最新人力資源精要詞典

內容介紹

對於一個想在較短時間裡全面掌握管理領導的人而言，教科書或其他專業管理圖書可能都不是最好的選擇。

寶利嘉公司在經過多年探索和積累豐富經驗的基礎上，開發了一套快捷學習和快速成長的策略方法，即通過提煉各個管理領域的完整框架和關鍵概念術語，幫助讀者迅速有效地掌握該領域的知識精要。

該書獨具特色的框架結構既符合經典性、系統性和完整性的原則，也囊括了該領域關鍵性的概念術語和最新進展，並更適應本土化讀者的閱讀和理解習慣。該套詞典不僅填補了國內這方面圖書的空白，堪稱開山之作，而且將對企業經理人、一般管理人員、企業員工、研究人員、大專院校學生等產生直接的巨大幫助。

作者介紹

寶利嘉顧問：作為《寶利嘉文庫》的編撰者，始終紮根於中國市場，多年來致力於本土化管理類知識產品的研發和運營，具有深厚的顧問及培訓經驗，同時在經管類圖書的出版上也成就斐然。團隊在寶利嘉顧問公司首席顧問楊東龍先生的指導和統率下，本著專業化、前瞻性、實用性的原則，正在開創一條中西結合的管理之路。

作品目錄

第一篇導論:人力資源環境與策略

第1章人力資源策略

1.人力資源政策與哲學

2.組織：行為與文化

3.激勵與組織績效

第2章人力資源環境

1.人力資源法律環境

2.內部和外部環境

第3章人力資源研究

1.人力資源有效性的衡量

2.人力資源研究方法

第二篇設計:工作分析與人力規劃

第4章工作分析與工作設計

1.工作分析基礎概念

2.工作分析的方法與技術

3.工作設計與豐富化

第5章人力資源規劃

1.人力資源規劃基礎

2.人力資源需求預測

3.人力資源供給預測

第三篇招聘:人力資源選拔與測試

第6章人力資源招聘

1.招聘環境與來源

2.外部招聘的方法

3.內部招聘的方法

第7章人力資源選拔

1.影響選拔的因素

2.選拔中的面試方法

3.選拔中的測試方法

第四篇開發:人力資源培訓與評價

第8章人力資源培訓與開發

1.組織變化與員工適應

2.人力資源開發實踐

3.培訓與開發方法

第9章組織發展與職業規劃

1.組織特徵與管理風格

2.組織發展的方法

3.職業規劃與發展

第10章人力資源績效考評

1.績效考評與改進

2.績效考評的方法

第五篇報酬：薪資方案與福利計畫

第11章薪資結構與方案

1.員工報酬與公平

2.薪資調查與報酬因素

3.薪資結構與方案

第12章激勵性報酬與福利

1.激勵性報酬方案

2.間接報酬與福利計畫(341)

3.服務福利與非經濟報酬

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