最有效的220張量化考核圖表

內容簡介

本書語言簡明清晰，內容實用，實例豐富，注重實操性與典型性，貼近讀者的實際需求；適合企業管理人員、人力資源管理人員、培訓及管理人員閱讀。

作者簡介

孫宗虎，北京弗布克管理諮詢有限公司總經理，知名人力資源管理實戰派學者、高級諮詢顧問、數位學習顧問、培訓體系設計顧問。

10年來一直從事企業人力資源管理實務方面的研究與實踐、企業人力資源管理諮詢、企業E—LEARNING培訓課程開發、企業培訓教材與課程開發、大學管理課程課件開發、數位教學與培訓體系設計等工作。

本書看點

《最有效的220張量化考核圖表》選取8項典型量化考核項目，挑選27個量化考核關鍵點，提供220張績效考核量表，附加123張考核關鍵圖表。

圖與表的完美組合，圖+表的考核方案

簡單化——用簡潔的符號表述豐富的信息

工具化——提供各種類型的考核圖表模板

典型化——選取有針對性的量化考核事項

實務化——以圖表的方式有效地量化考核

圖書目錄

第1章量化考核圖表設計

1.1 績效分析

1.2 設定指標

1.3 指標賦值

1.4 權重設計

第2章通用考核方法圖表

2.1 目標考核法圖表

圖表1 目標分解示意圖

圖表2 工作目標分解表

圖表3 企業目標管理卡

圖表4 崗位目標績效管理卡

圖表5 崗位目標績效考核表

圖表6 崗位目標責任書模板

2.2 KPI考核法圖表

圖表7 KPI的SMART原則

圖表8 魚骨圖分析法示例

2.3 平衡計分卡考核圖表

圖表9 平衡記分卡的內容框架

圖表10 BSC關鍵績效指標示例

2.4 度績效考核圖表

圖表11 度績效考核示意圖

圖表12 管理人員360度考核表

第3章通用考核指標圖表

3.1 員工工作態度考核圖表

圖表13 工作態度考核維度圖

圖表14 員工工作態度考核表

附表工作態度考核所需圖表

3.2 員工工作行為考核圖表

圖表15 生產人員工作行為考核圖

圖表16 生產人員工作行為考核表

圖表17 行銷人員工作行為考核圖

圖表18 行銷人員工作行為考核表

圖表19 服務人員工作行為考核圖

圖表20 服務人員工作行為考核表

3.3 員工工作能力考核圖表

圖表21 員工工作能力考核維度圖

圖表22 企業員工工作能力考核表

圖表23 管理人員領導能力考核圖

圖表24 管理人員領導能力考核表

3.4 員工工作業績考核圖表

圖表25 員工年度工作業績考核表

最有效的220張量化考核圖表

基本介紹

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