也是一位好皇帝。
作者介紹
雷振，男，漢族，生於1965年，安徽宿州人，現為安徽黨政幹部。自幼喜歡歷史，潛心研究漢史20多年，讀書筆記達80萬字。
大學畢業後，雷振在省、市、縣直機關工作20多年，深刻了解決策、執行、監督、反饋等權力運行的全過程。
中國歷史，首先是一部政治利益關係調整史和政治權力運行史，本書則是真實歷史和作者政治經驗的完美結合。
作品目錄
《最有本事的皇帝》
第一部 天下雄主
開場白
第一章 劉秀的家世其實很簡單
縱觀我國幾千年的文明史，既能拾掇好自己種的莊稼，又能管理好一個大國，既能當好農民，又能當好皇帝的，唯劉秀一人！
不曾想生出一個皇帝
被稀釋的皇族血統
劉秀那一大家子猛人
農村回鄉知識青年——當皇帝先當農民
第二章 偽君子王莽成了國家一哥
這個時期，從官場到社會上，到處瀰漫著一種虛偽的風氣。也就是說，容忍虛偽、欣賞虛偽、利用虛偽成為很多人的品格和習慣，成為官風、民風和社會風氣。更可悲的是，虛偽也得到體制的認可和鼓勵。
這種政治文化的墮落，是西漢敗亡的更深層次的原因。試想一下，如果在風氣上、人格上乃至於體制上都以虛偽為美，誰還願意做個誠實的人？幹部民眾誰還真抓實幹，誠實守法？國家機器怎么能健康運轉？
王莽的裙帶發跡史
奇怪的“毛延壽現象”
虛偽的社會風氣造就虛偽的人
最高級別偽君子兼帝國CEO
王莽是個蹩腳的政治演員
大家為什麼都罵他
第三章 太學生——歷代君王最高學歷
我們說劉秀了不起，絕不僅僅因為他建立了一個繁榮昌盛的國家，這樣的開國之君歷史上有好幾個呢。
他能伸能屈，有著極強的生存能力。
當農民，他把莊稼種得比別人好，經常手有餘糧。進城市，他會經商，不耽誤讀書，還能培養自己的政治愛好。
無論在哪裡，自己餓不著，還能幹自己喜歡的事兒。無論在什麼條件下，他都能很好地認識環境、適應環境，千方百計求得生存、謀取發展。
這其實是一種很了不起的素質，一種無論在什麼環境中都能頑強生存的素質。劉秀之所以能起身於社會的最底層，歷盡坎坷終成大事，靠的就是這種素質。
以後大家會不斷發現，這種素質幫助劉秀實現了一個又一個人生目標，使他無論在做人還是做事，無論在治國還是治家上，都達到了一般人難以企及的高度！
王莽提供了劉秀上太學的機會
劉秀同學的學習成績——劉秀其實不簡單
學習賺錢兩不誤
“當官就當執金吾，娶妻就娶陰麗華！”
王莽的“抹桌布理論”給自己挖了一個大坑
第四章 別人忙著造反，劉秀不急
劉秀辦事，向來三思而後行，謀定而動，沒有成功的把握，一般不莽撞行事。而只要他看準的事，一旦火候成熟，條件具備，他便迅速行動，堅定不移地進行到底。
這種性格素質就是：謀後而斷，慎思敏行。
性格決定命運。
雖然表面看起來，劉秀起兵，是一個由被人推動，到自覺行動的過程，而且起事之初，他還活動在大哥劉縯的旗幟下，但是，他心中始終自有主見。
這種自有主見、堅韌內斂的心理素質，和多謀善斷、慎思敏行的性格素質，使他走得很快，少走彎路，一般人還攆不上；使他走得很有水平，腳步時隱時現，一般人看不出門道，他就走到前面去了；使他走得很遠，一般人達不到那個境界。
即便是做糧食販子，劉秀依然很成功
險些餓死在牢中
舂陵發軔，劉秀終於出手了
大事開頭難，所以成功者總是那么少
第五章 鋒芒初試
在當前兵火連天、餓殍遍野的時候，要讓誰把到嘴的肥肉吐出來，把拚命搶來的東西讓出來，並不比打仗容易。
君不見，古往今來，有多少英雄豪傑和普通百姓為了戰鬥而結成革命友誼，而為了分享果實又反目成仇！
古人深感於此，有俗語說：人為財死，鳥為食亡。
所幸聯軍有了劉秀！
劉秀敏銳地覺察到這種局面的嚴重危險性，果斷而嚴格地約束舂陵子弟，要求大家立即把戰利品都拿出來，全部送給新市、平林兵。
一場眼看就要發生的火併避免了，新市、平林兵都很高興，對劉秀刮目相看。
騎牛上戰場
赤眉軍，綠林軍
要生存壯大，就必須進行聯合
試刃——有時候，你必須暫時妥協
戰地金蘭
第六章 劉秀也不是天生便是成功者
我國封建社會農民長期存在皇權主義思想，現在看來是一種保守的草民意識，但在當時，很有市場。馬克思曾這樣描述農民心態：
“他們不能代表自己，一定要別人來代表他們。他們的代表一定要同時是他們的主宰，是高高站在他們上面的權威，是不受限制的政府權力，這種權力保護他們不受其他階級侵犯，並從上面賜給他們雨水和陽光。”
小長安——劉秀的第一場慘敗
新的軍事同盟——單打獨鬥者從來就不能成功
偷襲藍鄉——抓住對手的致命弱點，你就成功
宛城攻防大戰——劉縯有多厲害，岑彭就有多生猛
第七章 起義联軍營中的逆淘汰
有個歷史法則叫做“賢愚錯位法則”，就是說在一定的歷史條件下，由於缺少健康的選人用人機制，導致有德有才的賢能之士受排擠，沒舞台，而愚鈍、頑劣之徒把持權力，控制局面，最後事情變壞。也可以叫做“逆淘汰”。這有點像經濟學上的“劣幣驅逐良幣法則”。
一團亂麻
“賢愚錯位法則”——你優秀不見得你便上位
沐猴而冠——搞笑的更始皇帝登基大典
第八章 血戰昆陽——拚命的人才有成功的資格
毛澤東在1936年12月寫上面這篇文章時，我們中華民族正處於被日寇全面武裝侵略的危亡關頭，他領導的中國共產黨、軍隊和人民也正處於最困難的時候。他在這個時候把包括昆陽大捷在內的七個著名戰例總結給廣大軍民看，絕不是開玩笑。
乾實事要靠真本領
王莽的保命三板斧
昆陽！昆陽！——有些人的成功是必然，有些人的失敗也是必然
傻子領導著四十萬大軍——跟對領導才有前途
宛城破
3000對430000，奇蹟！
第九章 陰謀和陽謀
劉縯對自己的優點看得很清楚，也發揮得很好。但是，他對自己的缺點並沒有深刻的認識，這往往使他疏於防範敵人，也不善於保護自己。
這要是在日常生活中，大不了吃點兒虧，而在關鍵時刻，有可能是致命的。
這就像管理學、經濟學上的“木桶原理”。
政變不是一般人能幹的
迎娶陰麗華，志遂意滿
好漢劉縯的短板
性格決定劉縯只能被黑
第十章 忍忍忍，劉秀的痛苦表演
劉秀搞陽謀不搞陰謀。
幾乎所有的史家都承認，劉秀不愧是天才的演員，他把同胞手足被害的萬分痛苦成功地埋在心底，在表面上裝出一副若無其事的樣子。
天上掉下個馮異，人才也會滾雪球
韜光之術——劉秀的成功之道
劉秀的心機
第十一章 王莽這老傢伙終於掛了
從政治文化的角度分析，王莽通過幾十年辛辛苦苦的努力，成功地實現了他禍國殃民的人生理想，形成了一種發人深省的“王莽現象”。
這種現象簡單地說就是，一個懷有陰暗心理或政治野心的人通過虛偽、欺詐和造假的手段矇騙大眾，達到個人目的，但很快會自食其果，被大眾拋棄。
“王莽現象”是一個騙子用欺詐創造奇蹟的故事，也是一個玩弄老百姓最終被老百姓拋棄的哲理。
人人喊打，王莽等死
王莽的最後一場荒誕表演
悲慘的死法——王莽到底有多招人恨
王莽死，“王莽現象”不死
第十二章 劉秀其實留了一手
確切地說，劉秀目前是隱忍，但並非不發。
慎思敏行，穩中求勝，是劉秀的風格。在充分表現自己對更始順從的同時，劉秀從沒停止自己的思想和行動。只是，他有自己的方式。
冰底之火
實習洛陽——真正的機會只要一次就夠了
為淵驅魚——更始政權的糟糕統戰工作
更始不小心為自己培養了一個強敵
蛟龍入海向河北
第十三章 跳出牢籠，從頭再來
劉秀識人用人的獨到眼光和能力確實非常人能比。
在雄主天下的征途上，包括耿純在內，他使用的很多人都能充分發揮作用，而且一生對他忠貞不貳。
想要創業發財，想要成就一番事業，你必須學會識人用人，這方面，劉秀是最好的老師。
腳踏車臨河北，英雄歸心——劉秀識人用人的秘訣
贗品小人物反倒成了大氣候
與死神賽跑
討飯討到了敵人地盤
第十四章 更始“劣幣”的癌症晚期
大家稍加留意就會發現，我國封建社會幾百個坐在龍椅上的人，無論你是怎么坐上去的，無論你美醜賢愚、個人條件如何，一旦坐上就再無自由！
忠良者希望你兢兢業業地工作，把每一件國家大事都辦好，他們自己忠於職守，每天忙碌，也不希望你閒著；奸佞者希望你把事兒辦砸，處處碰壁，有的還希望你把大事兒，甚至於把大位、把生命都交給他，為此，他們什麼樣的壞點子都能想出來，什麼樣的陷阱都敢挖；老百姓可能雖然永遠無法知道你每天在乾什麼，但都希望你好好乾活，不斷地把大家往好處領。
在廣大老百姓眼裡，你可以擁有無上的權力，你可以享受無上的榮耀，你可以用一切公共資源來滿足自己的感官之欲，你可以盡情地玩，你甚至還可以犯錯誤，但是，你就是不能不幹活兒！無論誰，都不會容忍你不幹活兒！
挪窩——底細就在不經意的細節處暴露
“灶下養，中郎將。爛羊胃，騎都尉。爛羊頭，關內侯。”
無德，無才，無大志——皇帝可不是那么好做的
“重炮殺法”
忙碌的更始王朝掘墓人
第十五章 討王郎（一）——正牌對冒牌
慎思敏行，謀定立行，是劉秀的一貫風格。
凡事三思，而一旦拿定主意，立即迅速調動一切手段和力量組織實施，雖百折而不撓。
點將聚兵，三管齊下
載木焚廬
劉秀娶了郭聖通——陪嫁，10萬精兵！
第十六章 討王郎（二）——邁不過去是蟲，邁過去就是龍
誰都有犯錯誤的時候，一個知錯即改的人是十分可怕的。而劉秀從善如流，知錯即改。他本來就是傑出人物，又能夠取人之長，補己之短，乾什麼事兒想不成功都難。
同時，劉秀理解人，尊重人，設身處地地為朋友考慮，一般情況下不糾纏歷史舊賬和恩怨枝節，這是劉秀做人的魅力所在。
對自己和別人錯誤的不同處理，充分體現了他深邃的政治眼光和博大的胸襟。
劉秀大反攻
雲台二十八將——劉秀聚攏人才的秘訣
打你沒商量——王朗一哥開發股份有限公司解體
通敵鐵證——劉秀告訴你怎樣做最英明的領導
第一部 天下雄主
開場白
第一章 劉秀的家世其實很簡單
縱觀我國幾千年的文明史，既能拾掇好自己種的莊稼，又能管理好一個大國，既能當好農民，又能當好皇帝的，唯劉秀一人！
不曾想生出一個皇帝
被稀釋的皇族血統
劉秀那一大家子猛人
農村回鄉知識青年——當皇帝先當農民
第二章 偽君子王莽成了國家一哥
這個時期，從官場到社會上，到處瀰漫著一種虛偽的風氣。也就是說，容忍虛偽、欣賞虛偽、利用虛偽成為很多人的品格和習慣，成為官風、民風和社會風氣。更可悲的是，虛偽也得到體制的認可和鼓勵。
這種政治文化的墮落，是西漢敗亡的更深層次的原因。試想一下，如果在風氣上、人格上乃至於體制上都以虛偽為美，誰還願意做個誠實的人？幹部民眾誰還真抓實幹，誠實守法？國家機器怎么能健康運轉？
王莽的裙帶發跡史
奇怪的“毛延壽現象”
虛偽的社會風氣造就虛偽的人
最高級別偽君子兼帝國CEO
王莽是個蹩腳的政治演員
大家為什麼都罵他
第三章 太學生——歷代君王最高學歷
我們說劉秀了不起，絕不僅僅因為他建立了一個繁榮昌盛的國家，這樣的開國之君歷史上有好幾個呢。
他能伸能屈，有著極強的生存能力。
當農民，他把莊稼種得比別人好，經常手有餘糧。進城市，他會經商，不耽誤讀書，還能培養自己的政治愛好。
無論在哪裡，自己餓不著，還能幹自己喜歡的事兒。無論在什麼條件下，他都能很好地認識環境、適應環境，千方百計求得生存、謀取發展。
這其實是一種很了不起的素質，一種無論在什麼環境中都能頑強生存的素質。劉秀之所以能起身於社會的最底層，歷盡坎坷終成大事，靠的就是這種素質。
以後大家會不斷發現，這種素質幫助劉秀實現了一個又一個人生目標，使他無論在做人還是做事，無論在治國還是治家上，都達到了一般人難以企及的高度！
王莽提供了劉秀上太學的機會
劉秀同學的學習成績——劉秀其實不簡單
學習賺錢兩不誤
“當官就當執金吾，娶妻就娶陰麗華！”
王莽的“抹桌布理論”給自己挖了一個大坑
第四章 別人忙著造反，劉秀不急
劉秀辦事，向來三思而後行，謀定而動，沒有成功的把握，一般不莽撞行事。而只要他看準的事，一旦火候成熟，條件具備，他便迅速行動，堅定不移地進行到底。
這種性格素質就是：謀後而斷，慎思敏行。
性格決定命運。
雖然表面看起來，劉秀起兵，是一個由被人推動，到自覺行動的過程，而且起事之初，他還活動在大哥劉縯的旗幟下，但是，他心中始終自有主見。
這種自有主見、堅韌內斂的心理素質，和多謀善斷、慎思敏行的性格素質，使他走得很快，少走彎路，一般人還攆不上；使他走得很有水平，腳步時隱時現，一般人看不出門道，他就走到前面去了；使他走得很遠，一般人達不到那個境界。
即便是做糧食販子，劉秀依然很成功
險些餓死在牢中
舂陵發軔，劉秀終於出手了
大事開頭難，所以成功者總是那么少
第五章 鋒芒初試
在當前兵火連天、餓殍遍野的時候，要讓誰把到嘴的肥肉吐出來，把拚命搶來的東西讓出來，並不比打仗容易。
君不見，古往今來，有多少英雄豪傑和普通百姓為了戰鬥而結成革命友誼，而為了分享果實又反目成仇！
古人深感於此，有俗語說：人為財死，鳥為食亡。
所幸聯軍有了劉秀！
劉秀敏銳地覺察到這種局面的嚴重危險性，果斷而嚴格地約束舂陵子弟，要求大家立即把戰利品都拿出來，全部送給新市、平林兵。
一場眼看就要發生的火併避免了，新市、平林兵都很高興，對劉秀刮目相看。
騎牛上戰場
赤眉軍，綠林軍
要生存壯大，就必須進行聯合
試刃——有時候，你必須暫時妥協
戰地金蘭
第六章 劉秀也不是天生便是成功者
我國封建社會農民長期存在皇權主義思想，現在看來是一種保守的草民意識，但在當時，很有市場。馬克思曾這樣描述農民心態：
“他們不能代表自己，一定要別人來代表他們。他們的代表一定要同時是他們的主宰，是高高站在他們上面的權威，是不受限制的政府權力，這種權力保護他們不受其他階級侵犯，並從上面賜給他們雨水和陽光。”
小長安——劉秀的第一場慘敗
新的軍事同盟——單打獨鬥者從來就不能成功
偷襲藍鄉——抓住對手的致命弱點，你就成功
宛城攻防大戰——劉縯有多厲害，岑彭就有多生猛
第七章 起義联軍營中的逆淘汰
有個歷史法則叫做“賢愚錯位法則”，就是說在一定的歷史條件下，由於缺少健康的選人用人機制，導致有德有才的賢能之士受排擠，沒舞台，而愚鈍、頑劣之徒把持權力，控制局面，最後事情變壞。也可以叫做“逆淘汰”。這有點像經濟學上的“劣幣驅逐良幣法則”。
一團亂麻
“賢愚錯位法則”——你優秀不見得你便上位
沐猴而冠——搞笑的更始皇帝登基大典
第八章 血戰昆陽——拚命的人才有成功的資格
毛澤東在1936年12月寫上面這篇文章時，我們中華民族正處於被日寇全面武裝侵略的危亡關頭，他領導的中國共產黨、軍隊和人民也正處於最困難的時候。他在這個時候把包括昆陽大捷在內的七個著名戰例總結給廣大軍民看，絕不是開玩笑。
乾實事要靠真本領
王莽的保命三板斧
昆陽！昆陽！——有些人的成功是必然，有些人的失敗也是必然
傻子領導著四十萬大軍——跟對領導才有前途
宛城破
3000對430000，奇蹟！
第九章 陰謀和陽謀
劉縯對自己的優點看得很清楚，也發揮得很好。但是，他對自己的缺點並沒有深刻的認識，這往往使他疏於防範敵人，也不善於保護自己。
這要是在日常生活中，大不了吃點兒虧，而在關鍵時刻，有可能是致命的。
這就像管理學、經濟學上的“木桶原理”。
政變不是一般人能幹的
迎娶陰麗華，志遂意滿
好漢劉縯的短板
性格決定劉縯只能被黑
第十章 忍忍忍，劉秀的痛苦表演
劉秀搞陽謀不搞陰謀。
幾乎所有的史家都承認，劉秀不愧是天才的演員，他把同胞手足被害的萬分痛苦成功地埋在心底，在表面上裝出一副若無其事的樣子。
天上掉下個馮異，人才也會滾雪球
韜光之術——劉秀的成功之道
劉秀的心機
第十一章 王莽這老傢伙終於掛了
從政治文化的角度分析，王莽通過幾十年辛辛苦苦的努力，成功地實現了他禍國殃民的人生理想，形成了一種發人深省的“王莽現象”。
這種現象簡單地說就是，一個懷有陰暗心理或政治野心的人通過虛偽、欺詐和造假的手段矇騙大眾，達到個人目的，但很快會自食其果，被大眾拋棄。
“王莽現象”是一個騙子用欺詐創造奇蹟的故事，也是一個玩弄老百姓最終被老百姓拋棄的哲理。
人人喊打，王莽等死
王莽的最後一場荒誕表演
悲慘的死法——王莽到底有多招人恨
王莽死，“王莽現象”不死
第十二章 劉秀其實留了一手
確切地說，劉秀目前是隱忍，但並非不發。
慎思敏行，穩中求勝，是劉秀的風格。在充分表現自己對更始順從的同時，劉秀從沒停止自己的思想和行動。只是，他有自己的方式。
冰底之火
實習洛陽——真正的機會只要一次就夠了
為淵驅魚——更始政權的糟糕統戰工作
更始不小心為自己培養了一個強敵
蛟龍入海向河北
第十三章 跳出牢籠，從頭再來
劉秀識人用人的獨到眼光和能力確實非常人能比。
在雄主天下的征途上，包括耿純在內，他使用的很多人都能充分發揮作用，而且一生對他忠貞不貳。
想要創業發財，想要成就一番事業，你必須學會識人用人，這方面，劉秀是最好的老師。
腳踏車臨河北，英雄歸心——劉秀識人用人的秘訣
贗品小人物反倒成了大氣候
與死神賽跑
討飯討到了敵人地盤
第十四章 更始“劣幣”的癌症晚期
大家稍加留意就會發現，我國封建社會幾百個坐在龍椅上的人，無論你是怎么坐上去的，無論你美醜賢愚、個人條件如何，一旦坐上就再無自由！
忠良者希望你兢兢業業地工作，把每一件國家大事都辦好，他們自己忠於職守，每天忙碌，也不希望你閒著；奸佞者希望你把事兒辦砸，處處碰壁，有的還希望你把大事兒，甚至於把大位、把生命都交給他，為此，他們什麼樣的壞點子都能想出來，什麼樣的陷阱都敢挖；老百姓可能雖然永遠無法知道你每天在乾什麼，但都希望你好好乾活，不斷地把大家往好處領。
在廣大老百姓眼裡，你可以擁有無上的權力，你可以享受無上的榮耀，你可以用一切公共資源來滿足自己的感官之欲，你可以盡情地玩，你甚至還可以犯錯誤，但是，你就是不能不幹活兒！無論誰，都不會容忍你不幹活兒！
挪窩——底細就在不經意的細節處暴露
“灶下養，中郎將。爛羊胃，騎都尉。爛羊頭，關內侯。”
無德，無才，無大志——皇帝可不是那么好做的
“重炮殺法”
忙碌的更始王朝掘墓人
第十五章 討王郎（一）——正牌對冒牌
慎思敏行，謀定立行，是劉秀的一貫風格。
凡事三思，而一旦拿定主意，立即迅速調動一切手段和力量組織實施，雖百折而不撓。
點將聚兵，三管齊下
載木焚廬
劉秀娶了郭聖通——陪嫁，10萬精兵！
第十六章 討王郎（二）——邁不過去是蟲，邁過去就是龍
誰都有犯錯誤的時候，一個知錯即改的人是十分可怕的。而劉秀從善如流，知錯即改。他本來就是傑出人物，又能夠取人之長，補己之短，乾什麼事兒想不成功都難。
同時，劉秀理解人，尊重人，設身處地地為朋友考慮，一般情況下不糾纏歷史舊賬和恩怨枝節，這是劉秀做人的魅力所在。
對自己和別人錯誤的不同處理，充分體現了他深邃的政治眼光和博大的胸襟。
劉秀大反攻
雲台二十八將——劉秀聚攏人才的秘訣
打你沒商量——王朗一哥開發股份有限公司解體
通敵鐵證——劉秀告訴你怎樣做最英明的領導
